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私营老总愤慨自述：坚决不招应届毕业生 [发表于 2004/5/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 13955 |
 Re:私营老总愤慨自述：坚决不招应届毕业生
[回复于 2005/8/8]
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你说的情况确实存在，这个话题我和大河报的记者在招聘会上交流过。但从项目管理的角度我们其实只要控制好就没问题， 比如我在招聘时就看其素质和基本能力，上岗后进行公司文化及工作流程培训，另外岗位培训，而且对刚来的新人跟进比较密切，一个月之后他们就会找到点感觉，两个月后就比较融合了，以后就不断培养，配合就逐渐默契了：）所以计划之后的控制很关键
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25楼
 star_9595
职务 无
军衔 无军衔
来自 河南
发帖 2篇
注册 2005/8/8
PM币 25
经验 
 
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Re:私营老总愤慨自述：坚决不招应届毕业生
[回复于 2005/10/6]
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贵于用人！
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26楼
 61109870
职务 无
军衔 无军衔
来自 广西
发帖 3篇
注册 2005/10/6
PM币 25
经验
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Re:私营老总愤慨自述：坚决不招应届毕业生
[回复于 2005/11/9]
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搂主太偏激了吧？大家都是从工作开始一步步走来的
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27楼
zzuzhaoliang
职务 无
军衔 三等兵
来自 河南
发帖 25篇
注册 2005/5/18
PM币 135
经验
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Re:私营老总愤慨自述：坚决不招应届毕业生
[回复于 2005/11/25]
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今天的大学生确实存在眼高手低的通病，好高鹜远，不过还是有一些比较优秀的
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28楼
ycty
职务 无
军衔 一等兵
来自 河南
发帖 119篇
注册 2005/10/24
PM币 565
经验
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Re:私营老总愤慨自述：坚决不招应届毕业生
[回复于 2005/11/26]
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我与楼主同感，现在的大学生在待遇上是斤斤计较，工作尚未满三个月，就提出来涨工资，理由自然是手机话费等等支出多，我曾告诫他们，为什么不能与女朋友少煲点电话粥呢？工作当中不敬业，劳动纪律涣散，我无法理解这一代人，上面有楼主说你也是从年轻走过来的，是的，但是我当年绝对不是这个样子，我们那个年代讲奉献多，讲待遇少，刻苦学习，钻研业务，对待遇看得非常轻。也许是“社会逼得”，但是我认为，如果没有真才实学，没有爱岗敬业的精神，这样的人到哪里都将不受欢迎。
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29楼
hnzzzgq
职务 无
军衔 无军衔
来自 河南
发帖 1篇
注册 2005/11/23
PM币 15
经验
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Re:私营老总愤慨自述：坚决不招应届毕业生
[非常项目经理 修改于 2005/11/27]
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请注意我的说法有些老套，但是问题在此。 大学生能力不足的问题，是教育制度改革和现代企业制度改革之后必然存在的问题。原来大学生毕业之后，统分到企业，在企业里要有一年的实习期，进行全面的锻炼和培养。实习期及格的安排工作/加薪，不及格的延长实习期/不能参评助理职称......大学生整体第一年都在基层，整天和工人混在一起，没有自己的群体优势，没有自己的话语权，学会了吃苦，学会了忍耐，学会了低调，学会了和不同的人打交道的能力，学会了慢慢展现个人能力的机会，掌握了实践和理论相结合的本领。所以，一旦有机会，就会快速成长，看看现在的国家领导人阶层，都有这样的经历。 所以，应届毕业生，我只有一句话就是耐心进入国企，锻炼自己一年。
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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30楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
注册 2007/4/9
PM币 10075
经验
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Re:私营老总愤慨自述：坚决不招应届毕业生
[回复于 2006/6/1]
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首先,大学生在校园里根本不了解社会竞争的激烈,他们都觉得自己很优秀,基层工作不愿意去做
其次,大学生在校园里没有压力,形成了懒散的性格,刚步入社会很难适应公司的正常作息
再次,公司的氛围如果不好的话,他们就会养成混日子的习惯,有些有理想和目标的大学生当然就会到好的公司去了,这也是很正常的事情,所以我认为大学生如果好好的培养和监控的话,完全可以避免类似的问题出现,所以不要总是说应届毕业生不好,而是自己的公司没有一个很好的氛围和很好的管理制度
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态度决定一切,性格决定命运!!
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31楼
刀客易水寒
职务 无
军衔 上士
来自 黑龙江
发帖 143篇
注册 2006/6/1
PM币 512
经验
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Re:私营老总愤慨自述：坚决不招应届毕业生
[回复于 2006/6/8]
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呵呵，看来大学生是够惨的了~~~~~~~~~~~~
警戒!!!
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心淳，行竣 ，明志 ，广识
（我的QQ276741835）
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32楼
33619666
职务 无
军衔 一等兵
来自 湖南
发帖 76篇
注册 2005/7/4
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