项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 项目管理者联盟博客 项目管理者联盟圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

项目管理者联盟论坛
价值源于交流与分享
PgMG认证
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目组织结构,项目团队的建立与开发,项目成员关系协调;项目沟通计划、信息传送、实施情况报告及行政总结

本版版主

runindream
登录:2018-1-29
次数:145
注册:2004-7-29
发帖:102
erpcn
登录:2017-12-14
次数:220
注册:2004-1-8
发帖:126

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

《从PMP到PgMP:项目经理成长之路》讲座
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-1-5
地    点:北京·北京
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net

社区热点

从PMP到PgMP:项目经理成长之路
PgMP认证培训与考试计划-2019年度
国际产品经理NPDP认证培训-2019年度
2018年9月份PgMP考试成绩发榜
PMP培训北京班-针对2019年3月考试
2018国家外专局海外专家巡讲-北京站
2018年PMI(中国)项目管理大会
PMP是全球共享的知识体系
2019年项目管理认证考试时间安排
PMP培训班(杭州)-2019年度计划

精彩专题

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

北京项目经理俱.
圈主:浅色
行业:综合应用

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

Microsoft Proje
圈主:tsinghui
行业:教育科研培训

工程项目管理
圈主:ceh
行业:工程设计安装

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

项目管理者联盟
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
《从PMP到PgMP:项目经理成长之路》讲座将于2019年1月5项目管理者联盟261/3 12-12|liting123
从PMP到PgMP,“项目管理者联盟”是您最正确的选择项目管理者联盟3127/17 12-11|liuxingshui
欢迎加入项目集管理(Program Management)研究中心易风20122/135 11-19|lei123
项目管理者联盟开通同名微信公众号“项目管理者联盟”,项目管理者联盟24473/158 11-16|solar01
项目团队凝聚力是如何形成的?飞眉7328/27 10-19|yuanchu
项目管理之沟通:先处理心情、再处理事情fayjie6470/33 06-27|CansirZhang
如何让团队更开心?子墨6901/34 08-14|yiku
项目经理只要三招就能搞定杠精zfm12997/10 12-17|粉红噪音
初为项目经理,如何搞定团队中的技术大拿?lanny2100/29 12-13|Yuki1993
和领导沟通的注意事项按影随行1557/13 12-12|会盟
如何激发项目成员的工作积极性和热情十月99/3 12-12|XUPRNGFEI123
一个公司该如何导入项目管理?东方大唐970/18 12-02|会盟
制造业项目经理沟通要点chunbo19881087/17 11-28|Lilina1987
项目成员不配合工作应该怎么处理?hitzhoumiao2790/13 11-24|wn1984
带领团队激发潜能的10个技巧lanny3151/12 11-24|会盟
项目沟通管理  按影随行13319/47 11-21|会盟
沟通风险管理和风险预防十月4066/16 11-21|会盟
项目沟通管理TimeLine421/14 11-19|1228024433
项目管理能力建设的16大定律zfm124117/9 11-15|会盟
项目管理要勤于沟通 敢于沟通zuo_g2629/23 11-09|novel
提升团队效率的捷径就在你手里十月2538/4 11-02|会盟
项目团队工作散漫效率低下,怎么办按影随行2077/10 10-31|zza093
如何做好IT项目的沟通铁托5193/22 10-01|13572005686
管理几个和管理几十个下属有什么不同?tina0015201/31 09-07|782743854
进度控制TimeLine332/8 09-05|kevinye
杨继刚讲师:瞎折腾与不作为,哪种领导更讨厌杨继刚转型刚刚好246/5 09-04|zdml393
咨询问题汇总之:产品经理系列问题项目管理者联盟5708/2 08-31|查无此人
PM如何管理项目团队中的懒散人员?tina0016856/27 08-22|hitzhoumiao
杨继刚企业转型:如何给你的焦虑去杠杆(三种方案)杨继刚转型刚刚好232/1 08-21|白玉霞
西游记:最成功的项目团队项目管理者联盟2330/17 08-14|yiku
项目十大员岗位职责zfm1245157/213 08-14|yiku
团队协作的五大障碍按影随行3416/18 08-14|yiku
项目中与客户的沟通管理TimeLine286/0 08-13|--
高登公司的研发质量管理体系详解w2231182356/1 08-02|QH1809jiawei
带团队,最容易犯的致命错误十月6948/30 07-27|xxx0091
[转帖] 信息时代的利器——个人SWOT分析erpcn2206/1 07-26|ldsj89
团队合作的问题:效率有时还赶不上“单枪匹马”tina0011187/8 07-20|wensun84119
咨询问题汇总之:组织团队管理项目管理者联盟2299/7 07-09|hangqust
项目管理工程流程图(excel版)ymjlyyh3322/12 07-07|xiaxueyiyi
项目沟通管理:与客户互动按影随行3097/10 06-29|fxsmkj
什么才是真正有效的沟通lanny3887/18 05-24|twobo
团队建设怎么做?十月4543/22 05-22|373082308
影响你的项目团队管理的能力有哪些十月5425/22 05-11|jxhan76
如何应用项目管理方法来建设项目团队sweven11497/40 05-11|drosonfeng
“六位一体”安全管理内涵zhoubxaa858/4 05-05|zale5640249
马云欣赏的团队是什么样呢?lanny2506/11 04-27|gostgy
基于行动学习的绩效体系如何搭建mwmelody507/2 04-25|zhangjiejun
成为项目经理的一些基本素质秀秀4038/6 04-19|kabuqinuo
团队一盘散沙的情况下如何管理lanny4582/3 02-28|孺子牛
当你开始管理团队时,就必须知道这些!lanny3460/3 02-10|qiangzi525
分页:共2832条   50条/页   第1页/共57页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号