领导风格可以划分为六种类型。下面是对这六种风格的总结：

1.      强制型领导风格。这种风格的领导经常说：“照我说的去做！”在处理危急情况时这种风格非常有效。比如：需要迅速扭转局势；需要处理一个表现不好的员工；领导希望在短时间内取得员工的顺从。

2.      权威型领导风格。采用这种风格的领导通常说的一句话就是“跟我来”。他们会为跟随者定义目标并清晰地描述目标，然后对人员进行授权，让人们有权利选择自己的方式去实现目标。

3.      合作型领导风格。合作型风格把员工放在第一位，把员工的个人价值放在项目目标和任务的前面。领导总是试图制造一种和睦的人际关系氛围，让每一个人都感到愉悦。

4.      民主型领导风格。民主型风格的领导通常通过参与的方式来取得人们的赞同，总是问别人“你是怎么想的？”使用这种风格，领导需要花费很多时间来探听别人的想法。这种风格也有助于建立信任、尊重和获取承诺。

5.      方向制定型领导风格。使用方向制定型风格的领导设置一个绩效目标，然后告诉大家“照我做的做！”采用这种风格的领导必须以身作则，而且自己要比别人做得更好、更快。在这种环境下，表现不好的人员很快就会被识别出来，如果不能满足要求就会被替代掉。

6.         教练型领导风格。教练型领导常说的是：“试试看！”通常尝试让员工识别自己的优势和劣势，从而帮助他们实现个人和职业目标。这种领导通常会鼓励人们去设定一个长期的职业目标，并且帮助他们制定实现目标的计划。