公司最近和集团公司旗下4家设计公司成立设计业务协同，简称SBU战略重组，那SBU是什么样一个概念呢？

       SBU是英文Strategic Business Unit的缩写，中文直译为战略业务单位，亦可译为事业部。SBU是一种管理机制，以本人的理解应该是利益兑现趋向的管理方式，以利益和员工工作结果挂钩。SBU使更多的利益与员工工作结果挂钩. SBU使每个员工都代表着公司去和公司的竞争对手去竞争。其特征为1.一个SBU是一项独立业务或相关业务的集合，在公司中计划单列。 2.有自己的竞争者。 3.共同的经营性质和要求。 4.有一位称职的专职经理。

　　SBU构成因素：第一，明确的目标; 第二，企业提供的平台与资源; 第三，工作流程; 第四，分配关系，即每个人的收入与其成果挂钩，而每个人的成果又服务于企业的成果。

　　全员SBU理念：“全员SBU理念”的意思是：如果不仅每个事业部而且每个人都是SBU，那么集团总的战略就会落实到每一个员工，而每一个员工的战略创新又会保证集团战略的实现。每个人都去创新，都以速度去争取用户，那么他就应该成为一个SBU。这样，每个员工都必须面对市场、时刻想到如何满足消费者的需求。

　　SBU的目标对员工意味着要成为创新的主体，在为用户创造价值中，体现自身的价值，实际上就是经营自我。

　　在SBU案例中， 青岛海尔集团是最成功和最具代表性。

　　海尔认，sbu就是每个人都成为一个老板，每个人都成为一个公司，每个人都成为一个经营者，每个人都具有企业家创新的精神。只有这样，集团的战略才会落实到每一个员工，而每一个员工的战略创新又会保证集团战略的实现，企业才能生生不息，无往而不胜。几年来，海尔发展的主题都是“速度、创新、sbu”。这一主题是对时代的定位、对管理的定位、对竞争的定位。速度创造用户资源，创新创造用户价值， sbu创造用户的忠诚度。三者间是递进关系，而sbu具体体现的就是速度和创新。

　　SBU对员工来说，意味着要成为创新的主体，应该通过在为用户创造价值的过程中体现自己的价值，就是经营自我;对企业来说，如果每个人都成为SBU，形成企业的核心竞争力，这才是竞争对手不能模仿和复制的;对用户来说，意味着在网络时代，对企业和品牌的忠诚度。如果每个员工都在创新，用户的需求无论怎么变化，企业都能抓得住用户的心。

　　由此可见，目标管理侧重于对企业目标的制订、分解、分配、监控和考评，而SBU侧重于对业务战略目标如何实现，提供了一套有机结合的组织业务单元管理方法。应该说，SBU是由目标管理方法演变而来，是一种基于企业目标管理的现代组织管理最佳实践，其核心还是要实现组织的战略目标。