据了解,为满足公司整体发展战略和新核心项目群管理的需求，洛阳银行于2017年启动了新一代科技系统建设项目。由于管理环节及信息分散在各个系统，PMO线下管理工作量巨大，项目无法全流程管控，数据无法全视图展现，导致管理成本增大，项目在后期评估和决策分析方面缺乏信息支撑。为了解决以上问题,经过对国内外厂商的调查和评估,洛阳银行最终选择了引进蓝云EasyTrack。

基于EasyTrack PPM建设洛阳银行项目管理平台，实现各类项目计划、项目成员、项目实施中的问题、风险和交付物等工作的整体流程控制，通过质量检查进行项目评估管理，达到对不同类型的项目或项目群进行规划和统筹管理的目的，提高对项目的管控能力。

基于EasyTrackALM将业务需求拆分成多个功能点，根据需求功能点进行开发和测试设计，保证需求、开发和测试等维度关联管理，在此基础上，计划跟踪实际的需求、开发和测试进度。

洛阳银行项目管理系统的搭建，对项目各环节进行了贯穿管理，提供了项目管理全流程视图，深化了洛阳银行在计划、进度、问题、风险、评审、交付物等多层面的管理，并与洛阳银行OA应用建立了接口通道，实现数据交互，形成一套完整的覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行的全面的项目管理系统。

EasyTrack隶属于深圳市蓝云软件有限公司，公司成立于2004年，是中国项目和项目组合管理软件的领导厂商，专注于项目组合管理方法和工具的研发。EasyTrack是一个面向IT治理、产品研发管理、软件研发管理和专业服务机构（咨询、法务、营销等）的企业级项目组合管理系统。EasyTrack系统支持本地安装和云服务两种形式，为不同的客户提供灵活的采购方式。典型客户有深交所、招行、民生银行、乐视集团、海尔集团、中汽研、中科院、中广核、启明星辰等。