* 帖子主题 * 又到跳槽的高峰期了。 你是第 67 位浏览者 watersome 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 浙江杭州市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 18篇 注册: 2002-11-9 -------------------------------------------------------------------------------- 花费这么多精力在安抚和人员调整上,要是能营造像日本企业一样的企业文化,这些风险会小很多吧。 -------------------------------------------------------------------------------- Don''t try all your know,but know all your do. -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2003年1月27日 10:43:29 ] LilianHung 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 北京市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 40篇 注册: 2002-8-20 -------------------------------------------------------------------------------- 你不知道连日企,韩企都开始改变过去的作法,不再那么提倡终身为企业服务了吗? --因为它们已经开始引入末位淘汰制了! 就算有像日本企业一样的文化,能改变整个职场文化吗? 铁打营盘流水的兵,没什么好愁的。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2003年1月28日 23:45:37 ] keke1 军衔: 无军衔 财产: 经验: 魅力: 来自: 北方某一城市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 1篇 注册: 2003-2-5 -------------------------------------------------------------------------------- 我在日资企业做中层管理已经4年了,赞同楼上的观点! -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2003年2月8日 1:56:17 ] 奔跑的身影 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 湖南 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 15篇 注册: 2003-2-6 -------------------------------------------------------------------------------- 我觉得在中国不能学日企的那一套,中国如果有了铁饭碗,就形成了一种优越感,这就使我们许多人得积极性就下降了.我认为中国人(这里 是说很大一部分)是要有着危机感才可以有斗志的.而日本人受他们的传统思想影响,实行终身制似乎在以前是一个不错的选择,我个人认为企业的人才机制要与自身的文化和员工的特点结合考虑. -------------------------------------------------------------------------------- 我匆匆的离去,是为我下次的到来。 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2003年2月9日 13:13:36 ] lzh_dl 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 北京市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 25篇 注册: 2002-11-29 -------------------------------------------------------------------------------- 中国有自己的特色,中国人是吃大锅饭走过来的,说句不好听的:“积极性,主动性极差!”。因此如果中国的企业不能从制度上严格要求,员工慢慢的都会开始磨洋工的,解决的唯一办法就是培养员工的好习惯、好传统,先大棒政策,然后逐步增加安抚工作,最后才可以在个人理念与公司发展的高度上达成共识,企业才会走向成熟。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2003年2月11日 13:22:39 ] BP 军衔: 无军衔 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 5篇 注册: 2002-11-21 -------------------------------------------------------------------------------- 对于中国人,只有让它时刻知道危险的存在,它才会不断的努力,才会进步。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2003年2月15日 10:10:34 ]
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