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公司里的一帮女孩非常喜欢报团，而且喜欢打听别人的工资收入。
最近给两个表现不错的新人加薪，一个因为表现非常优益加了900，一个表现也不错，但因为是作为销售人员培养，而且没有销售业绩所以只加了300。但是马上就有人（那几个女孩之一）向做销售的新人说了这些情况。虽然我反复给新人做了思想工作（以前告诉他给他加300他还很高兴），但是心里的疙瘩看来是不可消除了。

在这种情况下，我应该采取哪些措施来挽回（我对这位新人还抱有很大的期望）？如果我开除那位多嘴的女孩是否过于严厉？
期望各位能出一些主意。

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[ 本文发表于 2002年12月17日 14:21:59 ]


小小

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想問三個問題|：
1，加薪的事是怎麽傳出去的？在公司一般是不允許討論工資的，你公司是否有明文規定？
2，以前是否就女孩報團或公開討論工資的事處理過？如果沒有，處理一次是有必要的。
3，公司是否有薪酬制度，加薪是否是根據薪酬制度作出的，或者你的不同加薪是否有根據而不是你個人臆斷？

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年12月17日 15:32:09 ]


xldxls

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女孩子管起来确实很麻烦，还好，工作以后就没有管过女孩子了。交到倒是没少打，尤其是办公室的小姐们。总起来讲还可以，基本的原则是敬而远之，保持距离。除了工作上的事，绝不过多招惹，更不要随便得罪。在工作中，原则性的事情则要一步不让，宁可得罪一时。

您碰到的情况，如果您和他们的距离保持的恰当的话，应该也能过关。

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亮出你的舌苔或空空荡荡

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[ 本文发表于 2002年12月21日 18:37:54 ]


白菜

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应该一视同任

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安全第一
以德服人

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[ 本文发表于 2002年12月25日 17:32:51 ]


nickszp

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效率优先应该无可厚非，开除可算过于严厉，给予警告算了吧！可给予该新人一些鼓励，抱有期望的话，同时指派一项新的任务给他做，挽回他对你的信任！做得好，可以证明他确实有能力和潜力，可以加薪以加强他对工作的满意度；反之，他应该知道自己和别人还有差距，你再适时给予关怀指导，同样可以降低他对工作待遇的不满！最终都可以促进提高他对工作的热情！

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[ 本文发表于 2002年12月26日 0:59:26 ]


HaoGe

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谢谢各位的主意。
那个女孩已经让她离开，不仅仅是因为她谈论工资。
昨天在办公室公然上网聊天，经过口头警告后又用网页发短消息的方式上网聊天。只好开除，从种种迹象来看，要么就是她自己已经不想在这里干了，要么就是太笨。
现在正在老总的办公室里面哭诉。弄的我头大。
我建议大家在招聘女孩子的时候一定要注意我的教训，千万别挑偏激，多嘴的女人。

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[ 本文发表于 2002年12月27日 15:33:22 ]


ditto

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HaoGe 你在做什么呢？？上论坛算不算聊天？？其实为这种事情很头痛的，女员工耍泼经理都怕。只是你的处理结果一定需要上层的支持·！！

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[ 本文发表于 2003年1月8日 11:38:41 ]


HaoGe

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当然，要记得一个真理：就是你的老板永远是你的最大的客户，所以我很明智地跟老板先沟通了一下，让他支持我的做法，他也确实支持了。对女同志的管理永远是个问题，讲重了闷闷不乐，到处哭诉，讲轻了嬉皮笑脸，不当回事。
我总结的经验就是尽量平时做好沟通，让她们知道哪些是高压线绝对不可以碰，遇到了顶风做事的人，一定不能手软，坚决处理（当然需要老板的支持），这样才能形成一种默契。
另外说一下，她不是在上论坛，而是在用MSN聊天，不是一两分钟（一般小小的上网聊个10几分钟我都当没看到）而是一两个小时。

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[ 本文发表于 2003年1月8日 13:10:46 ]