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两年间，我跳槽九次，从作WAP开发到作网管，最短11天，最长是这次。那时我找不准究竟要干什么，跳槽是我获取新知识的手段，跳槽使我心浮气躁。

来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目，本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前（钱）途。

在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候，就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听（我不说没有人会说给你，这也是我要辞职的一个原因）：

1.作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情，整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。例如，哪台计算机给谁使用，怎么又迟到早退啦，关于报销之类的事等等。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。

我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪，并亲自发到每个员工的手中。这也太平易近人了吧？

2.纠偏过正。办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高……但是不要太过，否则员工会怨声载道的。

3.要讲公平。迟到扣钱，那么加班呢？工作要讲效率，而不能光看工作时间，能不能完成工作要看自觉性，何必非要上下班打卡呢？准时上班我却打瞌睡，有个屁用！比如你自己，迟到多少回了，能说你上班没努力吗？

你给我上保险，我很高兴，但这件事情你干得没水平。为什么每个人的待遇不一样，有的人上，有的人却没有（也许我是不知好歹）？这对别人是不公平的，你怎么能够留住人心呢？这种小把戏完全是个人行为，而不是公司行为。

4.说话要算数。我来的时候，阿毛明确说过：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也无据可循，你记得不记得我就更不知道了。我来公司已经卖了力气，交给我的工作我都完成了，而且×××的项目我已给公司赚回了我的年薪，而且今年会有更多的项目（但你也许认为很小）。公司网络和布线方面没什么利润，和我没有任何关系。居然年终没有双薪和奖励，而且扣钱，这使我决定走人。

5.用个人行为来管理公司，认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。

6.我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展自己能力的空间，公司不适合我。

我与西北人的工作方法（喝酒、请三陪、揣钱）和思考问题的方式（用户太至上，尊严何在？）基本无法沟通，我不想再去西北做项目，因此我在公司无用武之地。

九个月来，我像个打杂的，一会儿去兰州十几天（本来也就需要一两天），一会儿去东单电话局做本来无法完成的调试（不可完成的任务），或对用户说一些不着边际的谎话，做了很多没有意义和受累不讨好的工作，也没学着什么东西（倒是敲了几万字的方案）。浪费了不少时间，却没有完成工作的满足感和成就感。

我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。

7.公司像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌，至少现在公司缺少大气。而且我们拿项目靠的不是技术实力。换句话说，公司舍得在搞关系上挥金如土，而在技术上却一毛不拔，一年了，没有任何技术资金投入。这也许就是作技术的与商人的区别。

8.公司问题太多，不写了，你也不一定爱看。

总之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辞职，是因为公司给我的发展空间有限，而且自己表现出的能力，老板不懂得欣赏。我多年跳槽的准则是：既然老板不给自己发展机会，自己也不会给老板机会，辞职走人。

10万年薪，你也许能够找到比我好的职员，但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个技术人员的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代，少了谁公司都照样运转。我对公司实心实意，公司也要对得起我。

我辞职对公司不会有任何影响，高手有的是，祝愿公司兴旺发达！

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[ 本文发表于 2002年6月27日 18:17:29 ]


zczbm

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you're right,sometimes you cannot do anything about your company policy.

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[ 本文发表于 2002年7月1日 10:41:55 ]


hand789

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cncaigs,你从哪里找到这篇文章，我很想同原作者交流交流。

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性格决定命运，
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年7月1日 11:50:07 ]


小小

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小小这里为“老总们”鸣不平！并一一回答上面的问题。

一句话：不当家不知菜米油盐贵！
1，公司较小，也刚起步，从成本上考虑，不可能设置很多管理人员，大家都是技术人员，其它杂事我不做谁做？
资源调配是我的职责，公司的员工只服我一个人，我不做谁又能做？（没有充分放权导致权力过于集中是农民企业家的一大特征）
2，钱的问题你就更不用说了，更何况是计算工资的大事！交给别人做，要是做手脚怎么办？（缺乏信任是农民企业家的又一大特征）；
3，钱是我的钱，你们是不是都眼盯着我的口袋？公司是我的，我说了算，不服从请走人！（抠门与管理的随意性是农民企业家的共性）
4，迟到扣钱是理所当然的，每个公司都这样做，加班则是你的工作没完成，没问你误工费已对你够公平了！
5，关于工作方法（喝酒、请三陪、揣钱）问题也就是为什么你不是老板而我是老板的本质问题，你就是一个打工的命（喝酒、请三陪、揣钱是三板斧）；
6，老子吃的是公关饭不是技术饭，所以技术问题不是我要关心的问题，我不关心他日子不是过得好好的吗？（自命不凡是农民企业家的又一共性）

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年7月3日 7:32:56 ]


幻若雪晴

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心里障碍四方面：
得不到发展的空间；
私人事情干扰情绪；
公司制度的不合理；
与公司中人员关系僵化。

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与世界同行

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[ 该贴在 2002年7月3日 12:38:26 被 幻若雪晴 修改过 ]


流水的光阴

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评“心里障碍四方面”

得不到发展的空间；
－－很容易做到的事情俺们不做，做了也没啥意义。
私人事情干扰情绪；
－－说明此人很情绪化，心智不成熟，记住：无论发生什么，不可把这些情绪带到工作当中去。
公司制度的不合理；
－－这正是您的机会，一个说服老板的机会，一个可以容纳您的管理思想理念的机会，唯一要注意的是沟通的方法。
与公司中人员关系僵化；
－－哪里都存在着人际关系，人际关系是一门很深的学问，人做好了，事情就好办多了。

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三分做事，七分做人。

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[ 该贴在 2002年7月3日 13:21:47 被 流水的光阴 修改过 ]


徐林

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在我心中，我有一个梦：
有一天，
学习将是林中看书的悠闲，不再是格子间中囫囵的吞咽。
知识将使我了解生命的意义，不再是用以谋生计的手段。

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急如风
徐如林
侵掠如火
不动如山

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[ 本文发表于 2002年7月3日 13:42:51 ]


KevinYeep

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唉～～～～～～俺们公司怎么好像这四点都占全了
郁闷哪：（

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I am a rock
I am an island
And the rock feels no pain
And an island never cries

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[ 本文发表于 2002年7月4日 10:33:54 ]


Lisa

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如果公司制度不合理，个人又得不到发展空间，那么大概应该选择跳槽了。不过，我想上述两个不利条件在你确认的确如此之前，应该有过这样的行为－－那就是通过自己的努力去争取个人得到发展空间和试图改变公司制度不合理的地方。

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刚刚开始项目管理，还请多多指教

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[ 本文发表于 2002年7月4日 23:00:34 ]

小小

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很多人不是在高薪中工作，而是在氛围中工作！

氛围是怎么形成的呢？
首先应有一套明晰的制度，并透明化，没有明晰的制度就永远谈不上公平，这好像社会没有法律一样（法律是否合理暂且不说，首先应有一套法律）；

其次是在明晰的制度环境下的无条件信任关系，只有无条件信任才会有充分的授权！没有充分的授权谈合工作态度与效率！

其三是有一套良好的沟通渠道，再好的制度也有空白的地方，只要有空白，就有不同的理解与解释，沟通是消除误解的最好办法；

其四是应有一套行之有效的绩效管理体系；士为知已者荣，在现代化管理公司里，知已不是老板，而是绩效管理制度，它的公平才会带来士的荣！

其五是帮助个人职业发展，这对公司而言非常重要，如果公司将员工当儿子看，这个问题就不用作任何解释了。如果公司将培训及员工的职业发展当做一种投资，则这个问题也可以不做任何解释了！

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年7月5日 7:16:28 ]


cncaigs

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请教一下小小，在大公司如何实现第二点。

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[ 本文发表于 2002年7月7日 19:22:04 ]


小小

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你是指“在明晰的制度环境下的无条件信任关系”吗？

实际上在大公司，如松下公司，它已经有一套明晰的制度（公平否我们不去讨论），如果这么大的公司缺乏一种好的氛围，那其产生的根源不外乎两种：
1，制度是否公平执行，如果没有公平执行，则气氛是肯定形成不了的；
2，公司是否奉行无条件信任原则，首先问一下你自己：当你的上司充分信任与授权时，你是否干劲冲天？反之你则垂头丧气？哪种工作效率更高？你对你的手下是否是无条件信任？

如果能实现这两点，你的问题便解决了？

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年7月8日 6:47:15 ]


eagley

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并不是每个老总都是如此。祝愿我们每个项目经理都能找到一个好的公司，遇到一个好老总。

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[ 本文发表于 2002年7月8日 14:49:52 ]


cncaigs

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谢谢小小点拨！

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[ 本文发表于 2002年7月9日 12:46:45 ]


hoytoma

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10万年薪已经算是不错，比你惨的多了去！至于国内私营企业在管理文化上的恶习……不提也罢！

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[ 本文发表于 2002年7月9日 16:14:17 ]


frannie

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我们公司更是如此，还不是老总这样，只是一个小小的部门经理，就已经所有恶习都有了。

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莫愁前路无知己，天下谁人不识君！

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[ 本文发表于 2002年7月10日 12:39:51 ]


love5631

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中国的个国情啊，不是他适应你，而是你要努力适应他，除非自己做老板，到那时候你也就成这样了，兄弟！！！

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[ 本文发表于 2002年7月10日 16:21:51 ]