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因事小小辞出《个人发展与团队建设》斑竹之职。

MYPM根据其发展的需要，将《个人发展与团队建设》栏目改版为《项目人力资源管理》，由HAND789任编辑，在HAND789的主持下，此栏目肯定越办越好。

谢谢大家对小小工作的支持，也请大家一如即往地支持我们的栏目发展。

小小还将一如即往地关注栏目的发展，如有问题也可与小小直接联系（xia999@sina.com）.

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年9月24日 23:43:16 ]


hand789

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我第一个反对，强烈要求小小负起责任，论坛的壮大、项目人力资源管理栏目的充实都需要你。小小是人力资源管理领域的专家，在这方面颇有心得。为了论坛，为了这个栏目，我们要留住小小这个精英人才，支持请跟贴。
小小，你作为一个人力资源管理专家，对这种人才流失做何感想？对这种不与同事协商，报告一打，也不理管理层回复，就强行行事的行为做何评论？愿大家共讨之，共留之。

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性格决定命运，
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年9月25日 1:08:32 ]


lzj_zzelw

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不能丢下大家不管吧，在你这里我还是有很多收获的

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海阔凭鱼跃，天高任尔飞

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[ 本文发表于 2002年9月25日 9:52:10 ]


bianfox

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不予批准！小小，你把论坛发展壮大，现在《项目人力资源管理》已成为很有实力的大版，我们不需要“人气”很旺的灌水，我们需要理性的分析和思考，小小，这里朋友很多也很好，希望你三思，这里的朋友需要你的引导与指点。

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[ 本文发表于 2002年9月25日 10:14:25 ]


rainman

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对于项目管理，我是个新手，在这个论坛里，我认识了许多的朋友和老师。希望小小再考虑一下。个人强烈希望小小留下！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－
只想交两个朋友：你（小小）和大家！

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年轻没有失败！
跌倒了，拍拍灰，站起来！

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[ 本文发表于 2002年9月25日 11:54:22 ]


白菜

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我想小小一定有她辞去理由，希望小小一如既往的关心MYPM，帮助论坛的朋友！

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安全第一
以德服人

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[ 本文发表于 2002年9月25日 13:43:42 ]


小小

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回bianfox：
“小小，你把论坛发展壮大”之言论有误，是大家共同将论坛壮大，小小顶多算一个搅拌工，小小会关注栏目发展的

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年9月26日 23:38:26 ]


bianfox

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你是搅拌工、推动人。力量的源泉呢，你这一说走，这版就没生气了。

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[ 本文发表于 2002年9月27日 17:33:56 ]


小小

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你太高抬小小了，实际上每一个人都可做这份工作，何况还有能人HAND789在主持呢？

请多支持HAND789。

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年9月27日 23:47:23 ]


LilianHung

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小小你不在很让人遗憾。

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[ 本文发表于 2002年10月9日 18:50:33 ]


小小

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请大家多支持HAND789的工作，谢谢大家；
小小也将同大家一道，同心协力支持他的工作；

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年10月11日 12:03:19 ]


幻若雪晴

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小小，
您这个搅拌工，给大家带来的是永恒的回忆，祝愿您在人力资源上有更精彩的经验值得我们大家共同学习与借鉴。
我们拭目以待。
HAND789 斑竹的重任更重了，大家会尊重小小的意见推动我们论坛的前进。

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与世界同行

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[ 该贴在 2002年10月13日 18:55:44 被 幻若雪晴 修改过 ]


徐林

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千里黄云白日曛，

北风吹雁雪纷纷。

莫愁前路无知己，

天下谁人不识君。

常回来看看哦，我们会想念你的！

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急如风
徐如林
侵掠如火
不动如山

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[ 本文发表于 2002年10月14日 9:35:16 ]


Perfume

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我们这个栏目主要是关于人力资源的， 但我们却是最先遇到人才流失的问题。不知道我们平时专攻团队发展，绩效评估的，现在能做一点什么呢 ？？ 我一直再考虑这个问题 ！！ 不知各位有何高见呢？

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[ 本文发表于 2002年10月14日 17:45:03 ]


小小

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回徐林:
小小一直都在你身边,我会全力关注栏目的发展的.
谢谢大家对我的鼓励.

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年10月15日 14:46:36 ]


hand789

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Perfume 在 2002-10-14 17:45:03 发表的内容
我们这个栏目主要是关于人力资源的， 但我们却是最先遇到人才流失的问题。不知道我们平时专攻团队发展，绩效评估的，现在能做一点什么呢 ？？ 我一直再考虑这个问题 ！
......................................

关于这个问题我很想听听既作为企业人力资源管理人员，又作为人力资源流失人员的小小的见解。

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[ 本文发表于 2002年10月15日 20:44:17 ]


小小

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小小不是什么人才,所以谈不上流失.

人才流失否在于团队是否有效,团队建设的四原则是否充分运用:信任\沟通\资源共享\帮助,当然沟通是团队建设的唯一的桥梁

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年10月16日 9:47:12 ]


徐林

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送给小小的：

http://www.boy.net.cn/home0/wzlqx/ddgj.html

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急如风
徐如林
侵掠如火
不动如山

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[ 本文发表于 2002年10月16日 10:27:22 ]


hand789

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哈哈，徐林兄送给小小的，我深表赞同。“君子之交淡如水。”但是我这人有点喜聚不喜散的毛病，有点强人所难了。

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性格决定命运，
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年10月16日 15:41:45 ]


jammyzhang

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小小的离开有她的理由，让大家一起怀念一同学习一同进步的日子，让她有时间回来看看大家！！

让我们一起支持新版主的上任，共同发展本论坛、共同进步！

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笨鸟先飞！我飞呀飞呀飞！！Jammyzhang@hotmail.com

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[ 本文发表于 2002年10月16日 16:26:44 ]


Perfume

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我们也许不是天才，可每一个在这个专业项目网站的人都是人才，因为我们年青，自信，向上， 所以我们是人才。因此小小你也是人才。

我们不用太谦虚， 因为我们本当如此！

人们通常的心理是医生不会得经常生病（除非不治之症）， 通常医生的健康都不错因为他们知道预防。 同样今天我们在谈管理在谈留才的问题，我们总是不断地给别人会诊 ， 告诉别人你的组织应该要如何如何，给别人出注意， 可是我们在这个虚拟的网站上也有无形的组织。当我们面临同样的问题时， 我们该如何做呢？

我很遗憾， 没有太多的人会思考自己的组织。 我相信我们在现实的组织中同样碰到类似小小这样的人离开， 我们又如何做呢 ？

当然离开不需要太多的理由， 因为时间到了， 也许定位调整 。 可是我不喜欢看到在这个网络上也同样看到模糊哲学。在这个虚拟的网络中实现团队的沟通中的真诚交流可见也太难！！所以现实团队中真诚沟通难做到是因为大家有利益冲突， 我想我以上的推论可以证明团队中的真诚沟通的难度不在于大家的利益。

可见我们现实中团队建设的路很长很长， 我们还要学习很多很多 。。。。。。。

今天在这里发表的以上意见是我对我们这个栏目虚拟组织的所思所想。。。。

文中偏颇之处， 难免造次， 希以抛砖引玉。。。

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[ 本文发表于 2002年10月16日 20:06:56 ]


小小

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小小组建<团队建设与个人发展>这个栏目才是真正的抛砖引玉,能在这个栏目中聚集这么多人才,是小小最荣幸的事了.

不过人才流失的问题也需提上日程.记得小小在刚成立这个栏目时,有一班兄弟曾全力辅助,但现在已很少见到他们的身影了,如农民\MIKELIU等等,人才流失的问题的确应该讨论一下,大家有什么意见吗?

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年10月17日 12:42:02 ]


Perfume

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与其是讨论他们如何流失，
不如讨论如何引诱，勾引他们回来！

你熟悉他们， 你肯定有招数 ！

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[ 本文发表于 2002年10月18日 18:28:28 ]