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想说明一个团队管理的问题，因为涉及到的问题面很广，有点难于形容，所以有几个比方有助于大家的理解：

比方一：团队管理中的沙土与混凝土
如果有一车沙从地王大厦（深圳最高的楼）顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从地王大厦上倒下来，其结果就大不一样！团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土！

比方二：团队管理中的成份
沙本身变不成混凝土，它还需石头、水泥、石灰、钢筋等按一定的比例配合才能形成，一个团队的人员知识结构、年龄结构、男女结构、工作经验等都需按比例配置。

比方三：团队管理中的信任与水
团队的基础是信任，在混凝土的形成过程中便是水，水是一种融合的作用，领导必须做到一点是：信任你手下的每一个人，相信其能做好每一件事，相信其会尽自己全力。士为知已者悦便是这个道理；并让团队中的每一个人相互信任。

比方四：团队管理中的领导者定位搅拌工
团队中其它人员相互不信任怎么办？给他们相互交流的机会，这在混凝土中便是一个搅拌的过程。搅拌的方式有很多如培训、出游、讨论会、文艺活动等。管理者便是一位搅拌工的定位，从另一种意义上讲也就是凝固剂的作用。

比方五：团队管理中的收获与乐趣
每个人都有各自的优点与特长，如果把这些比作一本书，则每一个人都拥有一本别人不曾拥有的书。如果每个人都乐于共享，则每个人都可拥有更多的书，一方面提供了交流的机会，另一方面提供了提高的机会，何乐而不为？

请大家在讨论前先看这五个比方，这有助我们的交流

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年4月4日 12:54:28 ]


winnie

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interesting

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[ 本文发表于 2002年4月4日 15:30:57 ]


mikeliu

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Maybe my conception is a little different from yours.

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多想！多讨论！多实践！

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[ 本文发表于 2002年4月4日 16:08:12 ]


ralph

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Perhaps XiaoXiao is a engineer comes from Construction area.

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[ 本文发表于 2002年4月5日 9:24:39 ]


mikeliu

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If xiaoxiao is an engineer from construction, he should know conrete pretty well

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多想！多讨论！多实践！

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[ 本文发表于 2002年4月5日 10:22:31 ]


小小

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小小希望是。

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年4月5日 13:30:41 ]


小小

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我想我仅仅是一个“小小”的搅拌工

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年4月5日 13:39:38 ]


加夺

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Sometimes the topic is hardly spreaded if confined into concrete rules. A case, however, can create more space in discussion.

Xiaoxiao, let's roll.

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I don''t know, so I ask.

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[ 本文发表于 2002年4月5日 14:05:54 ]


小小

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Everyone is needed there and Let's roll !

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年4月6日 14:20:55 ]