* 帖子主题 * 成功的团队 你是第 56 位浏览者 skybird 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 海滨小城……珠海市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 109篇 注册: 2002-7-25 -------------------------------------------------------------------------------- 发现一个成功的团队应由8种人构成: 行政者:常埋怨别人乱。其弹性、灵活性、应变能力弱; 协调者:不凭借外在力量,利用个人气质等对别人产生影响,其感召力、亲和力强;处事沉稳,给人以心理上的安 全感、稳定感; 推进者:做事好着急,典型的速度至上,说话快人快语,做事风风火火。常埋怨别人速度慢,"先打枪,后瞄准"。他 高效率、快节奏,有推进作用,但考虑问题可能欠周密,眼光不长远,常是任务导向领导者,对别人情感不太在意; 创新者:想法、立意、点子多,追求标新立异。他很难符合别人,最看不惯人云亦云。他在群体中的最大作用是能将处于困境中的团队带出。缺点是现实感较差。领导者要多听这种人的意见,但要小心听取,因为他的意见可能忽略了现实中的困难、障碍。当然,也正因为如此,他才有可能比别人看的远。他对别人最多的埋怨是笨、没思路,啥也不知道,井底之蛙; 监督者:喜欢评论别人,常想别人的办法不对,但不想问题如何解决,他在团队中不太受欢迎。其作用像足球运动中的守门员,对进球不感兴趣。他看问题比较客观,较理性化,群体中态度超然,难人云亦云; 凝聚者:不喜欢冲突,常用肯定的语言、语气表达与你不同的意见。做事比较顾及别人的心理感觉,对组织的气氛、人气敏感,属人际关系导向的领导。缺点是处事不够果断。 完美主义者:追求完美的人,重视细节,举轻若重。长处是做事精细,缺点是有可能陷于精细中,拿得起,放不下。 一个人不可能同时具有上述8种特征,否则,那是完人,但一个团队可以通过搭配同时具备上述特征。我们都是有缺陷的人,要成就完美的事,我们必须而且只能合 -------------------------------------------------------------------------------- 会当临绝顶,一览众山小。 位高而心愈下,则人自亲; 禄厚而弥约,则心自朴; 宠甚而思慎,则位自固; 道崇而谦退,则德自厚。 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年8月9日 17:00:51 ]
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