军衔: PMU初级三星
财产:
经验:
魅力:
来自: 湖北武汉市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 519篇
注册: 2001-12-28

--------------------------------------------------------------------------------


4月14日下午深圳的进行了一次聚会,会上华为的朋友为我们提供了一个案例, 对我们展开这个话题很有帮助,并且很有代表性:

话题围绕怎么处理不合群的员工展开(土税局朋友提出).
华为朋友:
1.公司形成一种机制,每周二与四召开一次代码展示会议;
2.每人都必须把最近两天写的代码的思路讲一遍;
3.其它人都可以提问,代码书写者必须解释;

不管其目的如何,但其对团队而言有两个作用:
1,加强了员工间的沟通与交流,有利于团队融洽气氛的形成;
2,对能力较差的人是一个培训与提高的过程,其可以学到其它人的先进方法与技巧;
3,这是一个集体智慧展现与形成的过程,每个人都可以通过这种讨论获得集体智慧;

实际上这是一种培训活动,是最好的搅拌过程.

--------------------------------------------------------------------------------

小小依然在大家身邊!

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年4月15日 15:06:32 ]


ralph

军衔: 三等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 深圳
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 305篇
注册: 2002-3-5

--------------------------------------------------------------------------------


It is a good idea to combine team studying with team communication

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年4月16日 9:29:10 ]


mikeliu

军衔: 三等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 不告诉你 :)
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 620篇
注册: 2002-1-16

--------------------------------------------------------------------------------


This is a good way to share the experience and leasons leeart. It can also prevent runaway of coding from inexperienced programer.

--------------------------------------------------------------------------------

多想！多讨论！多实践！

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年4月16日 10:57:18 ]


mikeliu

军衔: 三等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 不告诉你 :)
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 620篇
注册: 2002-1-16

--------------------------------------------------------------------------------


I regard this activity as the quality circle of coding.But I think once a week is enough and the results should be documented into something like weekly report.

--------------------------------------------------------------------------------

多想！多讨论！多实践！

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年4月16日 11:00:31 ]


CG

军衔: PMU初级三星
财产:
经验:
魅力:
来自: 不告诉你 :)
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 263篇
注册: 2002-2-5

--------------------------------------------------------------------------------


This is a great idea, I think the activity is both communication management and quality management.

morever, every member should contribute to team database.

I had this idea several years before, but can not make it a route in my company, what a pity!

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年4月16日 11:31:10 ]


winnie

军衔: PMU初级一星
财产:
经验:
魅力:
来自: 深圳
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 665篇
注册: 2001-12-12

--------------------------------------------------------------------------------


really a good approach.
xiao siao, do u know if there is any obstacle to implement it?

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年4月16日 13:57:35 ]


加夺

军衔: 二等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 177篇
注册: 2002-3-4

--------------------------------------------------------------------------------


Innovative and exemplary

--------------------------------------------------------------------------------

I don''t know, so I ask.

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年4月16日 16:52:09 ]


小小

军衔: PMU初级三星
财产:
经验:
魅力:
来自: 湖北武汉市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 519篇
注册: 2001-12-28

--------------------------------------------------------------------------------


ask CG:
Why can not make it a route in my company?
how a pity!

--------------------------------------------------------------------------------

小小依然在大家身邊!

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年4月19日 15:18:06 ]


小小

军衔: PMU初级三星
财产:
经验:
魅力:
来自: 湖北武汉市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 519篇
注册: 2001-12-28

--------------------------------------------------------------------------------


Reply winnie:
there is some obstacle to implement it.
first does this have a system to hold and ensure the action going on;
second, could you 以身作则 or not?
the third ,does your leader support and join it?
the final, there needs a good head and insisting.

--------------------------------------------------------------------------------

小小依然在大家身邊!

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年4月19日 15:29:18 ]


winnie

军衔: PMU初级一星
财产:
经验:
魅力:
来自: 深圳
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 665篇
注册: 2001-12-12

--------------------------------------------------------------------------------


thanks for your reply. it is a good approach but really should create a good team atmosphere first. sure by this can improve team atmosphere also.

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年4月19日 16:50:36 ]


农民

军衔: 二等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 59篇
注册: 2002-1-23

--------------------------------------------------------------------------------


也可采取EMAIL方式，由项目经理或智能经理定期发起，针对热点的技术或管理问题展开讨论。这样工作组可在异地及时沟通交流，效率不错。

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年4月22日 17:23:27 ]


农民

军衔: 二等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 59篇
注册: 2002-1-23

--------------------------------------------------------------------------------


也可采取EMAIL方式，由项目经理或智能经理定期发起，针对热点的技术或管理问题展开讨论。这样工作组可在异地及时沟通交流，效率不错。

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年4月22日 17:23:36 ]


winnie

军衔: PMU初级一星
财产:
经验:
魅力:
来自: 深圳
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 665篇
注册: 2001-12-12

--------------------------------------------------------------------------------


personally, i take the e-mail as the bad way. for more important things, a meeting is better

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年4月23日 11:52:58 ]


农民

军衔: 二等兵
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 59篇
注册: 2002-1-23

--------------------------------------------------------------------------------


需要做出选择和决定时，宜当面讨论为好。

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年4月23日 13:09:01 ]


小小

军衔: PMU初级三星
财产:
经验:
魅力:
来自: 湖北武汉市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 519篇
注册: 2001-12-28

--------------------------------------------------------------------------------


培训的主要目的有两种：
其一是因素质而培训
其二是因团队而培训

我们的目的实际决定了我们的活动组织形式与展开方式，另一方面从团队方面来看，我们的方式不应仅限于培训，我们还有很多活动可以展开，特别是室外活动。
特别提醒大家一点的是，在欧美国家，家庭PARTY的所有费用可由公司报销，实际上其目的便是如此。

--------------------------------------------------------------------------------

小小依然在大家身邊!

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年4月25日 11:54:26 ]


乐享风华

军衔: 无军衔
财产:
经验:
魅力:
来自: 广东广州市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 2篇
注册: 2002-7-22

--------------------------------------------------------------------------------

希望这个贴子对大家有帮助，也希望听到大家的看法。

http://www.psychapeo.com/ub/ultimatebb.cgi?ubb=get_topic&f=1&t=000125

--------------------------------------------------------------------------------

思而后知不足

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年7月22日 9:55:06 ]