* 帖子主题 * 征集同路人:致力于变革管理和BPR的PM 你是第 58 位浏览者 Freeway 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 南京 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 108篇 注册: 2002-2-1 -------------------------------------------------------------------------------- 目前,国内的PM的职位更多的是工程实施、开发和投资等知识密集型的流程管理。这些,可以说是PM的传统的应用领域,当然,这些应用本身也在突飞猛进的发展。 而在国外,PM正向更广泛的范围延伸,其中变革管理和BPR是最显著的新的应用领域。这些变革的实施本身就是一个项目。 学习既需要理论的研讨,又需要经验的实证。 现征集对这一主题感兴趣的同路人。大家共同交流、学习。 -------------------------------------------------------------------------------- Try It ! Learn From It ! mprove It ! -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年7月5日 9:55:18 ] hand789 军衔: PMU初级二星 财产: 经验: 魅力: 来自: 四川 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 497篇 注册: 2002-2-16 -------------------------------------------------------------------------------- 变革管理涉及到人的变更,利益思想的转变,没有一把手的坚决强力支持不可能成功。 -------------------------------------------------------------------------------- 性格决定命运, 气度左右格局。 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年7月5日 11:05:13 ] Freeway 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 南京 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 108篇 注册: 2002-2-1 -------------------------------------------------------------------------------- 你指出了项目的发起人,而且对其重要性的认识很有见地。 -------------------------------------------------------------------------------- Try It ! Learn From It ! mprove It ! -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年7月5日 12:55:14 ]
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