[ 注意] 本期沙龙报名已截止,请大家参加2月17日或3月2日举办的沙龙活动 你想建立更为广阔的人脉吗? 你希望结识更多从事项目管理的有识之士吗? 你希望获得更多项目管理的知识、经验和技巧吗? 你希望加入一个组织,享受项目管理之家的乐趣吗? 亲爱的朋友们,快来参加我们的沙龙吧!上海俱乐部期待您的加入! ----------------------------------------------------------------------------------- 【举办】:项目管理者联盟上海俱乐部 【赞助】:上海欣旋企业管理咨询有限公司http://www.shxinxuan.cn 【主题】:架构项目管理治理体系 【目的】:本次沙龙通过集成Six Sigma,CMMI,ITIL等方法论,帮助会员了解如何架构一个完整的项目管理的治理体系 【嘉宾】:牟刚,PMP,资深项目经理,HP软件学院高级讲师,项目管理者联盟上海俱乐部专家会员,拥有丰富的项目管理经验 【对象】:项目经理、项目主管及对项目管理有浓厚兴趣者 【日期】:2008年1月26日(周六),13:30-18:30 【地点】:上海市恒通路195号兆安酒店7楼休闲阁 【丁丁在线地图查找】http://www.ddmap.com/map/21/point-22117-%D5%D7%B0%B2-%C9%CF%BA%A3%D5%D7%B0%B2%BE%C6%B5%EA.htm 【交通】:地铁一号线,汉中路站4号口出来即到 【费用】: RMB20元/人,会场提供茶水 需要PDU的PMP,需另外付费RMB30元/人,可获得5PDUs 【内容】: 1、 项目管理所面临的问题 2、 项目管理治理体系概述,管理体系的哲学性思考和抽象 3、 Six Sigma简介,通过运用BPMS建立流程化管理的企业来实施Six Sigma。 4、 CMMI在服务类项目的应用 a) CMMI介绍 b) CMMI的结构 c) CMMI的应用 d) 使用CMMI和PMBOK相结合建立项目管理最佳时间 5、 ITIL在服务类项目的应用 a) ITIL介绍 b) ITIL的结构 c) ITIL应用 d) 通过ITIL建立项目的运维体系 6、 总结 【议程】: 13:30—14:00 上期沙龙回放 14:00—14:10 俱乐部动态 14:10—15:10 嘉宾演讲(一) 15:10—15:20 茶歇、自由交流 15:20—16:20 嘉宾演讲(二) 16:20—17:20 分组讨论,嘉宾指导 17:20—18:20 会员发言,嘉宾点评 18:20—18:30 活动总结 【报名】: 将个人的联系方式发邮件至:frances_xu@126.com 需要PDU的PMP,第一次参加沙龙请另外注明PMI ID和PMP号码,方便申请PDU 电话:021-31263879 MSN:salon@shpmclub.com QQ:524922328 沙龙MSN群:Group17402@bbqun.com 沙龙QQ群:52493752 【注意】: 因活动场地有限,本次活动人数定为50位,敬请谅解; 如报名后临时因事不能参加,请提前3天通知; 如因特殊原因,导致活动不能如期举行,会务组将提前3天通知。 【沙龙地点变更原因】: 1. 黄浦区图书馆,是一家事业单位,下班太早,16:30活动就必须要结束。导致我们的会员参加活动,时间太紧,不能充分交流 2. 黄浦区图书馆,主要面向对象是一些基础类的、大众化的培训,整体环境、气氛不太适合项目经理的专业交流 3. 黄浦区图书馆提供的服务非常少,而沙龙的成功举办,离不开细节的支持 4. 黄浦区图书馆,停车位少,并且非常贵,10元/小时 相比较而言,兆安酒店有如下优势: 1. 是一家酒店,安静、氛围好,适合专业的项目经理沙龙交流 2. 交通非常便捷,地铁一号线汉中路站4号口出来即到 3. 能提供停车位,方便有车一族 4. 靠近火车站、长途汽车站,方便上海周边的的项目经理参加沙龙 5. 酒店提供专业的服务,让会员有家的感觉 6. 沙龙结束后,会员可以凭兴趣,就近在酒店FB
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