一、项目经理需要有很强的软技能，思路清楚表达准确，能够把遇到的问题、过程、解决方案，清晰地反馈给客户，具备优秀的沟通能力，能够协调各种项目干系人之间的关系;

　　二、项目经理需要有良好的精算能力，能够掌握具体任务的成本、工期及进度;

　　三、项目经理要有良好的分析观察能力，能够透过现象看本质，规划出执行步骤和措施;

　　四、项目要很强的需求分析确认意识，抓住主要矛盾;

　　五、项目要有较强的需求变更控制技巧，做到项目成果于需求变更的双向跟踪;

　　六、项目经理要有良好的综合调度技巧和能力，要能合理合时合适地调度各类人力资源。