项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:采购计划,询价报价,招投标,选择供应商,合同管理与收尾

本版版主

zmwhhb
登录:2012/7/13
次数:253
注册:2007/3/5
发帖:290

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
怎样解决这个合同纠纷,急 [发表于 2005/8/4]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 5779   
小弟负责一项维护保养项目,内容为对空调机组管道进行年度维修保养。和乙方签订合同时规定维护费用为固定价3000元/台/年,其中阀门、管材费用按实际用量在合同期满后结算。因公司规定付款前须经公司内部审计科审计,按审定价支付。
问题产生了,因过程中乙方更换了较大量的接头、三通、变径等材料,审计科认为属于附材,而合同中的管材应为管子(主材),所以管材不包含接头、三通、变径等材料,该部分的费用应在固定价3000元/台/年中,不另行支付费用。合同中也未对管材进行定义,乙方表示反对。
小弟作为项目负责人,该如何处理此事,请各位大虾支招。
此事甚急,非常感谢。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?wayneflish


职务 无
军衔 三等兵
来自 云南
发帖 8篇
注册 2005/8/4
PM币 0
经验 28点

Re:怎样解决这个合同纠纷,急 [回复于 2005/8/5]
如果你有足够的权限可以保证下一年和乙仍然签维修保养合同的话,可以在新合同中重新把附材另计。而只要这次乙方没有亏损的话,就说服他接受此次的价格。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
活到老,学到老!
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?笨笨大师


职务 无
军衔 一等兵
来自 江苏
发帖 146篇
注册 2005/3/9
PM币 925
经验 186点

Re:怎样解决这个合同纠纷,急 [回复于 2005/8/5]
(1)从利益上考量:如照乙方的要求(包括此次和以后的),是否仍然有利可图?或暂时无利而以后可得利?有利则图之,否则弃。
(2)从市场上考量:在此价格上是否存在同质竞争者?此业务对你本人的重要性如何?如果价格上没有优势,又有竞争者,又非常重要,那么,请你不要再向乙方诉说,但可以动之以情,请求下一单价格再高一点以不同方式来弥补,实不补,也无法。
(3)从合同法上考量:管材之争,因合同中无明确指示,但可以参照行规。一般来说,谁要求谁举证。所以有点难,因为钱在乙方手中。

无论你采取哪种措施,应以“利”为准。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
NEGOE
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?莱格大师


职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江
发帖 1篇
注册 2005/8/5
PM币 15
经验 1点

Re:怎样解决这个合同纠纷,急 [回复于 2005/8/6]
乙方的要求应该说是可以满足的
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zxeti002


职务 无
军衔 下士
来自 湖北
发帖 65篇
注册 2005/8/6
PM币 145
经验 225点

Re:怎样解决这个合同纠纷,急 [回复于 2009/3/8]
问题的关键是材料范围的界定,应该在签合同时就界定,现在只能找相关的行业惯例和其他实例来说服甲方
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zmd783


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 25篇
注册 2009/2/21
PM币 171
经验 84点

Re:怎样解决这个合同纠纷,急 [回复于 2009/3/21]
这种事情常见到。关键是“管材”范围的界定,可以单指主材,也可以全包。从审计的角度上说肯定指的是主材。
我们碰上这种情况一般要看人,和人做的事。如果合同执行情况良好,且在辅材方面报价合理。我们会考虑单独计费
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dreamshower


职务 无
军衔 三等兵
来自 天津
发帖 20篇
注册 2009/3/21
PM币 10
经验 31点

Re:怎样解决这个合同纠纷,急 [回复于 2009/3/22]
看来也换了不少接头、三通等,这属于管件,如果乙方坚持,而合同中只是阀门、管材费用,就不会包括这个,所以要看下一年度是否还继续合作来处理。
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?emawd@yahoo.cn


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 3篇
注册 2009/3/21
PM币 2
经验 10点

Re:怎样解决这个合同纠纷,急 [回复于 2009/8/7]
单纯从合同角度理解:管材这个词语意思很模糊,不能绝对认为就是主材;按业内通常说法,只有明示是管道主材,才能仅指管子。
这各理由是否可用,正如楼上诸位分析,要结合诸多因素考虑1
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?455060640


职务 无
军衔 二等兵
来自 江苏省
发帖 37篇
注册 2009/8/7
PM币 12
经验 76点

Re:怎样解决这个合同纠纷,急 [回复于 2010/4/8]
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?许峥


职务 无
军衔 少尉
来自 广西壮族自治区
发帖 1602篇
注册 2010/3/31
PM币 -487
经验 709点

共2页  97 [ 第1页 第2页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号