感觉PMI出这种题目是很典型的走偏锋。。偏题、怪题不是中国应试教育的专利，美国人看起来也很在行的。

我编造一个题目，纯属娱乐

樱桃小丸子前段时间被任命为项目ABC的项目经理，项目ABC是为"莺歌燕舞"俱乐部进行装修,这个项目计划为期半年。项目发起人(project sponsor)樱桃老丸子对自己女儿管理的这个项目很不满，因为Earned Value报告显示，项目的CPI=0.40,SPI=0.6,樱桃老丸子要求樱桃小丸子加强对项目的管理。樱桃小丸子项目管理经验不够，她最近加入了PMI，正在努力学习项目管理知识，深刻体会到Earned Value Management是很好的管理技术。请问下面哪个表述是最正确的

A:樱桃小丸子和项目团队成员kelly和vivien针对出现的问题，立刻进行脑力风暴会议，运用决策树量化项目的风险，并通过价值工程、约束优化方法等，计算出项目的NPV为85%，樱桃小丸子认为项目尽管现在超支，但是通过使用新材料、采用快速跟进、质量检验等，可以让项目的成本降下来，但最关键的是需要立刻进行采购审计，加强培训，并需要调整项目的成本基线。

B:樱桃小丸子发现项目超支是因为工程师张飞应客户的要求擅自使用了昂贵的装修材料，这种材料并不是合同中规定的材料。张飞是客户"莺歌燕舞"俱乐部老板的亲戚，这个合同是固定总价合同。樱桃小丸子在项目定期会议上，严厉批评张飞不遵守变更控制程序。为了解决出现的的问题，樱桃小丸子随后要求和客户重新签订合同，把合同类型更改为成本报销合同，但客户拒绝修改合同，樱桃小丸子认为客户提出更改装修材料首先违反了合同导致项目成本严重超支，又拒绝重新修订合同，因此决定立刻终止合同，结束此项目。

C:樱桃小丸子是樱桃老丸子的亲属，这个项目的进度延迟了。

D:樱桃小丸子缺乏管理项目的经验，她没有采用关键路径等方法来控制项目的进度风险，导致项目的cpi越来越高。