经过5位发起人近两个月的筹备,联盟上海俱乐部于7月11日在新东纺大酒店正式成立了。 虽然当天气温高达35度,但仍然有42名会员到会参加(另有10人因故未能到场,委托蔡蓓蓓代表他们表达了对大会的祝贺和不能参加的遗憾)。 尽管互相不认识,但本着对项目管理论题的兴趣爱好和项目管理者所具有的交流素质,很快就消除了陌生感。 大会在斑竹蔡蓓蓓小姐的主持下准时开始。首先发起人们率先做了自我介绍,并宣读了上海俱乐部章程,针对组织形式、知识产权、性质和宗旨等诸多问题与会者都积极地发表了各自的见解。 发起人之一谢志翔(天一)做了正式的欢迎演讲,重点阐述了项目管理研讨的重要性、上海俱乐部的筹建过程、俱乐部宗旨、今后的发展方向、活动的组织形式和议题等,表达了大家要在志同道合的前提下共同将俱乐部建立成为组织一流、结构稳定、发展迅速的有深度、有层次、有趣味的非盈利性民间机构的良好愿望。 为便于讨论加强了解,通过由发起人陈乐策划的团队协作游戏,与会者随机地分成四个讨论组,选举了组长、书记员并很自然地在游戏中进一步互相熟悉,加深印象。 午餐过后,由发起人赵祥龙做了题为《项目管理的多样性》主题演讲,在演讲中,赵先生运用其扎实的理论知识,深入浅出地讲述了项目管理科学的发展过程,性质和作用,并以其亲身经历的实际案例与大家探讨了项目管理中的博弈应用,演讲中不仅主讲者语言精彩,内容丰富,而且听众踊跃参与,在互动交流中形成一个讨论的整体,收到了很好的效果。 接着分小组进行了专题讨论,主要是针对俱乐部的章程、今后的发展方向、活动的组织及经费的安排等,气氛热烈,最后由各小组组长分别做了5分钟演讲以表达组内的一致意见。 大会初步通过了经修改的上海俱乐部章程,并按照章程的规定一致推选蔡蓓蓓为联盟上海俱乐部首任秘书长。同时约定在活动之后的一周内,全体参会人员需要以邮件或网上发帖的方式申报下次活动的议题;发表一个各自亲身的案例介绍和分析以供大家共享;倡议今后的活动采用轮流临时成立召集组负责策划安排的模式。 最后由发起人唐文纲做了当日经费收支报告和大会总结,同时宣告作为发起人的任务已经圆满完成,俱乐部开始正式运作。 作为首次全体大会,特别是在互相并不认识,具体来多少人事先也不明确的情况下,通常会存在很大的组织风险,但本次活动进展顺利,基本上没有出现意外情况,大多数参会者感觉很有收获和启发。 特别需要一提的是,整个活动的过程中,完全按照预定进度执行,时间控制上精确到分钟,作为一个活动策划项目来看是非常值得庆祝的。 本次大会的成功不仅是发起人努力的结果,更是与到会者的积极参与分不开,相信有了大家的共同努力和良好的开端,联盟上海俱乐部一定会越来越有生气。
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