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说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

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zhangt7
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项目管理与PMP认证
世界杯与项目管理,请教大侠(发表者:hand789) [发表于 2003/2/20]
状态 开放帖 浏览量 1617   
* 帖子主题 * 世界杯与项目管理,请教大侠 你是第 179 位浏览者
hand789


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过去项目管理被单纯地认为是用有限的资源达到特定的目标的技艺。但是观历届世界杯组委会即世界杯项目管理机构的运作,皆是挖矿掘宝,是在经营这个项目。可见与保证项目成功的九大项目管理专业领域相对的还有项目经营的一面。项目管理是收敛的,一切都是为了确保项目的成功运行;而项目经营这是发散的,通过项目的运作来实现利润。
有无大侠结合世界杯经济来解析一下项目经营之术,没准我们又开辟了项目管理发展的新方向呀。

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性格决定命运,
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年6月2日 10:41:57 ]


hand789


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传统的项目管理是消极的保安作用,而项目经营才是积极的开拓精神。

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性格决定命运,
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年6月2日 11:02:26 ]


cncaigs


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好见识!

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[ 本文发表于 2002年6月2日 12:06:07 ]


1xqing


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嗯,项目经营这个提法的确很新意。不过,在我看来,这个运营搞钱的过程并不是独立于世界杯这个项目,它应该是包括在资源规划和管理部分吧?

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[ 本文发表于 2002年6月5日 13:12:45 ]


hand789


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当然不可能独立于项目之外,我的意思是指以前项目管理经典理论是怎样运筹现有资源去实现目标,而没有想怎样在项目的操作中实现收益,怎样运作项目的具体事宜来获得收益。

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性格决定命运,
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年6月6日 10:29:23 ]


ralph


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要让项目实现更大的收益,项目最初的可行性分析目标制订,以及一个积极进取的项目经理都很重要。

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[ 本文发表于 2002年6月7日 9:05:14 ]


Mellon


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世界杯已经不是一个Project, 而是Program.

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远在他乡为异客
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7月28日上海PM聚会议程已定, 详情请点这里
报名请点这里或者直接联络陈怡, Email: cheny@shyahe.com, 电话 021-64435592 分机22
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[ 本文发表于 2002年6月7日 23:57:25 ]


michaelc


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这次世界杯黑哨不断,其PROGRAM想来高官也捞了一把。

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细雨润天

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[ 本文发表于 2002年6月20日 22:31:44 ]



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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?aurora


职务 无
军衔 一等兵
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