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婚礼可是件大事情, 不管婚后,你是不是真正名义上的一家之主.可是在婚礼这件事上,你要拿出你长这么大所储备的力气了.呵呵,

继续吧。
在你计划非常隆重的婚礼的过程中，你意识到有许多计划和工作需要做。注意到你的紧张，你的朋友和家人尽力使你感觉到所有的事情都将进行得很顺利，并帮助你安排婚礼。作为一个完美主义者，你想要确保每件事都进行得很顺利。(哈哈,完美主义者呀,呵呵)

案例习题
１． 评价第9章你所做的工作。
２． 做一些合理的增、删或修改。
３． 给出每项活动的工期估计。
４． 确定项目的开始和要求完工的时间。
５． 计算每项活动的ES、EF、LS和LF，以及时差。
６． 确定关键路径。
７． 找出构成关键路径的各项活动。

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[ 该贴在 2001年12月30日 10:44:07 被 1xqing 修改过 ]


jeanne

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一、九章的案例分析中，成本太大，“劳命伤财”。另外总觉得有些不妥，但不知如何改进才好。（以下“二”是稍作修改后的计划）
二、引用之前的WBS并修改如下：
1：定义需求（出资多少规模多大）
1.1出资人决定花费4万。
1.2宴请双方的亲戚在****酒店举行婚宴。
2：婚礼计划：时间、进度、成本
2.1婚礼时间：定在2002.9.1举行婚礼，整个项目历时25天，即从8月11日开始，9月4日结束。
2.2婚礼前进度安排：
2.2.1 8.11~14列出所有干系人名单并制请柬。（男、女方）
2.2.2 8.15~16婚纱照。（男、女方）
2.2.3 8.17~23 派送请柬。（男、女方）
2.2.4 8.25 预定酒店及部分来宾住宿预定。（男、女方）
2.2.5 8.18~20 请摄影师。（男方）
2.2.6 8.19~21 婚礼车预定（男方）
2.2.7 8.24~28 新房布置。（男方）
2.2.8 8.29~30 排定婚礼当日程序，并安排相关的人员负责各项工作。
2.2.9 8.31 一切准备就绪，先休息1天。
2.3 婚礼的成本：（所有活动的开销（主要开销在男方，女方嫁妆不算在内））
2.3.1普通管理开销：即各项婚礼准备工作的成本。（预算1.5万元）
2.3.2 酒店住宿及宴席的开销。（预算1.5万元）
2.3.3 礼金开销（预算5千元）
2.3.4 应急储备金（5千元）

3：婚礼举办过程（此过程需男女双方配积极合，期间预算4万元）
3.1 9.1 7：00~10：00 准备婚礼车及所有娶亲过程中所需“装备”
3.2 9.1 10：00 迎接所有亲朋好友，酒店赴宴。
3.3 9.1 1：00 出发，娶亲
3.4 9.1 4：00 举行仪式并娶回。
3.5 9.1 5：00 赴宴。
3.6 9.1 7：00 闹洞房并宣布结束。
3.7 9.1 8：30 送宾客。

4：婚礼举办中的控制（时间、进度、成本）
总时间、进度由男方控制
成本由老爸老妈控制
5：婚礼收尾
5.1 9.9 送宾客。
5.2 9.10结所有帐款
5.3 9.11小两口回门（及女方家）

三、每项活动的工期估计。
见2.2婚礼前进度安排、3.婚礼举办过程、5.婚礼收尾中每项活动的工期估计。

四、确定项目的开始和要求完工的时间
项目的开始时间：8月11日；
要求完工的时间：9月4日。

五、每项活动的ES、EF、LS和LF，以及时差
因活动过多，不便一一计算以上各值。请哪位同志帮忙补充，谢谢！

六、确定关键路径：
列出所有干系人名单并制请柬~~~婚纱照~~~派送请柬~~~新房布置~~~排定婚礼当日程序，并安排相关的人员负责各项工作~~~一切准备就绪，先休息1天~~~准备婚礼车及所有娶亲过程中所需“装备”~~~ 迎接所有亲朋好友，酒店赴宴~~~出发，娶亲~~~举行仪式并娶回~~~赴宴~~~闹洞房并宣布结束~~~送宾客~~~送宾客~~~结所有帐款~~~小两口回门（及女方家）

七、找出构成关键路径的各项活动
见第六中的各项活动。
所列完善否，请各位指出！

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任何问题都至少有一个解······
：）

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[ 该贴在 2002年2月5日 15:04:08 被 jeanne 修改过 ]


小小

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关于婚礼的讨论太棒了，后悔不该这么早把婚接！

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年2月5日 18:04:45 ]


jeanne

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计划是这么做，但是实际上却想简单了事。可能只是拿结婚证。计划中的95%的活动估计会全免掉。

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任何问题都至少有一个解······
：）

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[ 本文发表于 2002年2月8日 8:58:12 ]