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说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

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zhangt7
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第九章案例研究---你的结婚规划 (发表者:1xqing) [发表于 2003/2/20]
状态 开放帖 浏览量 2520   
* 帖子主题 * 第九章案例研究---你的结婚规划 你是第 1037 位浏览者
1xqing


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假设,经过几年的接触之后,你和你的恋人最终决定结婚。你的伴侣希望有一个非常隆重的婚礼,你意识到有许多计划和工作需要做。注意到你的紧张,你的朋友和家人纷纷安慰你说,一切都会另人满意的,他们甚至帮助你安排婚礼。作为一个完美主义者,你想确保一切尽可能顺利进行。
案例问题
1. 列出你的假设。
2. 选择一个全部项目时间跨度。
3. 做一个工作分析结构。
4. 做一个责任矩阵。
5. 列出完成项目所必需的活动。
6. 画一个网络图,使用本章中讨论的任何一种形式。

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[ 本文发表于 2001年12月27日 19:23:41 ]


1xqing


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why? -:)
你可以回顾一下,总结一下经验教训,-p

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[ 本文发表于 2001年12月29日 11:36:31 ]


1xqing


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这章主要关于如何进行范围界定、工作分解及时间估算、责任分解。
下面是我对婚礼的规划了。
1、费用假设,新郎新娘都想要个隆重的婚礼,但是有个原则决不能动用爸妈们的积蓄。可是,柜底朝天的结果还是区区3万元。想想看,整天要逛街横吃,谁能有多的积蓄。所以,那个悔呀,晚上开始睡不着了,-:)。
有一天,梦里突然醒来,哇呀,我还有钱哪。哪里?朋友兜里那,想想,工作5年了,同志、朋友还有那个表哥表姐的,随份子的钱加起来有了万八的了。算算,恩,连爹妈的朋友,70左右是打不住的,啊哈,平均150元,呵呵,又是1.5万了。共4.5万的预算,不过,这个15000可是要到婚礼那天才能到手了。
2,时间。想想老爹老妈也不容易,为了这个婚礼特地跑到个庙里,据说香火挺盛的庙哦,拜了神问了吉,然後到门口买了本老黄历。2002年2月4日,立春,好,万事待发,呵呵。看看,还有30天。紧哪。
3、想想吧,3万现金,1.5万期票(-:)),30天时间,而老婆要婚礼隆重些,嗨,不容易呀。
首先,大件事:
1)结婚照,哇赛,现在照个像也不容易,便宜一点的6666元一套,高档一点的9999元一套。还是老爹老妈那个时候好,没钱,不过照片也便宜呀,2毛钱,呵呵。朋友在店里就是看上了那个9999元的,户外,毛底,提供4套婚纱。嗨,反正跟她就一次,算了吧,9999就9999吧。10000元没有,-:(。
2)新房布置。家具是不用添置了,不过,房屋要刷新,要重新布置。正好弟弟学过绘画,设计就不用花钱了。不过,刷新要请人工的,2室2厅的房子,70多平米。乱七八糟的东东,看看估计还要花掉2000元的。
2)酒会,想想老妈的表弟的小舅子的老婆在一家规模不大的四川饭店工作,店面不大,有15张左右的桌子,可以承150人左右。算算,为了那笔期票(回收的份子钱),要至少邀请100人,估计能到80人左右,那么至少有16000元的回笼钱哪。而10人一桌,共8桌,1200元的包桌费,再加上15%的场地费,估计要花上11040元,其他的杂费,酒会的开销估计要12000元。(呵呵,还有4000元可是净利呀。-:),没钱的时候想想,结个婚也是条快速挣钱的路呀。

还有啥地方要花钱哪?

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[ 本文发表于 2002年1月3日 16:00:42 ]


1xqing


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婚礼车队? 婚礼主持人?

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[ 本文发表于 2002年1月3日 16:13:31 ]


1xqing


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睡了一觉,醒来感觉婚礼当天如果就是7、80口人吃完了就结了,听没意思的。此外,当天好朋友们肯定是要帮忙的,吃估计是吃不好的了,干脆不若再增加个项目--小范围去酒吧唱歌。
好了,当天的事件:
接新娘----酒店婚宴(80人)----酒吧(15人)
预备工作:新房刷新---婚纱照----请柬(名单确定、定制、发送)----酒店预定、餐单确定----车队预定----婚礼主持人确定----酒吧确定---接亲仪式相关物品购买。
所有的工作全了没有,结过婚的兄弟提醒一下,-:)


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[ 本文发表于 2002年1月4日 16:10:18 ]


1xqing


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怎么没结过婚的人给了建议呀。
现在是婚礼工作界定和分解。
一般来讲,工作分解有两种方式:一种面向结果,一种面向流程。比如,上面的工作分解应该算是面向结果的吧,就是设想的婚礼应该有几个事件(组成)。
然后再按照过程将这几件事细细分解成成本单位(小工作单元)。
如果,对上面的没什么建议的话,我就继续进度安排0和费用、责任分解了。

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[ 本文发表于 2002年1月6日 13:21:32 ]


jeanne


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1:定义需求(出资多少规模多大)
1.1出资人决定花费8万
1.2宴请双方的亲戚以及所有活动的开销(主要开销在男方,女方嫁妆不算在内)
2:婚礼计划(时间、进度、成本)
2.1婚礼时间:定在2002.9.8,整个项目历时1个月,即从8月11日开始,9月11日结束。
2.2婚礼进度:(期间预算2万元)
2.2.1 8.11~14列出所有干系人名单并制请柬。(男、女方)
2.2.2 8.15~16婚纱照。(男、女方)
2.2.3 8.17~24 派送请柬。(男、女方)
2.2.4 8.25 预定酒店及部分来宾住宿预定。(男、女方)
2.2.5 8.18~20 请摄影师。(男方)
2.2.6 8.21 婚礼车预定(男方)
2.2.7 8.22~30 新房布置。(男方)
2.2.8 8.31~9.2 排定婚礼当日程序。
2.2.9 9.3~9.7 一切准备就绪,先休息几天。

3:执行过程(此过程需男女双方配积极合,期间预算4万元)
3.1 9月8日 7:00~10:00准备婚礼车及所有娶亲过程中所需“装备”
3.2 9.8 10:00 迎接所有亲朋好友,酒店赴宴。
3.3 9.8 1:00 出发,娶亲
3.4 9.8 4:00 举行仪式并娶回。
3.5 6:00 赴宴

4:婚礼举办中的控制(时间、进度、成本)
总时间、进度由男方控制
成本由老爸老妈控制
5:婚礼收尾
5.1 9.9送亲戚
5.2 9.10结所有帐款
5.3 9.11小两口回门(及女方家)

借鉴楼上几位的经验,编制出工作分解结构,有许多不完善之处,请各位指出,实在是经验不足,:)

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任何问题都至少有一个解······
:)

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[ 该贴在 2002年1月10日 11:42:58 被 jeanne 修改过 ]


1xqing


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这两天忙着找房子住就空了,谢谢jeanne捧场,下次请你吃大餐,呵呵。
看了你的工作分解,我觉得是不是 2.2.3和 2.2.4应该颠倒一下顺序?只有收到回执或电话,确定人员要来才能明确住宿问题吧?
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每个非数理问题可能都有n个解,
仁者见仁智者见智了.

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[ 该贴在 2002年1月10日 14:09:49 被 1xqing 修改过 ]


1xqing


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关于代码编制, 同级次工作要用相同数字,如2.1与2.2或2.1.1与2.2.1; 紧前紧後关系,要用连续代码,如,2.1.1与2.1.2;

2.2婚礼进度:(期间预算2万元)
2.2.1 通知工作:
2.2.1.1列出所有干系人名单并制请柬。
2.2.1.2派送请柬,总结回执
2.2.1.3预定宾馆
2.2.2 酒会工作
2.2.2.1酒店预定
2.2.2.2接车路线规划
2.2.2.3车辆预定
2.2.4 新房准备
2.2.4.1新房翻新
2.2.4.2新房装饰
2.2.5 婚纱照
2.2.6 服务人员计划
2.2.6.1请摄影师
2.2.6.2请婚礼主持人
2.2.6.3婚礼预演
2.2.7婚礼
2.2.7.1婚礼日程细化
2.2.7.2新娘晨妆
2.2.7.3接新娘
2.2.7.4接客人
2.2.7.5接新仪式
2.2.7.6酒会节目

这样可以吗?

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[ 本文发表于 2002年1月10日 14:32:02 ]


jeanne


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很好,我的计划时间太长了,不合理,我再修改修改。
呵呵,我看得有点眼花,能不能分层级?

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任何问题都至少有一个解······
:)

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[ 该贴在 2002年1月10日 17:55:28 被 jeanne 修改过 ]


1xqing


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呵呵,很好是指吃大餐还是进度计划? -:)
关于进度或者以后的网络图,我已跟易风和martin聊过了,问他们能不能弄个程序.不过,现在是无解的,呵呵.
好,等你的修改,呵呵

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[ 本文发表于 2002年1月10日 19:11:27 ]


jeanne


军衔: 三等兵
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我想问问martin或易风,怎么本论坛不能贴附件?如果有附件不就可以解决画图什么的问题么?我用过这个,论坛有具备贴附件的功能。

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任何问题都至少有一个解······
:)

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[ 本文发表于 2002年1月11日 14:56:58 ]


jeanne


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我的结婚计划仅仅是计划,正待完善,希望有经验的人士多多指出缺憾之处。
将来有那么一天,我把喜糖“email”给你。哈哈~~~

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任何问题都至少有一个解······
:)

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[ 本文发表于 2002年1月12日 8:42:23 ]


liujian20


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各位看来经验都很丰富嘛!有没有安排摄像?

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[ 本文发表于 2002年1月13日 22:04:05 ]


1xqing


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呵呵,有,有。
等着在线直播,-:)

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[ 本文发表于 2002年1月14日 13:32:41 ]


martin


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hehe.我结婚。就和老婆上金茂凯悦定了个套间。过了浪漫的一夜。就over了。

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不爱江山

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[ 本文发表于 2002年1月14日 16:41:17 ]


jeanne


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martin给了我很大的启发,为什么要把自己一辈子的这个项目搞成千篇一律呢?我先前制定的那个计划要CANCLE掉了。呵呵···
我要好好想想,到底怎么结婚才有新意?(可能要考虑再培养一个PM迷,然后邀请http://pm-union.51.net上的所有会员参加婚礼···哈哈···

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任何问题都至少有一个解······
:)

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[ 该贴在 2002年1月16日 8:43:25 被 jeanne 修改过 ]


wing


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谢谢易风还记起我,前一段时间偷懒很久没有上来了,不过我也抽空完成人生一大项目了,花了一天的时间领了结婚证,因之前的努力都有了收获,所以在结婚这件事上就不想太费心神,我要计划的只不过是选择一段舒适的自助旅游。

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[ 本文发表于 2002年1月15日 10:53:48 ]


wing


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谢谢!项目总结就很简单啦,那就是结婚前要瞪大双眼挑个最合适自己的,今后的管理计划就是:结婚后就要张一个眼闭一个眼,专挑他r的优点发扬光大。

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[ 本文发表于 2002年1月15日 13:49:14 ]


1xqing


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呵呵,那么,最适合的可量化指标是什么? -:)

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[ 本文发表于 2002年1月16日 9:12:25 ]


martin


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哈哈。那还用说。:)。。。。。。。。

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不爱江山

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[ 本文发表于 2002年1月16日 15:38:42 ]


Mars


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热火朝天,哪位有经验的或者经验比较丰富的可以现身说法嘛

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[ 本文发表于 2002年1月16日 20:33:36 ]


wing


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最适合的量化指标就是“三从四德”
三从:
太太的话要听从;太太的命令要服从;太太行街要跟从
至于“四德”嘛,不好意思,忘记了,让大家自由发挥吧:)

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[ 本文发表于 2002年1月17日 10:30:25 ]


gipsy


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少年时宣布绝不走请客拍照等繁琐礼仪,年纪稍长懂得心疼爹妈,母亲生过一回大病后越发珍惜天伦之乐,尽量顺着父母的意愿,但个人原则还是要坚持的。考虑到即要满足双方老爸老妈的告之天下的愿望,又要给自己尽可能多的自由,所以拍照、接车等等一切能免则免,宾客越少越好。只剩定桌,发贴、且服务社会化。婚礼当天上午保证休息、中午化妆、晚上婚礼,闹洞房在酒店,11点过后,拜拜,回家休息,享受二人世界。把时间、心情和金钱留给旅游休闲和每天下班后。天天都有好心情!天天都是好日子!各位以为如何?
所以,我以为项目管理学的时候尽可能的细,但制定时要先简后繁,再根据目的化繁为简。

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[ 本文发表于 2002年1月17日 14:29:15 ]



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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?aurora


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