项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

本版版主

zhangt7
登录:2024/2/25
次数:94
注册:2003/11/13
发帖:60

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
[推荐] 致版主或总坛主: 将“需求分析”版面改名为“需求管理”(发表者:walkerch) [发表于 2003/2/19]
状态 开放帖 浏览量 2270   
* 帖子主题 * [推荐] 致版主或总坛主: 将“需求分析”版面改名为“需求管理” 你是第 96 位浏览者
walkerch


军衔: PMU初级四星
财产:
经验:
魅力:
来自: 广东深圳市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 276篇
注册: 2002-3-12

--------------------------------------------------------------------------------


理由如下:
一、需求分析只是需求管理中的一部分;
二、个人认为:除需求确定外,需求实现和需求变更也应在本版进行讨论;
三、通常需求分析只考虑到用户需求的部分,对技术需求和项目需求未加考虑,常导致需求分析人员与用户及Programmer之间的矛盾和项目的成本和风险增加;
四、以需求管理的角度来讨论可能可以对需求有一个更加全面的分析和控制。

--------------------------------------------------------------------------------

西风啊,请吹响你嘹亮的号角。。。。。。。

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年7月12日 15:51:31 ]


流水的光阴


军衔: PMU初级一星
财产:
经验:
魅力:
来自: 深圳市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 119篇
注册: 2002-6-27

--------------------------------------------------------------------------------


好建议!
如果按《软件需求》一书的说法,可以叫做需求工程,它包括:需求开发和需求管理。

需求开发又四个过程:Elicition, Analysis, Documenting(Spec), Verification.

需求管理主要包括:定义需求基线(Baseline),评审需求变更,建立需求跟踪方法,在项目过程中跟踪需求等。

最近几天忙得像驴子一样的干活,每次来都是匆匆看看,就下了。感谢各位GGMM的照顾,才使得本版越来越旺。

大家可以讨论一下UC驱动的需求开发和管理。?

--------------------------------------------------------------------------------

三分做事,七分做人。

--------------------------------------------------------------------------------
[ 该贴在 2002年7月12日 17:03:32 被 流水的光阴 修改过 ]


流水的光阴


军衔: PMU初级一星
财产:
经验:
魅力:
来自: 深圳市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 119篇
注册: 2002-6-27

--------------------------------------------------------------------------------


总坛主真是反应神速呀!

谢谢总坛主。

--------------------------------------------------------------------------------

三分做事,七分做人。

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年7月12日 21:58:43 ]


walkerch


军衔: PMU初级四星
财产:
经验:
魅力:
来自: 广东深圳市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 276篇
注册: 2002-3-12

--------------------------------------------------------------------------------


决策迅捷,从善如流,我知道论坛之所以兴旺的原因了。

--------------------------------------------------------------------------------

西风啊,请吹响你嘹亮的号角。。。。。。。

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年7月16日 11:50:51 ]



>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?aurora


职务 无
军衔 一等兵
来自 四川省
发帖 777篇
注册 2003/2/14
PM币 3095
经验 180点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号