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from Tim's book

1、经理确定了前景，组织人们，并激励他们为实现前景提供支持。他用了哪种领导方式？
A、官僚(authoritarian)
B、联合（associative)
C、合意驱动（consensus driven )
D、民主的

答案是B，依据是什么？

2、一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境，他应当：
A、确保所有沟通都很明确，都被理解了
B、按照他被要求的说、写方式去说、写
C、让项目队伍准备一份项目沟通计划
D、确保项目成员扔有做他们工作所需要的信息

答案是B，为什么A不对

3、下面四项中哪一项不是项目风险管理的目的
A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B、对所有的已识别的风险制定风险应对计划
C、为不能控制的项目因素制定基准计划
D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

答案是B。B和C性质上有什么不同

4、买方已经与卖方谈成成本加奖励费合同，合同目标成本30万，目标费用4万，风险分担比率为80/20，最高费用6万，那么买方付的费用是多少
A、104000
B、56000
C、30000
D、24000

这题怎么计算

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[ 本文发表于 2002年12月5日 19:12:34 ]


badigoals

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1 可以用排除法，A肯定不对，C和D实际上是一样的，都是集体做决定。所以选B.
2 关键在于“善于接受”
3 关键在于答案B中的“所有”
其实我做这几道题的时候也都错了。
4 好像没法算。

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[ 本文发表于 2002年12月5日 19:43:31 ]


schion

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2这道题目我见过，B这个答案用英语原文表达的意思应该是“按照你愿意被别人对待的方式来对待别人”，强调平等、相互尊重理解。
我觉得原题目和答案的中文翻译不太对，在PMP考试中也常有这样的情况。最好能做一做英文的题目，能理解的透一些。

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[ 本文发表于 2002年12月6日 0:55:03 ]


billzheng

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4,少给一个实际成本