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项目管理与PMP认证
[推荐] 与国际顶尖的项目管理大师对话 [发表于 2003/11/20]
状态 开放帖 浏览量 2207   
与国际顶尖的项目管理大师对话
聆听国际顶尖的项目管理大师的教诲

2003年12月9日-11日 北京

为普及项目管理知识,提高我国的项目管理水平,使我国的项目管理人员更多的了解国际项目管理发展趋势和案例。联合国工业发展组织中国投资促进处、中国项目管理研究委员会(PMRC)、IPMP中国认证委员会特邀IPMA(国际项目管理协会)研究组织前任主席,奥地利的项目管理协会主席,国际顶尖的项目管理大师——Roland Gareis于2003年12月9-11日在北京举办三天“国际项目管理高层研讨会”。 谊普项目管理顾问公司和北京康桥时代教育研究发展有限公司为该次活动的承办单位。

一、参会者要求:
1、 企业中高级管理人员
2、 政府管理人员
3、 项目管理专业人员

二、会议时间:
2003年12月9-11日
每天9:00AM-17:00PM,午餐时间90分钟。

三、会议地点:
北京友谊宾馆

四、会议内容:
由 Roland Gareis 教授讲述,现场翻译。

1、大型项目计划及项目群管理 (Programme Management)
 大型项目计划及项目群的概念及认知 (Perceptions of programmes)
 大型项目计划及项目群管理过程 (The programme management process)
 大型项目计划及项目群管理方法 -- 系统构成方法 (Programme management methods, according to a systemic-constructivistic approach)
 大型项目计划及项目群组织的设计 (Design of programme organizations)
 大型项目计划及项目群市场行为 (Programme marketing)
2、项目组合管理和项目办公室 (Project Portfolio Management and PM Office)
 项目组合管理的过程 (Processes for the management of project portfolios)
 项目和项目群分配,项目组合协调,项目间的网络关系 (Assignment of projects and programmes, coordination of the project portfolio, networking between projects)
 项目组合管理方法:项目组合数据库、项目组合报告、项目组合记分卡 (Methods for project portfolio management: project portfolio database, project portfolio reports, project portfolio score card)
 项目组合管理的职能部门:项目组合小组,项目办公室 (Roles for project portfolio management: project portfolio group, PM office)
 项目办公室的业务内容 (Services of the PM office)
3、项目型企业 (POC) 的管理 (Management of the Project-oriented Company))
 项目型企业的战略、组织结构和企业文化 (Strategies, structures and cultures of the POC)
 项目型企业的临时组织结构和长期组织结构 (Temporary and permanent structures of the POC)
 项目型企业最新管理范例 (The new management paradigm of the POC)
 项目型企业特殊商业过程:项目和项目群管理、项目组合管理、人力资源开发和组织设计 (Specific business processes of the POC: project and programme management, project portfolio management, personnel development and organizational design of the POC)
 项目型企业中的特殊职能部门:项目办公室、项目组合小组、专家库 (Specific roles in the POC: PM office, project portfolio group, expert pools)
 项目型企业的成熟度模型 (The maturity model of the POC)
Roland Gareis 教授还将与参会者分享其基于6个国家而完成的《基于项目的社会》的最新研究成果。
 会议还将安排半天时间由Roland Gareis 教授同与会者对话,同与会者展开多角度的交流。

五、参会费用:
北京参会者:2800元/人,(含讲义、纪念品、三天四星级酒店午餐)
外地参会者:3800元/人,(含讲义、纪念品、三天四星级酒店住宿及午餐)
三人以上团体报名可以九折优惠

六、报名表

参会者姓名  性别 
单位  职务 
单位电话  传真 
手机  E-mail 
建议和要求 

请将报名表清楚填写并加盖单位公章后按下列联系方式发传真或E-mai,并将培训及会务费汇到:
开户名:康桥时代(北京)教育研究发展有限公司
开户行:招商银行北京分行双榆树支行
帐号:1581942310001

七、咨询方式
电话:010-68405005 传真:010-68405006
E-mail:IPM@IPMpartner.com

八、主办单位:联合国工业发展组织中国投资促进处
中国(双法)项目管理研究委员会
IPMP中国认证委员会
承办单位:谊普项目管理顾问有限公司
北京康桥时代教育研究有限公司


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?多多


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Re:[推荐] 与国际顶尖的项目管理大师对话 [回复于 2009/6/26]
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jerryjiang


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Re:[推荐] 与国际顶尖的项目管理大师对话 [回复于 2010/4/9]
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?许峥


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Re:[推荐] 与国际顶尖的项目管理大师对话 [回复于 2010/7/26]
感谢分享
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hopeheart45


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Re:[推荐] 与国际顶尖的项目管理大师对话 [回复于 2011/1/4]
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bennetzhou


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Re:[推荐] 与国际顶尖的项目管理大师对话 [回复于 2011/3/4]
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Re:[推荐] 与国际顶尖的项目管理大师对话 [回复于 2011/3/4]
真好
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?muyij


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