项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:PMP/项目管理师认证知识,考试资料共享、考试经验技巧以及基础知识,考试试题求解、分析与讨论,考友交流

本版版主

PMP2002
登录:2018/9/29
次数:3838
注册:2003/2/14
发帖:3424
ljdy44
登录:2015/11/14
次数:227
注册:2005/6/29
发帖:171

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
[讨论] 关于采购管理的几个问题  始发者  jpgao [发表于 2003/2/17]
状态 开放帖 浏览量 1741   
* 帖子主题 * 你是第 77 位浏览者
jpgao


军衔: PMU初级一星
财产:
经验:
魅力:
来自: 北京市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 64篇
注册: 2002-7-5

--------------------------------------------------------------------------------


1. 《如何准备PMP考试》P326 No.22
在批准付最后一批合同款之前,卖方必须执行的管理任务是:
A.准备合同完成 报告
B.审计采购过程
C.合同记录更新与归档
D.付分包合同
答案选B。但审计采购过程应是买方做的事。因为procurement audit is structured review of procurement process from procurement planning through contract admin. The object is identify success and failure. 卖方并未参与procurement planning呀。

2. 《如何准备PMP考试》P328 No.29
卖方正在按成本报销合同工作,这时买方决定扩大服务范围,变为固定价合同。卖方的选择包括:
A.在成本报销合同的基础上完成最初的工作,然后就增加的工作谈判固定价合同
B.完成最初的工作,拒绝增加的工作
C.就包括了所有工作的固定总价合同进行谈判
D.上述都对
答案选A。其他的有什么错?

3. 《如何准备PMP考试》P337 No.29
当卖方违约时,买方不能收到:
A.Compensatory damages
B.Punitive damages
C.Liquidate damages
D.Consequential damages
答案选B. who know the meaning of each?

4. 《如何准备PMP考试》P337 No.28
买方已经与卖方谈成成本加奖励费合同。合同目标成本为30万美元,目标费用为4万美元,风险分担比率为80/20, 最高费用为60 000美元,那么买方付的费用是多少?
A.$ 104 000
B.$ 56 000
C.$ 30 000
D.$ 24 000
答案选D.怎么算的?我觉得信息不够,没给卖方的实际成本

5. 《如何准备PMP考试》P337 No.30
一般来说,成本报销合同中对承包商的补偿是以 () 为基础的:
A.建立在承包商最好工作成果的基础上所发生的实际成本
B.合同中规定的货物与服务的交货
C.所用的资源数量
D.引起的实际成本减利润
答案选A.什么叫 ‘最好工作成果’?不理解

请高人解答. 万分感谢

--------------------------------------------------------------------------------

Continuous improvement

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2003年1月13日 9:29:46 ]


walkerch


军衔: PMU初级四星
财产:
经验:
魅力:
来自: 广东深圳市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 276篇
注册: 2002-3-12

--------------------------------------------------------------------------------


《如何准备PMP考试》中错误百出,先去参照一下网友提供的“勘误表”再说吧。

--------------------------------------------------------------------------------

西风啊,请吹响你嘹亮的号角。。。。。。。

--------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2003年1月15日 8:54:13 ]


walkerch


军衔: PMU初级四星
财产:
经验:
魅力:
来自: 广东深圳市
鉴定: 本功能已经被关闭
发帖: 276篇
注册: 2002-3-12

--------------------------------------------------------------------------------


第一题,问题应是buyer而非seller;很简单,卖方会付款吗?
第二题,要记住PMP的答题原则是the best answer is the correct answer,其中第二选项是错误的;
第三个问题,是惩罚性罚款,是由司法部门作出并上交国家的,因此买方不能获得;
第四题没有提供实际发生的费用,无法计算;
第五题的最好工作成果应等同于最大努力下的成果。

--------------------------------------------------------------------------------

西风啊,请吹响你嘹亮的号角。。。。。。。


--------------------------------------------------------------------------------------------------------
西风啊,请吹响你嘹亮的号角。。。。。。
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?walkerch


职务 无
军衔 上士
来自 广东深圳
发帖 237篇
注册 2003/2/14
PM币 734
经验 477点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号