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1:在确定预期进度变更的影响时,需要下列内容,除了:
A:新的或者修正的活动历时估算
B:修正的活动排序
C:被选进度计划分析
D:进度计划更新

2:德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是:
A:从历史数据进行推断
B:专家主观意见
C:层次分析过程
D:猜测

3:工作授权系统用于:
A:控制由谁来做各项任务
B:控制"镀金"(Gold Plating)
C:让管理层知道计划了哪些任务
D:让职能经理知道计划了哪些任务

4:变更申请可能来自:
A:对项目章程的审查
B:对执行组织战略计划的审查
C:项目队伍成员提高了解决问题的技能
D:范围定义方面的错误或者疏漏

5:有效的项目综合通常要求加强:
A:队伍成员的个人能力
B:及时更新的项目计划
C:在界面关键点的有效沟通
D:高级管理层的控制

6:项目计划由()来制定?
A:高级管理层
B:职能经理
C:项目经理
D:项目队伍

7:项目综合是指:
A:让队伍成员熟悉项目
B:将项目的各个部分综合成一个整体
C:将项目的各个部分综合成一个大项目
D:将所有队伍成员凝聚为一个团队

8:变更控制系统必须包括下列所有内容,除了:
A:文书工作
B:跟踪系统
C:授权核准级别
D:成功谈判的动机

9:项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该:
A:进行变更
B:将变更造成的影响通知客户
C:拒绝变更
D:向管理当局抱怨

10:项目计划在变更控制中很重要,因为:
A:对于管理变更提供了基线
B:提供了项目绩效的信息
C:提醒项目队伍注意可能在将来出问题的事项
D:预期在项目进行期间发生变更

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所有的一切都将成为项目...

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[ 本文发表于 2001年12月17日 16:58:04 ]