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项目管理与PMP认证
[公告] 2007年现代卓越(南京)5月PMP考前培训招生简章 [发表于 2007/3/16]
状态 开放帖 浏览量 1227   
2007年现代卓越(南京)5月PMP考前培训招生简章
(针对07年6月或9月份考试)
培训对象: 准备参加PMP资格认证考试的人员
培训方式: 中文,案例式教学,双向交流解惑
主讲讲师: 陈老师 pmp
项目管理专业人员(PMP),美国项目管理学会会员,管理学硕士,现代卓越集团高级咨询师。10多年的项目经验,4年大型企业职能管理经验和3年多的咨询培训经验,先后在中小型IT企业、大型制造业企业(联想)、咨询服务机构担任过技术研究和技术管理人员,高级项目经理。拥有丰富的项目管理经验,先进的企业管理思想理念。多次参与和领导过大型企业的战略规划制定与目标分解等管理行为。先后为摩托罗拉中国、IBM(北京、上海)、南京大学商学院、哈工大经管院、北航软件学院、中石油大庆公司、联想集团公司、中国通用技术进出口总公司、源讯科技(法/荷)、兰德马克(美)、中软总公司、中国网通研究院、上海竞天科技、北京首信、北大方正电子、高阳科技集团、上海复旦光华、上海机械电脑、武汉东湖开发区管委会、信息产业部项目经理/高经项目经理培训系列课程。
新版PMBOK2004的特点:
 作为项目管理的一套标准,PMBOK第三版做了进一步改进。
 过程流、逐步完善和波浪滚动式规划被着重强调;而对项目规划过程,PMI提出了更多切实的建议。过程的描述方法(输入、工具与技术、输出)没变,但通过强调循环反复,PMI描述的规划方法比以前更具可操作性。
 强烈建议大家理解各个层次的过程流程图:第一层(最高层)总结了过程组间的关系,为PMBOK图3-4;第二层(从图3-6到3-10)是必须理解的一部分,特别是图3-7展示的计划过程组,无论你是否参加PMP认证考试都要理解。如果你要参加PMP考试,你必须能够在不看PMBOK的情况下画出这个图。
 PMBOK中也介绍了很多具有实践意义的方法,如工作包定义、挣值管理技术、关键链方法和质量管理技术等。要想理解这些方法,PMBOK可能是不够的,你可以从包括互联网在内的各种不同来源获得这些知识,现代卓越也随时可以为想了解现代项目管理知识及趋势的学员提供必要知识。
鼓励学员能够不怕艰难地考取PMP证书:
1. PMP认证考试变难了?确实是――考试答对率由过去的68.5%提高到了80.6%,应试者的成绩也始终在上升。但是从05年9月30日开始,随着针对PMBOK2004版的考试在全球范围推开,绝大部分考生按新的标准没有通过(中国考生第一次新版考试是05年12月10日,结果尚未公布)。为此,PMI在11月30日发出通知,决定下调新标准为61%(即:175题要求答对106道以上)。表面上,答对率标准下调,实际上PMI仍然在强调,参考人员不要想当然地认为考试变得更容易了,考试更加强调:测试的是我们作为项目经理的能力。背诵输入、输出、工具技术和计算公式,花大量时间在疑难题目上,这些方法4年前就已经不太起作用了。从另外的某种角度看,考试其实比以前简单了,理解PMBOK中的过程组,并且在我们的项目管理中加以运用是通过考试的关键。
2. 当然,我们还是得学习。适当的方法对于理解体系和有效备考是非常必要的,尽管对有些人来说PMBOK是不现实的。中国的PMP们在通过考试前都非常努力的学习,我们并不需要付出远超过他们的努力来通过考试,我们学习的是新改进了的标准。

组织机构: 现代卓越集团南京分部
现代卓越集团,其前身为北京现代卓越管理技术交流中心,是经美国项目管理学会(PMI)审核注册认可的中国首家专业项目管理教育培训机构(R.E.P)。美国项目管理学会(PMI)中国东部分会的组建发起人。该中心通过引进国外项目管理专家,在全国各地成功地开展了项目管理专业培训。内容包括:项目管理专题培训、PMP考前强化培训、项目管理系列培训、项目管理研究生课程高级研修班、不同行业的项目管理应用培训(如:IT /电信/工程/制造等行业的项目管理及案例研究培训)以及为企业提供的项目管理内训(In-house Training)等。
参加现代卓越的培训,您将获得如下信心保证:
 由项目管理领域最权威的培训机构-现代卓越主办(国内第一家PMI授权机构(REP)
 将由资深的专家授课
 PMP考前培训,从00年开始开办并完善至今
 特别针对最新的PMBOK2004,系统掌握项目管理的最新知识体系
 理论讲解与案例分析相结合,讲解深入浅出,不仅为考试而培训,更强调结合实际工作对体系知识的理解与掌握,强调以“理解”之不变应对“考试“之万变

课程组成:
4天连续培训 4800元/人

培训价格包含:
1. PMI经典著作 项目管理知识体系指南(PMBOK2004 中文版)
2. 如何准备PMP考试(最新版)
3. 培训讲义
4. 模拟测试资料
5. PMI认可的培训证书
6. 培训期间的午餐

上课时间:  06年5月17---20日 (周四——周日)
咨询电话:  025-84701460
联 系 人: 许小姐


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?jingjing815


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