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项目团队沟通的10项戒律 [发表于 2006/5/17]

状态开放帖 浏览量 2731

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1. 尽可能简短。简单的而不是令人厌烦的。 2. 保持专注。确定你的目标。准备你的信息。去掉任何同你的目标无关的事情。 3. 尽可能简单。尽量少用词。 4. 精彩地开始。以一件有趣的事或一个有趣的故事开始。 5. 不要道歉。要向专家一样陈述自己的观点。不要使用限定词，比如“我想”。 6. 使用行为动词。编辑每一件事。不要满足于第一版的内容。 8. 保持诚实。不知道就说不知道。不要对人说慌。 9. 做一个好的接收者。当某人在说话的时候，注意倾听。 10. 提问，以澄清疑问。当不明白的时候请求解释。
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楼主

天山

职务无
军衔三等兵
来自江苏
发帖 12篇
注册 2006/4/20
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经验 16点

Re:项目团队沟通的10项戒律 [回复于 2006/5/22] [回复] [引用]
4、5很重要

1楼

cgibin

职务无
军衔二等兵
来自江苏
发帖 48篇
注册 2006/5/16
PM币 193
经验 57点

Re:项目团队沟通的10项戒律 [回复于 2006/7/7] [回复] [引用]
确实很重要，需要学习

2楼

shenchangbo

职务无
军衔上士
来自江苏省
发帖 153篇
注册 2005/4/20
PM币 254
经验 436点

Re:项目团队沟通的10项戒律 [回复于 2007/6/21] [回复] [引用]
很好啊,很实用

3楼

fangming

职务无
军衔三等兵
来自宁夏
发帖 8篇
注册 2007/6/21
PM币 50
经验 16点

Re:项目团队沟通的10项戒律 [回复于 2007/7/21]

[回复] [引用]

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
项目管理大会专题页面：

http://www.cpmta.com/congress/index.php?leibie=PMRC/2011

http://www.cpmta.com/pmrc/report/2011/index.asp

4楼

项目管理大会

职务无
军衔上士
来自北京
发帖 235篇
注册 2007/7/19
PM币 2037
经验 512点

Re:项目团队沟通的10项戒律 [回复于 2007/8/1] [回复] [引用]
其实项目管理中不仅仅是这些的，还有很多专业的实在东西呢，团队管理还是有很对技巧和方法的！

5楼

cailanpm

职务无
军衔一等兵
来自上海
发帖 170篇
注册 2007/6/1
PM币 587
经验 118点

Re:项目团队沟通的10项戒律 [回复于 2007/8/1] [回复] [引用]
这些常规的理论大家都知道的，但是怎么去执行呢？

6楼

cailanpm

职务无
军衔一等兵
来自上海
发帖 170篇
注册 2007/6/1
PM币 587
经验 118点

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