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22 简述生产战略咨询课题的确定。 咨询人员应从客户企业的产品生产和营销情况中去发现确定生产战略的咨询课题。对于未明确提出生产战略的客户企业应从实际出发,结合市场调查,拟定多种可行的生产战略方案,并协助客户作出正确决策。对于已经明确提出生产战略的企业会有两种情况:一是生产战略本身正确但在实施中有问题,二是生产战略本身不正确。咨询人员应从实际出发,通过调查,针对问题,提出对策建议或可行的生产战略方案,供企业领导决策。 23 品牌决策咨询包括什么内容? 品牌决策咨询包括:①品牌归属决策:包括企业使用自己的品牌和中间商品牌方案。②统一品牌决策和个别品牌决策。③品牌扩展决策:指企业用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品,包括推出新的包装规格、式样等作出的选择。④多品牌决策:一种产品使用多种品牌。⑤品牌再定位策略:当竞争形势发生变化或消费者爱好发生变化时,企业为树立新品牌肜象进行的品牌宣传活动。⑥名牌战略决策:根据客户企业不同情况,提出地方级名牌、地区级名牌、国家级名牌、国际区域级名牌、世界级名牌。