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汽车研发项目经理的角色 [发表于 2009/11/23]

状态开放帖 浏览量 31943

Re：汽车研发项目经理的角色 [回复于 2010/2/6] [回复] [引用]
学习了，非常感谢!

9楼

ctd

职务无
军衔无军衔
来自北京市
发帖 5篇
注册 2010/2/6
PM币 0
经验

Re：汽车研发项目经理的角色 [回复于 2010/2/26] [回复] [引用]
要有理论指导的

10楼

bear456

职务无
军衔一等兵
来自浙江省
发帖 150篇
注册 2010/2/24
PM币 7
经验 181点

Re：汽车研发项目经理的角色 [回复于 2010/3/4] [回复] [引用]
万法同源！技术的出发点是你需要什么样的功能，管理的出发点是你要达到什么样的目标。技术的开始时需求分析，管理的开始时管理沟通，这是许多职业经理一上任就喜欢个别谈话的原因（呵呵）。技术的凭借是专业知识和理论经验，管理的凭借是资源。技术的节点是项目的收官，管理的节点是绩效循环的周期。关于职能和项目的分化问题在于我们是不是有个很好的很完善的游戏规则以及我们是不是能按照游戏规则进行活动。所有的事情都有产生的根源也都有挂靠的过程，找到相应的职能岗就行了。忙不过来的话就是岗位设置问题，是组织设计问题，而不是研发管理要考虑的问题。再谈谈楼主似乎是对沟通在抱怨的问题，似乎是很不应该的。项目经理不统筹各方面，了解各方面的问题反倒冲到一线冲锋，我敢保证你的弟兄们会和你一起死的很惨。我认为项目经理的主要工作就是沟通和协调，资源及其它的东西。激励这个问题不好说个人有个愿望是能够参与产品的利润分配呵呵!

11楼

wkx11

职务无
军衔三等兵
来自河南省
发帖 11篇
注册 2009/10/13
PM币 2
经验 34点

Re：汽车研发项目经理的角色 [回复于 2010/3/5] [回复] [引用]
摸着石头过河

12楼

rawcat

职务无
军衔一等兵
来自浙江省
发帖 70篇
注册 2010/2/28
PM币 140
经验 189点

Re：汽车研发项目经理的角色 [回复于 2010/4/21] [回复] [引用]
激勵加你的人格魅力

13楼

DanielYang

职务无
军衔三等兵
来自上海市
发帖 13篇
注册 2010/4/21
PM币 2
经验 22点

Re：汽车研发项目经理的角色 [回复于 2010/5/4] [回复] [引用]
回帖赚钱，需要资料啊

14楼

young0532

职务无
军衔二等兵
来自山东省
发帖 33篇
注册 2009/11/5
PM币 7
经验 68点

Re：汽车研发项目经理的角色 [回复于 2010/5/7] [回复] [引用]
关键是企业赋予项目管理的组织结构如何

15楼

irving

职务无
军衔一等兵
来自陕西省
发帖 47篇
注册 2010/5/5
PM币 7
经验 102点

Re：汽车研发项目经理的角色 [回复于 2010/12/6] [回复] [引用]
整车项目管理必须要有技术背景

16楼

huxinliang

职务无
军衔无军衔
来自安徽省
发帖 2篇
注册 2010/12/6
PM币 8
经验

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