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aceld1981
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项目经理如何学会管理自己的领导 [发表于 2010/10/13]

状态开放帖精华贴 浏览量 43276

Re：项目经理如何学会管理自己的领导 [回复于 2010/10/23] [回复] [引用]
学习总结： 1、寻求资源制定计划的时候就要否定老大们不切实际的想法，但绝对不是上去就狂喊，而是说法上要有技巧，说“目标——步骤(roadmap)——难点——计划——资源”，领导们会容易接受一些 2、暴露问题不出问题的项目一定是有虚假信息，项目不可能不出问题暴露问题是要说：问题是什么——为什么会出——如果不解决，对目标、范围、进度、质量、客户满意度、预算影响是什么——你觉得解决方案是什么？——各自对上面6个维度的影响是什么，各自都有什么局限和好处？——领导决策。 3、汇报时机周报是一份常规的记录资料或文档，但最大的作用，我认为是保持所有人对项目的关注度。不是解决问题的，只是陈述性、总结性的。　　一旦有了问题要马上汇报！当然还要考虑上级领导的风格（他是事无巨细关注型还是抓大放小型）和PM的权利（什么样的问题有决策权）。　　出了问题要随时解决、即时解决。不要怕你的领导，因为耽误了时间更可怕。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 研究项目管理、产品开发管理、知识管理

17楼

limin2010

职务无
军衔上士
来自广西壮族自治区
发帖 176篇
注册 2010/6/20
PM币 278
经验 445点

Re：项目经理如何学会管理自己的领导 [回复于 2010/10/26] [回复] [引用]
写的很好，学习。主题很有创意，团队建设核心就是人的管理，如果想管理领导就要有敏锐的洞察力，好好的了解你的领导，这样才能保证沟通效果，保证项目顺利进展，否则，比如领导不喜欢每个项目都有那么多问题，那么向领导暴漏问题时就要把握尺度和方法，以免让领导觉得你不敢承担责任或能力有限等等而引起领导反感。

18楼

suihw2006

职务无
军衔二等兵
来自广东
发帖 21篇
注册 2007/10/31
PM币 15
经验 69点

Re：项目经理如何学会管理自己的领导 [回复于 2010/10/26] [回复] [引用]
谢谢分享，不错

19楼

xingzhe1978

职务无
军衔无军衔
来自河北省
发帖 5篇
注册 2010/10/26
PM币 -6
经验

Re：项目经理如何学会管理自己的领导 [回复于 2010/10/29] [回复] [引用]
学习学习

20楼

美年达

职务无
军衔一等兵
来自北京
发帖 96篇
注册 2009/1/12
PM币 1
经验 111点

Re：项目经理如何学会管理自己的领导 [回复于 2010/11/1] [回复] [引用]
其实对于一个公司的项目经理来说，对自己影响最大的就是自身领导，只有领导的支持，面对压力才可以从容应对，否则适得其反

21楼

aj1571

职务无
军衔二等兵
来自江苏省
发帖 33篇
注册 2010/11/1
PM币 1
经验 58点

Re：项目经理如何学会管理自己的领导 [回复于 2010/11/2] [回复] [引用]
项目管理本质上在于对资源的管理而这其中最重要的就是人力资源

22楼

710307362

职务无
军衔三等兵
来自甘肃省
发帖 14篇
注册 2010/11/2
PM币 2
经验 23点

Re：项目经理如何学会管理自己的领导 [回复于 2010/11/2] [回复] [引用]
很好，学习中。

23楼

bhbb99

职务无
军衔上尉
来自湖南省
发帖 573篇
注册 2005/10/29
PM币 0
经验 1044点

Re：项目经理如何学会管理自己的领导 [回复于 2010/11/4] [回复] [引用]
学习了。

24楼

80368704

职务无
军衔一等兵
来自海南省
发帖 57篇
注册 2010/8/27
PM币 264
经验 157点

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