计划不如变化快?怎么办? [发表于 2003/8/20] 状态 开放帖 浏览量 4830 |
Re:计划不如变化快?怎么办?
[回复于 2003/12/1]
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说点理论的。在PMBOK中,项目的三大特点之一就是Progressive Elaboration。所以,PMBOK是否有用,关键看你能理解多少。
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17楼
qiaodong
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职务 无
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Re:计划不如变化快?怎么办?
[回复于 2003/12/1]
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现在的世界,唯一不变的就是变化本身,这是一个浅显的道理啊 这还有什么好说的吗? 我们刚开始作的时候就应该知道这个问题了 要不然还要风险管理干吗呢? 这个本就是粉线管理的一部分而已啊
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18楼
fuxiarong
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Re:计划不如变化快?怎么办?
[回复于 2003/12/1]
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风险大成了粉线了不好意思啊
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19楼
fuxiarong
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职务 无
军衔 上尉
来自 江西
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Re:计划不如变化快?怎么办?
[回复于 2003/12/1]
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补丁摞补丁。
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20楼
qiaodong
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Re:计划不如变化快?怎么办?
[回复于 2003/12/3]
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这个世界上唯一不变的就是变化! 我喜欢
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21楼
worksboy
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Re:计划不如变化快?怎么办?
[回复于 2003/12/3]
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如果消除了变化,那就不是项目了,也就不需要PM了
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22楼
dxinghui
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Re:计划不如变化快?怎么办?
[回复于 2004/1/14]
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渐进明细。 可有很多变更不是可以用计划简单表示出来的。 往往超出了你可以把握的范畴。
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23楼
深海蓝
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Re:计划不如变化快?怎么办?
[回复于 2004/2/3]
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没有计划的项目可能延期100% 有计划的项目可能延期50% 有好计划的项目可能延期20% 所以没有一个大计划是非常准确的,否则PMP就不值银子了:)
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24楼
starry
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