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应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPIPMPPRINCE2CPMPIMCPMPM硕士建造师
新闻 项目 人物 企业  
03-12·2010年6月26号PMP及CAPM认.
03-12·铁道部加快湖北铁路建设 提
03-12·湖南长沙至湘潭高速公路建.
03-12·上海排定今年84项重大工程.
03-12·建筑企业稳健发展 分包管理
03-11·京沪高铁南京段贯通 全线于
03-11·国资委将重点抽查工程建筑.
03-11·沪开展专项治理工程建设领.
03-11·软件成本定额标准化研讨会.
03-10·中央同意海南省建立国家战.
  今日聚焦

软件开发团队的“基础设施”建设

软件开发团队是为一个软件产品,或者一个项目的开发而组合在一起的组织. 软件开发团队首 先是为目标的存在而存在的。对一个软件开发团队首先要解决…… [阅读全文]

才聚讲师钻石职业
  • 项目管理者联盟PMP认证培训
  • 读大师作品,透视架构设计策略
  • 项目经理成功管理8要点
  • 项目管理:计划、进度和控制的系统方法
  • IT项目管理十六个字
  •   会员|沙龙会议
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    清晖项目管理 神州巨龙PMP热招
      软件资讯 更多>>>
    03-08·普华PM实验室工作空间开通
    03-08·苏通大桥竣工档案专项验收.
    03-04·金慧软件2009年会顺利举行
    03-01·厦门大学致普华感谢信
    02-26·普华助力国核锆业
    02-22·中交四航局三公司签约普华
    02-22·湖北电建二公司应用普华P6
    02-21·普华助力深圳移动信息化实.
    项目管理实战沙盘
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    ·Primavera 6.0项目管理软件
    ·普道华天工程企业信息集成系统
    ·邦永EBS-中小型工程项目管理
    ·PowerPiP普华项目管理信息平台
    ·金慧项目管理软件水电版
    ·邦永PM2项目管理软件承包商专版
    ·广联达施工项目成本管理系统
    ·PowerOn普华项目管理集成系统
    ·Welcom项目管理产品套件
    企业项目管理  
    03-12·基于关键链技术的项目进度管理体系
    03-10·项目管理的几大要素
    03-09·项目风险管理的实施与优化
    03-08·浅谈项目管理中传统文化与团队文化存在的差异
    03-05·试论项目管理中的项目团队建设
    03-04·浅议项目管理中的协调工作
    工程项目管理  
    EPC总承包PMC模式BOT模式代建制工程分包管理招投标管理FIDIC合同管理注册建造师MPM工程硕士
    03-12·如何做好工程进度监理
    03-10·从全面成本管理角度看工程项目成本管理与控制
    03-09·全过程项目管理模式现状分析
    03-08·铁路施工企业项目成本管理初探
    03-05·建筑项目质量风险传递模型与控制研究
    科技项目管理  
    03-12·降低软件项目风险的方法研究
    03-10·做好软件项目的六个好点子
    03-09·浅析软件开发项目的成败关键
    03-08·软件项目管理中质量控制的研究与应用
    03-08·项目管理的执行力
    03-05·软件开发项目的风险分析与控制
      认证区
    联盟PMP考前培训班
     PMP认证
  • PMP免费讲座-3月13日周六
  • PMP在线测试
  • 按章解析PMBOK第4版变化
  •  IPMP认证
  • 第五届国际项目经理大奖
  • 国际项目管理(中国)大奖
  •  PRINCE2认证
  • 简论PRINCE2
  • 您该选择PRINCE2或PMP认证
  • 建造师在线培训
    注册建造师2009年度全国一级建造师资格考试通知
    MPM硕士奥运后快速崛起的MPM
    投资项目管理师2009年投资项目管理师考试时间安排
    普华
      项目经理
    徐军
    林森,林森同志先后获得全国化工行业优秀总监理工程师、全国优秀总监理工程师、中国首届IPMP百名优秀项目经理、中国第二届IPMP十佳项目经理……[阅读全文]
    工程项目管理软件DEMO版合集
    实 战 案 例  

    蔚林巍点评:项目中多种沟通不良的情况如何解决

    如何应对上包商的不合理做法?

    我公司与上包商签订了某烟厂能源管理监控系统的项目,这个项目的前期运作我们没有参与,上包商现场调研、做方案、投标、合同签订之后才找到我们公司,我们公司只负责这个项目的系统集成工作,没有包含设备采购部分。
        按照合同签订条款,这个项目应该在2009年5月初验收,但是因为上包商指派的项目经理是搞商务出身,不懂工程,我公司的人员已经尽最大的力量来帮助这个项目经理..... [阅读案例]

    咨 询 专 家  
    刘大双
    傅永康
    [已答] 关于信息系统项目管理师的认证 [--请选择专家--,03-09]
    [已答] 公司设立了项目经理pm和项目管理经理pmm,有 [傅永康,03-09]
    [已答] 业主方角度的项目管理实施规划怎么写? [徐成彬,03-06]
    [已答] 项目进度控制需搜集的监控数据有哪些? [白思俊,03-01]
    [已答] 由系统分析员转型为项目经理 [云倩,02-24]
    [已答] 分包商管理的难题 [徐成彬,02-02]
    [已答] SAP咨询服务公司如何定义组织架构 [许江林,01-31]
    项目管理软件PROJECT实战应用
    《项目管理》月刊
    联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
    电子期刊:
    特刊下载:
    09合刊  08合刊
    04合刊  05合刊  06合刊  07合刊
    《施工企业管理》
    《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
    浏览往期:
    优 秀 博 客  
    与MS-Project一起飞翔
    highfar.mypm.net
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    日志:59 访问:25345
    ·PMP之道 [changeway]
    ·刘羚的博客 [liuling060 日志:12]
    ·愚人camer [camer 日志:39]
    ·变化域 [recall 日志:98]
    ·耐得住寂寞 [storm 日志:193]
    ·玫瑰山庄 [Rose2000 日志:164]
    03-11·(转)如何选择PMP认证考前培训课程
    03-03·个人管理 - 学习=知识+实践+思考.
    02-25·也说“人生如茶几,上面摆满了杯具”
    02-25·IT项目管理十六个字
    02-07·项目管理简明流程
    02-04·项目沟通管理之如何向老板获取资源
    02-01·谈软件外包项目的管理
    01-28·项目经理所需要养成的六个习惯
    01-23·如何成为一名合格的项目经理
    01-19·四个老总:不同管理不同的境遇
    论 坛 BBS  
        成功的项目管理需要诸多的因素,但我认为以下8个方面相对来说是比较主要的,是作好项目管理工作的关键……[详细]
    版面直通车
    工程建设 注册建造师 进度范围成本 信息技术IT
    海阔天空 北京俱乐部 风险质量采购 团队建设
    PMP 认证 上海俱乐部 项目管理软件 制造业
    03-10·管理者只管大事,不管小事?
    03-08·送给已经毕业的人士
    03-04·个人管理 - 学习=知识+实践+思考.
    03-10·领导必须明白七件事情
    02-25·关于一软件公司的进度计划实施所引出.
    02-25·半壶水的启示
    02-24·与同事相处的30个原则
    02-24·当老板十年又成员工的体验
    03-10·高效研发团队建设六步曲
    业主工程项目管理实践应用
      专题阅读
  • 项目管理与企业文化
  • 企业项目化管理
  • 项目融资之PPP模式
  • 项目成本核算体系建设
  • 项目管理绩效考核
  • 项目管理办公室(PMO)
  • 项目组织结构设计与选择
  • 经 理 专 栏  

    潘东
  • 项目经理怎么知道每天该干什么
  • “三分钟”怎么说清项目进展
  • 制定企业中的项目管理流程和制度
  • 试论总承包项目的组织机构及运作的管理模式
  • 项目经理思维意识的转变-人和团队
  • 民航业——软件项目管理经验点滴
  • 对软件项目管理的探讨
  • 研发项目生命周期和关键里程碑定义
  • 全球经济低迷下的项目管理应用方法
  • 《项目管理》季刊  

    《项目管理》季刊(07-09月)
  • 身边的项目,身边的管理
  • 案例:如何改变客户对项目验收的认识
  • 案例:如何利用合同条款控制业主审核工程结算的时间
  • 案例:项目该继续还是终止的困惑
  • 访谈:项目管理领域工程硕士专业学位教育的发展与现状
  • 访谈:国际卓越项目管理评估模型及在中国的应用
  • 企业级项目管理体系建设概述
  • 大型EPC项目总承包商必须注意的问题
  • IPMP
      企业会员
    [北京]
    ·北京普道华天技术有限公司
    ·北京道普达管理咨询有限公司
    ·邦永科技有限公司
    ·易和国际教育科技公司
    ·北京大都智源咨询有限公司
    ·北京基业长青管理咨询公司
    ·易佳咨询(北京)有限公司
    ·北京神州巨龙管理咨询公司
    ·世纪天恩Project培训中心
    ·环球易传Apollo管理咨询公司
    ·中智慧聚国际教育科技有限公司
    ·创世嘉信企业管理顾问公司
    [上海]
    ·上海普华科技发展有限公司
    ·上海金慧软件有限公司
    ·上海建文软件科技发展公司
    ·清晖项目管理培训中心
    ·上海浩元企业管理咨询公司
    ·上海创择企业管理顾问公司
    ·现代卓越(上海)公司
    ·上海欣旋企业管理咨询有限公司
    [其他城市]
    ·深圳世纪卓越管理咨询公司
    ·德创项目管理集团
    ·美国PMP湖北考试服务中心
    ·武汉高登管理咨询有限公司
     资料排行榜
    02-22·[实例] 中铁工程指挥部项目管理. 39
    02-22·[方案] 项目精细化管理实施方案 34
    02-21·[表格] 大型地产集团工程管理手. 28
    02-21·[实例] 项目文档规范 21
    02-22·[资料] 某集团公司的贯标表格全. 17
    02-22·[方案] 某工地质量安全文明施工. 5
    02-21·[资料] 积极的品质经营 3
     文库排行榜
    03-02·试论工程项目的合同管理 853
    02-24·施工项目成本控制方法 741
    02-26·房地产开发项目风险控制及管. 624
    02-22·浅谈企业项目管理中存在的问. 543
    02-21·关于成本控制的几点思考 468
    02-26·唇亡齿寒——项目管理中的采. 425
    02-24·工程项目采购管理成本控制 415
    02-21·建设工程项目经理资质管理比. 410
    02-20·对施工项目成本控制的思索 380
    02-26·关于对房地产企业项目成本管. 379
    02-20·如何做好工程进度监理 366
    02-24·论项目风险管理与工程索赔 339
    02-25·高效的战略管理是企业发展的. 338
    02-23·项目生命周期下的项目经理职. 330
    02-25·试论如何推进企业项目化管理 312
     日志排行榜
    02-25·IT项目管理十六个字 226
    03-03·个人管理 - 学习=知识+实. 208
    02-25·也说“人生如茶几,上面摆满. 125
    02-23·从MBA到PMP,十年间两次重要. 113
    02-22·“备考PMP认证”项目中的项目 67
    03-01·新版PMP考试及培训心得 67
    02-23·从MBA到PMP,十年间两次重要. 66
    02-12·研发管理与研发技术中的哲学 64
    02-23·从MBA到PMP,十年间两次重要. 63
    03-04·商道之闻香说女人 48
    02-21·学PMP有感 46
    03-04·萨摩亚:世上最强壮的民族 46
    03-06·到海南去种面包树 43
    02-23·团队成员的类型及使用原则 32
     帖子排行榜
    02-24·领导必须明白七件事情 1515
    02-23·与同事相处的30个原则 1435
    02-23·半壶水的启示 1403
    03-03·个人管理 - 学习=知识+实. 1015
    02-22·项目管理的最新发展 968
    02-23·高效研发团队建设六步曲 960
    02-23·当老板十年又成员工的体验 897
    02-21·时间管理 832
    02-24·关于一软件公司的进度计划实. 735
    03-04·送给已经毕业的人士 396
    02-17·2010年PMP考试报名时间? 374
    02-20·IT项目管理表格 357
    02-16·一个完整的项目管理流程 347
    03-09·管理者只管大事,不管小事? 283
      PM服务商
    高登专栏
    联盟项目管理培训中心
    ·3月13日PMP免费大型讲座
    ·PMP在线测试
    更多>>>  培训动态
    03-14·project北京公开课
    03-10·基业长青开发项目管理手册
    03-10·协众家之力,铸长青伟业
    03-08·15期PMP免费培训成功举办
    公开课程 企业内训 更多>>>
    ·上海浩元10年3月PMP培训
    ·上海清晖: PMP培训热招中
    ·项目管理实战沙盘演练
    03-26·Project实战培训三天
    04-01·成功项目管理 管理技能实
    03-27·P3/P6项目管理应用培训
    04-07·PMP速成班,英文授课
    03-31·PRINCE2基础认证3月班
    03-31·PRINCE2从业认证3月班
    04-09·易和4月MSP项目群管理认.
    04-17·易和四月P2 09版培训认证
    03-19·战略项目管理办公室P3O实
    03-19·项目管理实战沙盘演练
    03-26·项目管理软件Project实战
    04-09·项目全面预算及成本控制.
    04-17·武汉4月野外拓展训练营招
    03-17·武汉6月PMP考试接受报名
    03-20·武汉6月PMP认证考培热招
    03-15·清晖2010全年PMP热招中
    项目绩效考核与管理实务
      逛圈子
    “项目经理圈子”开发组
    圈主:项目管理者联盟
    成员:377人
    ·“项目经理圈子”开发组
      [成员] 377  [圈主] 项目管理者.
    ·IT项目管理圈
      [成员] 201  [圈主] simware
    ·工程项目管理
      [成员] 150  [圈主] ceh
    ·软件项目经理水吧
      [成员] 111  [圈主] camer
    ·项目经理职业生涯
      [成员] 99  [圈主] zhenjm
    ·IT项目经理
      [成员] 85  [圈主] zhenjm
    项目管理者联盟会员VIP服务
      高端访谈
    [访谈] 世界创新研究院常务副院长
    [访谈] 上海复斯管理咨询
    [访谈] 神州数码集成服务本部
    [访谈] 上海梅赛德斯奔驰孔争昕
    [访谈] 中国寰球工程公司.
    [访谈] 神州数码系统集成公司.
    [访谈] 天津辰达工程监理公司.
    [访谈] 中国石化工程建设公司信息.
    [访谈] 上海攀成德企业管理顾问有.
    [访谈] 上海锐科无线通信有限公司.
    [访谈] 天津天士力制药股份公司物.
    《普华通讯》
    《普华通讯》创刊14年,是广大普华客户和项目管理爱好者交流和学习的载体。
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      资料库
    02-22·某集团公司的贯标表格全.
    02-22·某工地质量安全文明施工.
    02-22·中铁工程指挥部项目管理.
    02-22·项目精细化管理实施方案
    02-21·积极的品质经营
    02-21·项目文档规范
    02-21·大型地产集团工程管理手.
    02-10·《全国项目经理项目管理.
    02-05·项目经理沟通协调能力讨.
      招聘区
    03-05·湖南天工远科信息技术股.
    02-17·山东菏建建筑集团有限公.
    01-26·北京基业长青管理咨询公.
    01-05·北京ITET培训中心
    01-02·河北山叶建筑装饰工程有.
    12-31·北京神州数码思特奇信息.
    12-24·至德讯通(北京)科技有.
      推荐书籍
    Project 2007企业项目管理实践
    【著者】张会斌
    【出版日期】2008.07
    【出版社】人民邮电
    《工程项目管理软件DEMO合集》
    《成功的项目管理》(第3版)
    《P3e/c系列软件应用参考手册》
    《Project 2003企业项目管理实践》
    《项目管理最佳实践方法》
      在线调查
      合作机构
    ·中国(双法)项目管理研究委员会
    ·国家外国专家局培训中心
    ·中华项目管理促进会
    ·全国项目管理标准化委员会
    ·全国项目管理工程硕士教育协作组
    ·中建协工程项目管理委员会
    ·中勘协工程项目管理与总承包分会
    ·北京市项目管理协会
    ·河北项目管理协会
    ·甘肃项目管理协会
    ·陕西项目管理协会
    合作媒体 《项目管理者联盟》|《施工企业管理》|《项目管理技术》|《建造师》|《项目管理与建筑经理人》|《国际工程与劳务》
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