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03-12·2010年6月26号PMP及CAPM认.
03-12·铁道部加快湖北铁路建设提
03-12·湖南长沙至湘潭高速公路建.
03-12·上海排定今年84项重大工程.
03-12·建筑企业稳健发展分包管理
03-11·京沪高铁南京段贯通全线于
03-11·国资委将重点抽查工程建筑.
03-11·沪开展专项治理工程建设领.
03-11·软件成本定额标准化研讨会.
03-10·中央同意海南省建立国家战.

03-11·京沪高铁南京段贯通全线于
03-08·十三局上海嘉闵项目获世博.
03-04·我国最大地下铁路客运车站.
03-02·上海世博会场馆建设和配套.
03-02·湖北南水北调工程2010年投.
03-01·港珠澳大桥主体工程施工将.
02-25·西气东输工程竣工验收输气
02-25·南水北调穿黄隧洞盾构机“.
02-23·京沪高铁全线基础工程收尾
02-22·3万建设者立下军令状世博.

02-20·绵竹工地项目经理：援建工.
01-29·牛哥“真牛”——记中铁十.
01-25·访管道局副局长、西二线西.
01-06·谱写凝固音乐人——记中铁.
01-04·IT时代周刊专访大都智源
01-04·厦蓉高速贵州一标段项目经.
12-21·永争一流的领头人——记中.
12-15·记长春轨道客车试验线项目.
11-25·专访：西门子(中国)有限公.
11-25·专访：北京中企开源信息技.

03-09·中铁十五局集团五公司打造.
03-09·中铁五局电务公司项目管理.
03-04·“中国IT服务管理论坛”201
03-03·中铁五局电务公司深推标准.
02-25·mpday推出软件开发会议十项
02-25·mpday亚太软件研发团队管理
02-24·微软高层透露未来微软研发.
02-23·中铁四局二公司工程项目质.
02-23·中铁十五局集团京沪高铁决.
02-10·北京城建集团捧得城市建设.

今日聚焦

软件开发团队的“基础设施”建设

软件开发团队是为一个软件产品,或者一个项目的开发而组合在一起的组织. 软件开发团队首先是为目标的存在而存在的。对一个软件开发团队首先要解决…… [阅读全文]

会员|沙龙会议

软件资讯	更多>>>
03-08·普华PM实验室工作空间开通 03-08·苏通大桥竣工档案专项验收. 03-04·金慧软件2009年会顺利举行 03-01·厦门大学致普华感谢信 02-26·普华助力国核锆业 02-22·中交四航局三公司签约普华 02-22·湖北电建二公司应用普华P6 02-21·普华助力深圳移动信息化实.

软件产品

成功案例

企业项目管理

03-12·基于关键链技术的项目进度管理体系
03-10·项目管理的几大要素
03-09·项目风险管理的实施与优化
03-08·浅谈项目管理中传统文化与团队文化存在的差异
03-05·试论项目管理中的项目团队建设
03-04·浅议项目管理中的协调工作

工程项目管理

EPC总承包 ┊ PMC模式 ┊ BOT模式 ┊ 代建制 ┊ 工程分包管理 ┊ 招投标管理 ┊ FIDIC合同管理 ┊ 注册建造师 ┊ MPM工程硕士

03-12·如何做好工程进度监理
03-10·从全面成本管理角度看工程项目成本管理与控制
03-09·全过程项目管理模式现状分析
03-08·铁路施工企业项目成本管理初探
03-05·建筑项目质量风险传递模型与控制研究

科技项目管理

03-12·降低软件项目风险的方法研究
03-10·做好软件项目的六个好点子
03-09·浅析软件开发项目的成败关键
03-08·软件项目管理中质量控制的研究与应用
03-08·项目管理的执行力
03-05·软件开发项目的风险分析与控制

认证区

IPMP认证
第五届国际项目经理大奖国际项目管理(中国)大奖

PRINCE2认证

简论PRINCE2

您该选择PRINCE2或PMP认证

注册建造师：2009年度全国一级建造师资格考试通知

MPM硕士：奥运后快速崛起的MPM

投资项目管理师：2009年投资项目管理师考试时间安排

项目经理

林森,林森同志先后获得全国化工行业优秀总监理工程师、全国优秀总监理工程师、中国首届IPMP百名优秀项目经理、中国第二届IPMP十佳项目经理……[阅读全文]

实战案例

蔚林巍点评：项目中多种沟通不良的情况如何解决

如何应对上包商的不合理做法？

我公司与上包商签订了某烟厂能源管理监控系统的项目，这个项目的前期运作我们没有参与，上包商现场调研、做方案、投标、合同签订之后才找到我们公司，我们公司只负责这个项目的系统集成工作，没有包含设备采购部分。
按照合同签订条款，这个项目应该在2009年5月初验收，但是因为上包商指派的项目经理是搞商务出身，不懂工程，我公司的人员已经尽最大的力量来帮助这个项目经理..... [阅读案例]

咨询专家

傅永康

[已答] 关于信息系统项目管理师的认证 [--请选择专家--，03-09]
[已答] 公司设立了项目经理pm和项目管理经理pmm，有 [傅永康，03-09]
[已答] 业主方角度的项目管理实施规划怎么写？ [徐成彬，03-06]
[已答] 项目进度控制需搜集的监控数据有哪些？ [白思俊，03-01]
[已答] 由系统分析员转型为项目经理 [云倩，02-24]
[已答] 分包商管理的难题 [徐成彬，02-02]
[已答] SAP咨询服务公司如何定义组织架构 [许江林，01-31]

《项目管理》月刊

	联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。
电子期刊：
特刊下载：
09合刊 08合刊 04合刊 05合刊 06合刊 07合刊

《施工企业管理》

	《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。
浏览往期：

优秀博客

与MS-Project一起飞翔
highfar.mypm.net
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日志：59 访问：25345
·PMP之道 [changeway]
·刘羚的博客 [liuling060 日志：12]
·愚人camer [camer 日志：39]
·变化域 [recall 日志：98]
·耐得住寂寞 [storm 日志：193]
·玫瑰山庄 [Rose2000 日志：164]

03-11·(转)如何选择PMP认证考前培训课程
03-03·个人管理－学习＝知识＋实践＋思考.
02-25·也说“人生如茶几，上面摆满了杯具”
02-25·IT项目管理十六个字
02-07·项目管理简明流程
02-04·项目沟通管理之如何向老板获取资源
02-01·谈软件外包项目的管理
01-28·项目经理所需要养成的六个习惯
01-23·如何成为一名合格的项目经理
01-19·四个老总:不同管理不同的境遇

论坛 BBS

成功的项目管理需要诸多的因素，但我认为以下8个方面相对来说是比较主要的，是作好项目管理工作的关键……[详细]

版面直通车
工程建设	注册建造师	进度范围成本	信息技术IT
海阔天空	北京俱乐部	风险质量采购	团队建设
PMP 认证	上海俱乐部	项目管理软件	制造业

03-10·管理者只管大事，不管小事？
03-08·送给已经毕业的人士
03-04·个人管理－学习＝知识＋实践＋思考.
03-10·领导必须明白七件事情
02-25·关于一软件公司的进度计划实施所引出.
02-25·半壶水的启示
02-24·与同事相处的30个原则
02-24·当老板十年又成员工的体验
03-10·高效研发团队建设六步曲

专题阅读

潘东

《项目管理》季刊

案例：如何利用合同条款控制业主审核工程结算的时间

案例：项目该继续还是终止的困惑

访谈：项目管理领域工程硕士专业学位教育的发展与现状

访谈：国际卓越项目管理评估模型及在中国的应用

企业级项目管理体系建设概述

大型EPC项目总承包商必须注意的问题

企业会员

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·北京普道华天技术有限公司
·北京道普达管理咨询有限公司
·邦永科技有限公司
·易和国际教育科技公司
·北京大都智源咨询有限公司
·北京基业长青管理咨询公司
·易佳咨询（北京）有限公司
·北京神州巨龙管理咨询公司
·世纪天恩Project培训中心
·环球易传Apollo管理咨询公司
·中智慧聚国际教育科技有限公司
·创世嘉信企业管理顾问公司
[上海]
·上海普华科技发展有限公司
·上海金慧软件有限公司
·上海建文软件科技发展公司
·清晖项目管理培训中心
·上海浩元企业管理咨询公司
·上海创择企业管理顾问公司
·现代卓越(上海)公司
·上海欣旋企业管理咨询有限公司
[其他城市]
·深圳世纪卓越管理咨询公司
·德创项目管理集团
·美国PMP湖北考试服务中心
·武汉高登管理咨询有限公司

资料排行榜

02-22·[实例] 中铁工程指挥部项目管理. 39
02-22·[方案] 项目精细化管理实施方案 34
02-21·[表格] 大型地产集团工程管理手. 28
02-21·[实例] 项目文档规范 21
02-22·[资料] 某集团公司的贯标表格全. 17
02-22·[方案] 某工地质量安全文明施工. 5
02-21·[资料] 积极的品质经营 3

帖子排行榜

02-24·领导必须明白七件事情 1515
02-23·与同事相处的30个原则 1435
02-23·半壶水的启示 1403
03-03·个人管理－学习＝知识＋实. 1015
02-22·项目管理的最新发展 968
02-23·高效研发团队建设六步曲 960
02-23·当老板十年又成员工的体验 897
02-21·时间管理 832
02-24·关于一软件公司的进度计划实. 735
03-04·送给已经毕业的人士 396
02-17·2010年PMP考试报名时间？ 374
02-20·IT项目管理表格 357
02-16·一个完整的项目管理流程 347
03-09·管理者只管大事，不管小事？ 283

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逛圈子
“项目经理圈子”开发组圈主：项目管理者联盟成员：377人
·“项目经理圈子”开发组 [成员] 377 [圈主] 项目管理者. ·IT项目管理圈 [成员] 201 [圈主] simware ·工程项目管理 [成员] 150 [圈主] ceh ·软件项目经理水吧 [成员] 111 [圈主] camer ·项目经理职业生涯 [成员] 99 [圈主] zhenjm ·IT项目经理 [成员] 85 [圈主] zhenjm

高端访谈

[访谈] 世界创新研究院常务副院长
[访谈] 上海复斯管理咨询
[访谈] 神州数码集成服务本部
[访谈] 上海梅赛德斯奔驰孔争昕
[访谈] 中国寰球工程公司.
[访谈] 神州数码系统集成公司.
[访谈] 天津辰达工程监理公司.
[访谈] 中国石化工程建设公司信息.
[访谈] 上海攀成德企业管理顾问有.
[访谈] 上海锐科无线通信有限公司.
[访谈] 天津天士力制药股份公司物.

《普华通讯》

	《普华通讯》创刊14年，是广大普华客户和项目管理爱好者交流和学习的载体。
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资料库

02-22·某集团公司的贯标表格全.
02-22·某工地质量安全文明施工.
02-22·中铁工程指挥部项目管理.
02-22·项目精细化管理实施方案
02-21·积极的品质经营
02-21·项目文档规范
02-21·大型地产集团工程管理手.
02-10·《全国项目经理项目管理.
02-05·项目经理沟通协调能力讨.

招聘区

03-05·湖南天工远科信息技术股.
02-17·山东菏建建筑集团有限公.
01-26·北京基业长青管理咨询公.
01-05·北京ITET培训中心
01-02·河北山叶建筑装饰工程有.
12-31·北京神州数码思特奇信息.
12-24·至德讯通（北京）科技有.

推荐书籍
	Project 2007企业项目管理实践【著者】张会斌【出版日期】2008.07 【出版社】人民邮电
《工程项目管理软件DEMO合集》《成功的项目管理》(第3版) 《P3e/c系列软件应用参考手册》《Project 2003企业项目管理实践》《项目管理最佳实践方法》

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