用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 培训机构排行榜
项目管理者联盟

    联盟是国内最大的项目管理专业组织,提供专业项目管理培训和咨询服务。  详细>>

共创国际项目管理顾问

    共创国际项目管理顾问是国内专业的项目管理咨询、研究及培训公司  详细>>

易迪思(北京)信息技术有限公司

    易迪思(中国)培训中心全面、系统的培训课程是企业发展的最佳合作伙伴。  详细>>

 最新课程展示
   名称:
   地点:
   类型:
        

 [北京]项目管理者联盟PMP培训班-2
 [北京]项目管理者联盟《项目集管.
 [上海]项目管理者联盟《项目集管.
 [北京]项目管理者联盟PMP培训班-2
 [杭州]项目管理者联盟PMP培训班-2
 [广州]汽车产品开发项目管理标杆.
 [上海]国际项目集管理最佳实践与.
 [上海]国际项目集管理最佳实践与.
 [北京]项目管理者联盟PMP培训班(
 [上海]NPDP国际产品经理认证培训-
 [北京]NPDP国际产品经理认证培训-
 [上海]项目组合管理PfMP高端课程-
 [上海]项目集管理PgMP认证培训-上
 [北京]项目集管理PgMP认证培训-北
 [北京]商业分析师认证PMI-PBA培训
 讲师推荐
   姓名:
   擅长:
   行业:
        
肖文毅
人气指数:6656
课程数:11
文章数:0
问题数:143
高屹
人气指数:5927
课程数:5
文章数:17
问题数:144
林勇
人气指数:5800
课程数:18
文章数:0
问题数:41
 课件排行榜
11-18·周小桥-创新项目管理
11-01·全面软件质量管理
09-07·原型开发方法&敏捷开发方法
07-08·2011西安世园会项目管理模.
07-13·有效管理十八项技能
12-29·施工企业项目管理模式探讨
07-27·工程项目设计阶段的成本规.
05-07·团队协作之重
02-26·有效的组织沟通
10-19·2017项目管理大会:Te Wu-A
12-20·建筑工程质量管理
06-08·施工项目现场管理与改善
04-29·麦肯锡德隆精益生产培训
10-16·漫谈项目管理及其信息化
09-15·系统集成项目管理工程师—.
11-11·项目经理的利器——Microso
12-20·项目群风险管理
09-17·PMP考前冲刺特辑(2)
04-14·项目绩效管理体系
09-05·新产品开发项目管理及产品.
培训讲师介绍  
基 本 信 息
姓    名: 乔东 (推荐)
行    业: IT软件
单    位: 渤海银行信息科技部
擅长领域: 金融IT项目管理培训,咨询


共发布[0门]课程 
共发布[52篇]文章 

共[提问 77] [回复 77]
在堂状态:在堂
详 细 介 绍 显示全部
项目管理者联盟高级顾问,金融IT系统项目管理专家

毕业于清华大学计算机科学与技术系,在大型国有商业银行中有多年金融IT服务经验,先后从事过软件开发、项目管理、信息规划等工作,参与、主持过多个大型银行应用系统的建设工作。在IT服务供应商中,作为行业应用顾问,主要负责产品设计、售前解决方案的工作。2001年得到PMP认证后,将项目管理作为一个重要的发展领域,重点为企业提供项目管理专业培训、项目管理制度咨询等服务内容,积累了丰富的实际经验。经过多年来的学习与实践,形成了以企业管理、项目管理 ...

培 训 课 程more >>
现在没有课程!
专 家 问 答more >>
[已答] 怎么提高测试团队的责任心?难民/2018-10-25
[已答] 特殊的项目组成员如何管理?john/2017-09-13
[已答] 甘特图和网络图的实际使用可可/2017-06-09
[已答] 怎样让甲方对项目质量放心xqwyf/2017-04-11
[已答] 如何在私企推行项目管理张明河北云度信息技术有限公司/云度信息技术2017-02-03
[已答] 客户的要求不明确怎么办宋会亮中铁/2016-09-23
[已答] 有关项目管理软件的问题,向大家求解何勇冠达项目管理公司/2016-09-02
[已答] 如何让项目成员尽快熟悉系统业务lizhengwei清华同方/2016-08-29
文 章 发 表more >>
·企业中的制度与管理者 项目综合管理 IT软件 512018-11-02
·软件工厂,软件作坊,软件工作室 项目综合管理 IT软件 832018-11-02
·建立有效的信息系统,还是有效的建立信息系统 项目综合管理 IT软件 1262018-10-23
·IT项目中的硬逻辑和软逻辑 项目综合管理 IT软件 1162018-10-15
·软件项目文档管理中折射出的管理理念 项目综合管理 IT软件 2652018-10-10
·甲方IT部门PMO与需求管理——TiD2018质量竞争力. 项目综合管理 IT软件 7012018-10-10
·软件研发项目中业务需求与应用系统之间的矩阵化. 项目综合管理 IT软件 1732018-09-29
·企业中项目管理与运营管理的集成管理 项目综合管理 综合应用 2302018-09-25
发 表 评 论
相 关 评 论
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者