用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 培训机构排行榜
项目管理者联盟

    联盟是国内最大的项目管理专业组织,提供专业项目管理培训和咨询服务。  详细>>

共创国际项目管理顾问

    共创国际项目管理顾问是国内专业的项目管理咨询、研究及培训公司  详细>>

易迪思(北京)信息技术有限公司

    易迪思(中国)培训中心全面、系统的培训课程是企业发展的最佳合作伙伴。  详细>>

 最新课程展示
   名称:
   地点:
   类型:
        

 [北京]敏捷项目管理( PMI-ACP).
 [上海]产品经理国际认证NPDP培训.
 [北京]产品经理国际认证NPDP培训.
 [北京]项目组合管理PfMP认证培训2
 [上海]《国际项目集管理PgMPR认证
 [武汉]项目机制下的考核与激励体.
 [武汉]项目机制下的考核与激励体.
 [北京]IT项目管理全过程最佳实战.
 [武汉]【免费】新常态下PPP模式深
 [武汉]10.28~29 PPP+EPC+PM高峰论
 [上海]《国际项目集管理最佳实践.
 [北京]《国际项目集管理最佳实践.
 [北京]项目管理实战沙盘
 [武汉]国际项目经理专业资质(IPM
 [武汉]有效可控的项目计划与动态.
 讲师推荐
   姓名:
   擅长:
   行业:
        
肖文毅
人气指数:6656
课程数:11
文章数:0
问题数:142
高屹
人气指数:5927
课程数:5
文章数:17
问题数:143
林勇
人气指数:5800
课程数:18
文章数:0
问题数:41
 课件排行榜
01-17·项目策划和管理
03-15· 项目及项目管理
06-21·BI项目的实施过程
11-02·电力建设安全管理讲座
05-23·麦肯锡供应链管理
11-25·《软件工程》电子教案
07-28·项目的资源管理
09-28·PPP项目采购流程
06-30·如何做一名出色的生产主管
10-19·2017项目管理大会:高志兴-
08-15·用经济学眼光看软件项目管.
05-02·敏捷项目管理课件
03-05·2004版项目管理44个过程组I
05-16·项目管理: 项目与项目经理
11-10·软件工程——原理、方法与.
10-12·全面的流程管理
09-15·制造项目成本管理
07-14·信息技术项目管理概论讲义
12-27·钱福培:国际项目管理发展.
06-19·锻造项目管理实战高手
培训讲师介绍  
基 本 信 息
姓    名: 王景山 (推荐)
行    业: 综合应用
单    位: 项目管理者联盟
擅长领域: 项目投资与管理的研究和咨询

共发布[3门]课程 
共发布[38篇]文章 

共[提问 146] [回复 146]
在堂状态:在堂
详 细 介 绍 显示全部
项目管理者联盟高级顾问,高级工程师,项目管理师(PMP)

毕业于西北工业大学自动控制系,荷兰爱因毫温(Eindhoven)技术大学访问学者。归国后在跨国集团公司从事新产品研发、生产经营管理,项目管理和企业发展规划工作多年。主持和参与过大量与美国、日本、英国、荷兰、比利时、新加坡、印度、、伊朗、土耳其等国家的公司合作项目。项目内容包括新品研发、计算机软件和硬件研制、厂房建造、设备改造、成套生产设备出口和其它科研项目,项目规模从数百万人民币至10亿人民币。

近年来致力于项目投 ...

培 训 课 程more >>
·Project Management in Functional Organization行业:综合应用浏览:1189人次
·大型装备制造项目管理(ETO项目管理)行业:综合应用浏览:2705人次
·TOC关键链项目管理行业:综合应用浏览:3322人次
专 家 问 答more >>
[已答] 工程管理中遇到的一个案例,承包商和分包商的赔.项目管理者联盟项目管理者联盟2017-09-26
[已答] 请问项目如何优化升级,做的有价值/2016-12-30
[已答] 项目经理转型做产品经理过程中,做售前是不是走.荣立无/2016-11-22
[已答] 项目经理如果没有管钱的权利改怎么办李裕介四川省科锦工程技术咨询有限公司/科锦公司2016-10-17
[已答] 项目经理该怎样传达不明确的目标逍遥游软件公司/飞飞2016-09-22
[已答] 这样的项目开展方式是否有问题呢麦子中国石油集团/2016-09-18
[已答] 项目实施中的困惑,如何解决刘天助不公开/2016-08-31
[已答] 项目经理的疑惑怎么解决李先生广州深圳/2016-06-08
文 章 发 表more >>
·PPP-博弈论还是系统论(下) PPP-系统论与新的认识 项目综合管理 综合应用 17092015-10-19
·PPP-博弈论还是系统论(上) 项目综合管理 综合应用 19532015-10-19
·关键链项目管理CCPM 项目综合管理 综合应用 183042012-09-13
·系统工程项目管理 项目综合管理 工程设计安装 211532011-01-19
·工业企业改善项目管理 项目综合管理 综合应用 175612010-08-23
·订单项目计划管理需要的组织支持 项目综合管理 生产制造 181912010-03-17
·从生产计划管理到项目计划管理 项目综合管理 综合应用 427472010-03-16
·太极管理体系概述 项目综合管理 综合应用 157682009-12-29
发 表 评 论
相 关 评 论
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者