用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

9月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2017-08-22
培训地点:南昌
讲师姓名:
 培训机构

       武汉高登管理咨询有限公司是一家专业从事项目管理培训、咨询和信息化的智力型企业。公司依托于中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC),紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,先后为600多家一流的工程技术公司、大型规划勘察设计研究院、特大型施工集团、科研院所以及高科技项目型制造业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务,在国内项目管理培训和咨询界有较强的影响力和良好口碑。2003年—2011年连续九年荣获“国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国区金牌及优秀培训与资格认证中心”的荣誉称号。

    公司始终致力于借助现代项目管理科学的理念、技术和工具方法,将国际项目管理.
显示全部介绍  
敏捷项目管理ACP培训
 更多课程
[1377]·企业PPP业务的顶层设计、市.
[801]·国际项目经理专业资质(IPMP
[791]·中车某车辆有限公司《项目管
[789]·国际项目经理专业资质(IPMP
[917]·有效可控的项目计划与动态控
[547]·新形势下PPP项目落地与项目.
[391]·【汽车零部件项目管理】项目
[405]·项目管理办公室五星变革与建
[462]·【高登项目管理】新形式下的
[405]·【高登项目管理】海外项目开
[408]·【高登项目管理】项目经理的
[359]·【高登项目管理】海外项目开
[1111]·【高登项目管理】项目经理的
[723]·【免费】项目管理体系建设与
[895]·【免费】项目管理体系建设与
[1538]·工程营销项目管理实战技能提
[3426]·向华为学习:如何成为成功的
[729]·【高登项目管理】免费|项目.
[1284]·装备制造企业转型与工程总承
[2852]·汽车精益产品开发流程与交付
 版权说明
PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 武汉高登管理咨询有限公司 武汉高登管理咨询有限公司
电    话: 027-83655451
传    真: 027-83655457
邮    件: ipmpwy@126.com
地    址: 湖北省武汉市武昌区楚天都市花园B座20楼
[课程介绍]
新形势下PPP项目落地与项目管理体系建设
开课时间:2017-8-22  信息类别:培训-公开课  浏览量:547

2017PPP项目落地年,本次不解读3P政策

共同关注PPP+EPC项目的实施与落地

一个没有项目管理体系支撑的企业就谈不上现代项目管理

单项目靠项目经理,多项目靠管理体系

用体系培养人,用体系降低人才的使用标准

经验说话,以案例诠释,拒绝广告

 

【分享嘉宾】

熊俊波 先生

高登项目管理咨询研究中心总经理;国际项目经理;中国项目管理研究委员会(PMRC)委员;国家电网项目管理评论(杂志)首批编委; IPMP国际项目经理A/B级辅导小组组长;华中科技大学工程硕士、MBA;中国人保部注册的管理咨询师;武汉市政府采购评审专家;曾任外资工程技术集团项目总监、项目管理部部长;在项目型企业发展战略、PPP项目顶层设计与落地、装备制造企业项目管理深入推进与应用、项目管理体系建设及PMO运营、项目薪酬设计与绩效管理、企业项目化管理领域有18年的研究和实践经验

中国葛洲坝集团设计公司PPP项目管理体系建设咨询项目经理;

山河建设集团PPP项目体系建设落地咨询项目经理;

中建三局总包公司项目管理后评价咨询项目经理;

中国电建湖北公司工程总承包EPC)项目管理顶层设计体系建设咨询项目经理;

长江勘测设计院项目管理顶层设计体系建设咨询项目经理;

黄河勘测设计院项目管理人才培养与兰州水源地EPC投标项目策划咨询项目经理;

中国市政中南设计研究总院工程总承包项目管理综合能力提升咨询项目经理;

中车戚墅堰机车车辆工艺研究所订单项目管理体系建设与人才培养咨询项目经理。

  其他服务的客户有:中冶南方、中能建安徽电力院、中能建湖南电力院、山东水利勘测设计院、湖北水利水电院、贵州黔南水电院、中车时代新材、中车时代电气、中车株洲所、中车株洲电机、东风汽车装备集团、东方电机、中车长江公司、四川宏华石油装备集团、中联重科混凝土研究院、中石化江汉第四机厂、国家电网平高集团、东风商用车、东风汽车技术中心、厦门宏发电器集团、河南水环境院、北京碧水润城水务公司、光谷中城投、北京国电龙高科环境工程公司、新天达美环境科技股份公司、中国市政工程西北院、中建三局、中铁十一局、中交二航局、中交二公院、中铁大桥局、中铁四院、吉林省建苑设计集团、华东勘察设计院等。

【参会要求】每家单位2人;董事长/总经理、分管副总;人力资源/项目管理/工程管理/科技管理部/运营管理/事业部负责人。

【时间地点】 20170526(周五下午13:30-17:00

泰耐克国际大酒店

(红谷滩新区新府路28号,近南昌市政府。地铁1号线秋水广场站D出站口即到)

【报名咨询】 汪老师 15827412969    邮箱:ipmpwy@126.com

 

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者