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10-26·2016项目管理大会:赵卫-项
10-26·2016项目管理大会:楊朝仲-
11-19·项目管理的价值
11-04·工程发包与物资采购
10-19·PDM概念培训教材
08-15·工程项目管理课程设计
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04-21·中国式执行——OEC管理暨海
11-19·航空航天多项目管理
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10-26·2016项目管理大会:杨述-互
10-10·项目干系人管理
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11-19·《项目管理学》教学方法
04-29·顾问咨询指南
10-19·2017项目管理大会:方奕东-
07-28·项目的资源管理
11-20·时间管理与工作沟通
07-25·项目开发过程与 投资项目评
03-04·毕马威项目管理
01-05·EPC总承包与复杂项目管理
04-12·戴炼-成功的项目管理
03-12·如何成为优秀的软件人才
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04-01·什么情况下不适合扁平化管.
03-16·管理体系中的“延迟环节”
02-28·《写给管理者的项目管理书.
02-28·《写给管理者的项目管理书.
02-28·《写给管理者的项目管理书.
02-03·专业方案是编制项目计划的.
01-06·把团队打造成“乐队”还是.
12-27·说说项目中的“事事有回音.
11-25·“安全下撤”——记一次成.
09-24·闭环管理,从养成“验算”.

 讲师问答

05-25·如何平衡公司决策和自身发.
05-07·软件实施项目需要配备哪些.
03-18·怎么和善变、犹豫不决的领.
02-23·项目范围蔓延
01-09·做对和做好,哪个更重要?
01-09·如何做好甲方项目经理?
12-10·如何把学到的PMP知识用到工
12-06·总承包建设工程,怎样实践.
10-14·IT项目中,关于设计文档的.
09-04·计划更新和变更的区别
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项目管理者联盟 某大型电信运营商《国际产品经理NPDP》内训顺利实施2767
武汉高登 中车某车辆有限公司《项目管理能力提升系统培训》圆满落幕7196
武汉高登 国际项目经理专业资质(IPMP A/B/C/D)认证7514
世纪天恩 项目管理实战沙盘-企业内训8188
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