用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置:软件首页 >> 如何选择工时表(Timesheet)及工时管理软件系统
如何选择工时表(Timesheet)及工时管理软件系统
发布厂商:诺明软件 信息类别:软件-产品介绍 浏览次数:409

[软件厂商]
单   位: 诺明软件国际有限公司
电   话: 全国4006-888-772/北京010-58794088/上海021-33603816
传   真: 010-58794088
邮   件: sales@norming.com.cn
地   址: 北京朝阳区永安东里甲1号院通用国际中心A1801
[详细信息]

        正如《工时表(Timesheet)或工时管理的实施方法论》文中所述,工时管理的实施过程分为四个步骤,在明确工时管理目标之后,工时表及工时管理软件的选型就是最重要的步骤了。用户在选择工时管理软件的时候,应该重点考察软件产品的哪些特性呢?本文按照工时管理需求将用户分为两类,并针对这两类用户的需求分别阐述软件选型时需要考察的重点,帮助用户正确评估软件需求的匹配度。

工时管理的用户按照需求上可以分为两类 :一、大型企业集团的研发或设计中心的部门级需求,员工工时记录既用于统计员工在一定期间的总工时、出勤率,也用于统计研发或设计项目任务所费工时,为同类项目任务定义标准工时,最终用于考核员工绩效 ;二、专业服务公司以及其它项目型公司的企业级需求,员工工时记录主要用于项目管理、项目核算,并考核员工和部门的财务绩效。

对于部门级工时管理需求的用户来说,工时管理软件更像一个工时采集工具,应该重点考察工时管理软件的以下两个特性:

v  软件集成的开放性

这类用户通常已经安装了项目管理、人力资源管理或OA协同办公等软件,只是现有软件系统缺乏工时填报和审批功能,必须购买独立的工时管理软件。在这种情况下,工时管理软件能否与现有管理软件集成是一个非常重要的特性,如果集成非常困难,那么员工信息和项目信息则难以同步到工时管理系统,导致员工无法正常填报工时记录。

v 软件的行业通用性

作为工时采集工具的软件,必须适用于不同行业的工时记录需求,或者可以通过系统配置满足不同行业的工时记录需求。如果工时管理软件可以通过配置满足用户个性化的工时记录需求,那么,工时记录的统计和报告才有可能满足企业进一步的管理需求。

 

对于企业级工时管理需求的用户来说,工时管理只是企业综合管理系统的一部分,用户不仅要考察其工时管理功能是否满足需求,更应该考察企业综合管理系统是否全面,是否满足企业一体化管理需求。具体来说,这类用户需要考察软件系统的以下两个特性:

v 软件功能的完整性

软件是否全面覆盖专业服务公司以及其它项目型公司的核心业务流程:从人力资源管理、客户管理、商机与报价管理、销售合同管理、立项申请、项目预算、项目排程、项目运营、项目采购、工时管理、费用管理、项目核算等。工时管理功能只是其中一部分,工时记录是否可以满足项目财务核算和员工绩效考核的需求。

v 软件的行业针对性

软件功能是否针对专业服务行业以及项目型企业的管理特点,是否沉淀了相关行业的先进管理经验,是否可以帮助企业提升管理水平,提高企业运营效率。系统内置的工时管理功能和分析报表是否满足用户的管理需求,是否通过简单定制还可以满足用户个性的工时管理需求。

对于部门级的用户来说,工时管理需求比较单纯,满足这类需求的软件产品比较多,用户应该倾向于简单易用的软件产品。对于专业服务公司或其它项目型公司来说,工时管理应该作为企业综合管理需求的一部分,与其它管理需求统筹考虑,用户应该选择企业级的综合管理系统(如诺明 PSA 管理系统),力求消除信息孤岛,实现一体化、信息化的企业管理平台。

@本文由诺明软件的管理顾问根据近十年的专业经验整理而成,未经诺明软件书面授权,任何人不得转载。

想了解更多,请关注诺明软件官网www.norming.com.cn

[发表评论]
[相关评论]

栏目导航
软件产品列表
解决方案汇总
成功案例
PM厂商动态
项目管理软件应用经验
全部厂商名录
敏捷项目管理ACP培训
厂商资讯
05-23·太原重工风电场EPC项目管理
05-23·普华助力天辰工程综合办公.
05-23·东华科技再次签约普华Power
05-23·山东电建一公司再次签约普.
05-23·神华国能签约普华打造项目.
05-23·厦门港集团采用普华PowerPi
05-23·普华Powerpip助浙江LNG
05-23·普华助力南京河西新城
02-26·普华PowerOn再签上勘院二期
02-26·东电二公司签约普华
项目管理信息化
09-20·8Manage 项目管理:助力无.
09-18·《建立有效的信息系统,还.
09-17·【首信软件】签约育畅环保.
09-13·制作企业即时通讯软件需要.
09-11·首信软件为企业搭建工程全.
09-10·品宅装饰再次携手首信软件.
09-06·软件工程、软件作坊、软件.
09-06·一个合格项目管理软件的“.
09-04·企业管理软件如何选择?
08-30·云服务时代下,SaaS企业管.
08-29·蓝云软件受邀参加iWorld数.
08-27·首信工程项目管理软件,专.
08-24·首信软件EM2工程项目管理软
08-24·中小型设计单位管理信息化.
08-24·中小型设计单位管理信息化.
08-23·首信软件2017【首信软件】.
08-22·建筑设计公司如何选择项目.
08-14·8月11日,蓝云软件总裁受邀
08-08·项目中的收入和成本用什么.
08-02·项目管理信息化路在何方?
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者