用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置:软件首页 >> 投资项目管理系统哪家好?
投资项目管理系统哪家好?
发布厂商:高亚科技 信息类别:软件-产品介绍 浏览次数:362

[软件厂商]
单   位: 高亚科技(广州)有限公司
电   话: 020-38732292
传   真: 020-38732922
邮   件: eMarketing@wisagetech.com
地   址: 广州市天河区天河北路689号光大银行大厦16楼E1
[详细信息]

21世纪的信息化时代中,随着现代科技的日新月异,各种企业管理软件竞相发展起来,通过各自的优势,为各大企业出谋划策,提供适合企业发展使用的管理方案。作为投资项目管理企业,随着业务量的增加,投资项目的资料越来越多,资料存储和查找日渐困难,流程日渐复杂等问题随之凸显。为实现投资项目管理的高效化,各大企业在甄选投资项目管理系统的过程中也倾注了大量的心血。


那么,在纷杂的市场中,如何选择适合企业使用的投资项目管理系统呢?


高亚科技于2004年成立,总部位于美国及中国香港,研发中心设立在信息技术发展成熟的广州,企业以自主研发管理软件为发展方向,品牌8Manage也贯穿全球销售,在美国东南亚等地区都设立有销售中心。旗下产品8Manage项目管理系统更是得到海外著名企业的青睐,并且,在2010年中,被全球最具权威的IT研究与顾问公司Garther评价为“2010IT运营管理最酷的供应商”。


案例分析:


广州证券股份有限公司是全国最早设立的证券公司之一,业务范围涵盖证券经纪、证券投资咨询、证券交易、证券投资活动有关的财务顾问、证券承销与保荐、证券自营、证券资产管理、融资融券业务、以及中国证监会批准的其他业务所有综合性业务。为了提升企业项目管理的水平,可以更好的管理外包供应商,在市场的层层筛选之后,选择了8Manage项目管理和采购与供应商一体化管理系统,很好的解决了广州证券企业的项目预算、成本、合同管理等问题,实现项目全过程的及时、精确监控,项目和外包供应商协同管理,有效提升其运行效率,为企业未来的发展奠定了坚实的基础。


要选择投资项目管理系统,建议选择高亚科技的8Manage项目管理的原因有下:


1、计划与执行合同步管理。项目实施过程中出现问题是难以避免的,通过8Manage 项目管理系统可全过程精细化跟踪每一个项目的实施动向,全过程监控,一旦项目实施与预期的计划不同步时,系统可及时预警提醒,并找寻到问题的原因,追踪到项目责任人,将项目计划与执行合二为一。


2、项目可单个精细化管理,亦可实现组合管理。对于相同或者相近的项目,企业可一键生成,有效提高工作效率,对于单个项目,管理者可在系统中,层层挖掘细致的数据信息,了解项目的每一个具体步骤和可交付成果。同时,也可通过系统后台的一个视图管理,实现企业全部项目的一键管控,一个业务视图,即可及时、精确了解所有项目的动向,实现高效化项目管理。


3、数据精确、即时传递。对于投资项目管理来说,数据的精确性和及时性是非常重要的,在8Manage项目管理系统中,所有数据均存放在同一个数据库,所有数据及时、精确传递,互通互联,互通共享,只要赋予对应的用户使用数据的权限,即可随时查阅相关数据,一方面保证了数据的秘密性,另一方面也实现了企业部分数据资料的共享性,有效提高企业项目数据管控的能力。

8Manage项目管理系统:http://www.8manage.cn/pm/project_9Areas.html


[发表评论]
[相关评论]

栏目导航
软件产品列表
解决方案汇总
成功案例
PM厂商动态
项目管理软件应用经验
全部厂商名录
敏捷项目管理ACP培训
厂商资讯
04-20·多家老客户续约8Manage,共
04-09·2018年项目管理软件排行榜
03-22·8Manage:智能合约能为企业
03-13·8Manage:解密区块链,企业
03-05·诺明软件助力捷仕建筑实现.
03-05·诺明软件与广东省注协达成.
03-01·诺明PSA管理系统在柏科咨询
02-14·顺路工程与诺明软件携手共.
01-23·华青科技携手诺明软件共建.
01-19·诺明软件:“互联网+”的风
项目管理信息化
04-26·如何搭建企业级项目管理平.
04-25·工程结算决算软件应用政策.
04-25·工程结算决算软件应用政策.
04-25·软件开发项目管理容易陷入.
04-19·一家建筑设计公司的管理信.
04-19·工程项目管理软件能解决什.
04-17·ERP软件在精细化生产中的应
04-17·协同办公(OA)软件和企业资.
04-16·四家项目型公司的管理信息.
04-12·项目管理软件存在哪些价值.
04-09·2018年项目管理软件排行榜
04-04·如何选择一款适合的项目管.
03-30·智邦国际安徽分公司正式成.
03-25·鼎捷软件:浅析塑料制品行业
03-23·为什么诺明PSA管理系统更适
03-23·中小型广告公司管理软件用.
03-22·为什么诺明PSA管理系统更适
03-15·海通期货启用诺明一体化综.
03-14·项目财务管理可以用什么软.
03-13·诺明软件:建筑设计信息化.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者