用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置:软件首页 >> 体育赛事项目管理挑战和解决方案
体育赛事项目管理挑战和解决方案
发布厂商:诺明软件 信息类别:软件-解决方案 浏览次数:146

[软件厂商]
单   位: 诺明软件国际有限公司
电   话: 全国4007-888-772/北京010-58794088/上海021-33603816
传   真: 010-58794088
邮   件: sales@norming.com.cn
地   址: 北京朝阳区永安东里甲1号院通用国际中心A1801
[详细信息]

     体育赛事项目管理具有周期短、内容复杂、协同面广、沟通频率高的特点,沟通管理是体育赛事管理的关键难点。在赛事筹划和执行过程,组织人员、管理人员、裁判员、运动员、观众、媒体工作人员、志愿者等都是赛事活动的主体和核心,并且围绕沟通展开。因此,如何进行高效沟通,如何应对突发状况,如何进行经验总结,将信息转换为有效知识沉淀,对后续赛事进行理论指导,是体育赛事管理中的一项重要挑战。

此外,体育赛事也是一个各项资源快速消耗的过程,从赛事报审、包装、发布会、市场推广,到赛事组织、现场安保、现场直播等,这个过程不仅需要耗费大量人工及营运费用,还需要采购大量体育器材及物资, 甚至需要租用和布置赛事活动场馆。一个体育赛事的支出类型繁多且结构复杂,如何制定精细的项目成本预算,并有效控制赛事项目成本, 也是体育赛事项目运营者和管理者需要解决的重要挑战。


面对众多管理挑战,部门级的管理软件都存在众多弊端,导致项目信息杂乱无序,缺乏关联性,最终误导项目管理人员和执行人员。也许您知道赛事项目的赞助收入和门票收入,但无法了解项目总共耗费的人力和物力成本,结果可能导致项目成本失控;也许知道赛事项目的所有采购合同金额,但往往不清楚这些采购合同的执行情况,更无法判断何时应该结束采购合同。这些管理难题只有通过企业级、一体化项目管理软件才能得到全面解决。

欲善其事,必先利器。诺明PSA管理系统作为一套成熟的、企业级的、一体化的项目管理系统,在体育赛事项目管理领域已经积累了丰富的管理经验和成功案例。本文将阐述诺明PSA系统如何帮助体育赛事公司解决赛事项目管理难题和挑战。

一、核心业务流程管控

体育赛事项目管理的实质是赛事活动全过程的管理,包括: 赛事活动计划、赛事预算管理、赛事活动沟通、赞助商及合同管理、赛事场馆及物料管理、赛事项目财务管理。这个过程需要赛事公司各个业务部门和职能管理部门的无缝对接和合作,其中任何一个环节或任何一个负责人出现失误或遗漏,整个项目的运转将变得低效和混乱。作为企业级的项目管理系统,诺明PSA管理系统提供了项目全过程管理功能,覆盖立项管理、预算管理、项目计划、人员管理、材料管理、赞助管理、采购管理、成本核算、绩效管理等前、中、后三个阶段的管理,可以全面整合企业各个部门,帮助赛事组织者对赛事项目进行全方位综合管理。

 

二、企业级沟通管理

赛事项目具有项目执行场所不稳定、办公地点分散的特点,诺明PSA管理系统可以为项目管理人员和执行人员提供强有力的异地支持。通过系统提供的移动APP,项目成员既可以随时随地报告项目动态信息,提交项目报告和项目费用,也可以随时随地查询、审批其他人员提交的项目信息或项目单据;通过系统内置的派工、排程和工时管理功能,项目管理人员可以随时查看项目执行人员的忙闲动向,从而及时调整项目执行人员的任务计划;通过项目报告和动态功能,赛事执行人员可以随时随地将现场的问题与异地管理者进行沟通。无论赛事层级多少?部门多少?人员多少?诺明PSA管理系统都能够加强企业各层级、各部门、各项目组、相关人员之间的沟通密切度,且实时动态更新项目信息,汇总每个赛事节点的执行情况。

诺明软件在体育赛事项目管理方面拥有近十多的专业经验,拥有先进的体育赛事项目管理思想和专业的技术团队,可以帮助体育赛事企业快速实现赛事管理信息化、项目管理一体化、企业管理智能化。

想了解更多,请关注诺明软件官方网站www.norming.com.cn

[发表评论]
[相关评论]

栏目导航
软件产品列表
解决方案汇总
成功案例
PM厂商动态
项目管理软件应用经验
全部厂商名录
敏捷项目管理ACP培训
厂商资讯
01-19·诺明软件:“互联网+”的风
01-11·项目管理系统为传媒公司项.
11-10·项目管理一体化方案重大里.
11-06·新时代:都说数据是资产,.
11-03·新时代:都说数据是资产,.
11-02·新时代:都说数据是资产,.
05-17·诺明软件亮相中美SaaS峰会.
12-21·诺明软件:建筑设计信息化.
12-21·诺明软件亮相SaaS峰会 把脉
11-04·建筑行业信息化方案研讨会.
项目管理信息化
01-19·如何选择工时表(Timesheet)
01-15·首信软件2017首信软件签约.
01-15·首信软件2017首信软件签约.
01-12·【推荐】好用的工程计量支.
01-12·一个完整的软件开发流程是.
01-09·如何选择项目管理软件(一.
01-09·干货!生产制造ERP软件在生
01-08·软件研发中的冲突及解决之.
01-05·人力资源管理软件和oa有什.
01-04·【首信软件】签约展恒环保.
01-04·【首信软件】签约展恒环保.
01-04·会展活动公司管理信息化的.
01-04·5款免费的开源项目进度管理
01-04·5款免费的开源项目进度管理
01-03·IT企业如何实现项目管理信.
01-02·软件项目经理怎样速战速决
01-02·【首信软件】签约上海鸿雁.
01-02·【首信软件】签约上海鸿雁.
01-02·智邦国际生产制造ERP软件对
12-28·【首信软件】牵手美特幕墙.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者