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项目型公司轻松通过IPO审计的必经之路
发布厂商:诺明软件 信息类别:软件-解决方案 浏览次数:441

[软件厂商]
单   位: 诺明软件国际有限公司
电   话: 全国4006-888-772/北京010-58794088/上海021-33603816
传   真: 010-58794088
邮   件: sales@norming.com.cn
地   址: 北京朝阳区永安东里甲1号院通用国际中心A1801
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       IPO审计的特点是责任重大、要求高、工作量大、程序繁琐、内容复杂、时间长、遵循的法律规范多。对于项目型公司来说,IPO审计过程最大的难题还是采取正确的会计准则,根据过去三年的业务数据合理确定项目收入、项目成本。进一步说,会计师事务所的审计人员需要根据企业提供的业务凭证确认过去三年的项目收入、以及各项项目成本,包括:人工成本、直接费用、外包成本、管理分摊等。

然而,大部分拟上市公司在过去几年累积下来的信息孤岛、数据鸿沟、财务盲区,导致了IPO审计过程成为一个不可能完成的任务。且不说拟上市公司财务管理人员的专业能力,按照什么会计准则、如何重新整理过去三年的财务数据就是一个巨大的、没有头绪的难题,过去三年的财务数据和财务报告绝对不可能通过人力就可以在短时间内收集、整理、核算、证明清楚的。

大量成功案例说明,最可靠的办法就是利用信息技术的力量,通过企业级的项目管理系统,把历史交易重新转入到管理系统,按照上市公司会计准则要求还原业务历史,既满足IPO审计的需要,又实现企业管理信息化。本文以诺明PSA管理系统为例,帮助拟上市企业的管理人员了解,如何通过企业级项目管理系统通过IPO审计。

第一,按业务流程还原业务数据

诺明PSA管理系统可以整合销售推进、合同签订、项目立项、项目执行、项目核算等关键业务流程,实现项目全过程管理,从而帮助项目型公司把关键业务流程相关的原始业务数据还原到系统,为财务核算以及财务报表提供最关键的业务凭据。


第二、按上市公司规范建立内控流程

诺明PSA管理系统对项目的全过程管理功能,可以帮助拟上市公司规范核心业务流程、建立严格的内控制度,满足上市公司标准所要求的内部管理规范。系统内置的、可配置的审批流程既能自动化业务流程、提高工作质量和效率,还可以在企业内部建立严格的内控流程,符合上市规范。

第三、按上市公司会计准则核算收入成本

诺明PSA管理系统的财务核算功能强大灵活,支持拟上市公司的财务管理人员根据历史数据自动核算项目收入、项目成本,并保证这个核算过程符合上市公司必须遵循的会计准则,保证财务报告符合IPO审计要求,从而轻松通过会计师的审计过程。 

        综上所述,诺明PSA管理系统不仅可以帮助项目型公司轻松完成IPO审计过程,早日拿到会计师事务所签署的无保留意见的审计报告,还可以帮助拟上市公司建立起信息化、一体化、智能化的管理系统,提升企业管理水平,提高企业运营效率。

        想了解更多,请关注诺明软件官网www.norming.com.cn

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