用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置:软件首页 >> 8Manage:跨国企业如何实现集团化管理?
8Manage:跨国企业如何实现集团化管理?
发布厂商:高亚科技 信息类别:软件-解决方案 浏览次数:146

[软件厂商]
单   位: 高亚科技(广州)有限公司
电   话: 020-38732292
传   真: 020-38732922
邮   件: eMarketing@wisagetech.com
地   址: 广州市天河区天河北路689号光大银行大厦16楼E1
[详细信息]

新时代下的今天,随着社会主义市场经济体制的初步建立和逐步完善,我国经济发展迅速,充满活力,日益开放。国际经济全球化的趋势下,跨国贸易已呈现出一种新的升级;然而,如何实现跨国多货币的自由转换,如何使用多种语言达到无障碍沟通,如何实现跨国集团高效的企业管理模式?这是跨国集团急需解决的难题。

 

“一带一路”战略下,跨国企业的机遇和挑战

 

跨国企业是以本国为基地,通过对外直接投资,在世界各地设立分支机构或子公司,从事国际化生产和经营活动的,是全球化经济下一种国际性的商业交易活动。

 

随着我国改革开放的深入发展,国际跨国公司的触角日益延伸,我国企业也逐步走向世界,逐步国际化,中国经济与世界经济的相互依存度也越来越高。我国“一带一路”战略计划也为跨国企业发展创造了良好的政治经济环境,促使跨国企业在全球范围内飞速发展。跨国企业相对于国内企业而言,拥有着更多的机遇和面临着更严峻的挑战。

 

机遇:国际化开放市场,机遇更大

 

跨国集团面向全球销售,优势更为明显,当前,世界经济全球化发展,产品市场早已不在局限于国内市场,我国“一带一路”战略已涵盖60多个国家和地区,涵盖人口超过44亿人,21万亿区域经济总量,相对来说,市场更广,机遇更大。

 

挑战:不同语言,币种不一,跨国管理

 

1、跨国贸易,语言不一:不同的国家有不同的语言,良好的沟通是管理与达成交易的前提,在语言沟通上,要么一人懂得多国语言,要么每人配备不同的翻译官,显然,两者均不容易实现。

 

2、跨国贸易,货币多样化:不同的国家使用不同的货币,货币兑换率不一,需时常更换货币的计算方案与兑换率,并能够在不同货币之间自由、快速的转换。

 

3、跨国企业,集团化管理难:跨国企业在各个不同的地区和国家有着不同的团队与管理方式,并且,山高皇帝远,总部难以及时管控各地区、各国家的营销情况及问题,难以实现统一化管理,难以实时获知各地区/国家的收益情况。

 

跨国管理系统

 

8Manage集团化管理,完美支持一带一路企业扩张策略

 

多线合一,一站管理

 

跨国公司一般都以一个大型公司为主体,通过对外直接投资或收购当地企业的方式,成立子公司或分公司,各分子公司都有着自己的决策机构,可根据自己的经营领域进行决策活动,但需服从最高决策中心(总部)。跨国公司,地域广、人群庞大,总部要实现统一的管理,借助高科技的8Manage一体化管理平台,可打通各个地域、各个部门的沟通和信息共享传递,实现企业一站式管理运营。

 

8Manage从架构设计上就支持单公司结构到多分公司、多公司、集团企业、跨国企业、多业务线及多个单元的结构管理,可为全资或非全资的不同类型实体、分公司、商铺、加盟店、子公司等提供与总部一直的组织架构,并根据持股比例及类型实时汇总信息到不同类型的商机机构中;可为不同的汇报组织结构提供不同的组织架构视图(例如:职能型架构,项目型架构,多业务线架构,IT型架构等)。支持集团企业、跨国企业使用。

 

多语言多货币的跨国集团管理平台

 

架构设置上,8Manage支持多语言及多货币的售前、售中、售后、采购、业务及组合战略管理。多货币(包括人民币、加拿大元、欧元、英镑、港币等)实时切换,随需启用。

 

实时交互,精确、及时的跨区域管理

 

8Manage基于同一设计架构,客户、合作伙伴、供应商、员工和内部组织都有同一对称的信息实时汇总模型,不管企业有多少家商店、办公室和运营中心,所有交易都能自动准确地组织和存储在对应的模型中,自动实时汇总。并且,8Manage产品还集合了移动互联网和J2EE技术,可实现企业与买方的实时连接,支持企业内部之间,企业内部和外部之间不同的人们的所有关键交互与沟通,为参与的所有成员提供唯一的交易信息视图和数据。如此一来,企业管理者无论身处何方,均可通过后台登录,查看各区域的分子公司的运营实况,实现足不出户尽知集团事。

 

新一代集团管理软件,完美嵌合企业管理所需的全部功能模块

 

企业管理系统由最初的简单管理蜕变为嵌入了人工智能AI技术的全面一体化管理系统。8Manage突破了旧式的电子计划书功能的局限,嵌入移动互联技术及人工智能技术,打造出能管理跨地区、跨国家、跨部门的一体化管理平台,集企业运营管理所需的所有功能模块于同一个平台上协同工作,通过装配式集成的方式,自由搭配使用系统功能,实现企业一个平台管理客户与业务、项目与服务、采购及生产、商城及门店等管理需求,提供一个视图管控企业全部运营。

 

由此可见,8Manage一体化管理平台遥遥领先,能完美支持我国“一带一路”的企业扩张策略,成为真正解决跨国企业管理难题的一体化管理软件供应商。

 

8Manage跨国企业管理系统http://www.8manage.cn/bis/fas_multinational.html

[发表评论]
[相关评论]

栏目导航
软件产品列表
解决方案汇总
成功案例
PM厂商动态
项目管理软件应用经验
全部厂商名录
敏捷项目管理ACP培训
厂商资讯
11-10·项目管理一体化方案重大里.
11-06·新时代:都说数据是资产,.
11-03·新时代:都说数据是资产,.
11-02·新时代:都说数据是资产,.
05-17·诺明软件亮相中美SaaS峰会.
12-21·诺明软件:建筑设计信息化.
12-21·诺明软件亮相SaaS峰会 把脉
11-04·建筑行业信息化方案研讨会.
11-04·建筑行业信息化方案研讨会.
09-29·诺明PSA系统对企业项目管理
项目管理信息化
12-15·公关传媒公司项目管理信息.
12-14·光大环保应用首信软件Airso
12-14·光大环保应用首信软件Airso
12-14·用生产管理软件就能实现企.
12-14·项目型公司企业管理信息化.
12-14·8Manage信息化系统助力传统
12-13·【首信软件】签约品宅装饰.
12-13·【首信软件】签约品宅装饰.
12-13·软件云服务(SaaS)是企业.
12-11·项目型企业管理信息化过程.
12-08·多项目信息化管理云平台
12-08·问答:有没有这样一种项目.
12-07·8Manage:电商崛起,刺激企
12-06·生产管理软件在机械行业中.
12-05·项目型企业管理信息化过程.
12-04·项目型企业管理信息化的误.
12-01·人力资源管理用什么软件比.
11-30·如何选择项目管理软件
11-29·华为软件开发云又出新服务.
11-29·项目管理软件如何帮助专业.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者