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专案管理培训资料
资源名称:专案管理培训资料
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项目管理者联盟PfMP培训班
资源简介
專案管理是什麼?
    專案管理要管的又是什麼?
    什麼時候須要採用專案管理?
    專案是否一定比正常組織有效?
    如何做好專案管理?
    等等一連串的問號,是否您也困擾過呢?【成也蕭何,敗也蕭何】,
專案並非萬靈丹,無往不利。
    【目的說、結果論】,確定方向再配合有效的管理,才能隨心所欲。
    隨著目的之不同,專案呈現的面貌是多樣化的。如國家有【提昇國家
競爭力小組】、【國家發展會議】;企業有【組織再造】、【投資專案】
;建設公司有【房屋促銷專案】;百貨公司有【週年慶專案】等等,林林
總總,大大小小,各有其特色,但深入探討後,可以發現到,管理的原理
原則卻都大同小異。因此可知專案之管理,著重於原理原則的管理,此一
關卡打通,任督二脈暢行無阻,則專案管理也就如囊中取物,把玩之間盡
其在我。
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