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中建安装:文莱恒逸PMB石化项目龙头装置一次投产成功

作/转载者:中国新闻网   发布时间:2019-9-9   点击:1234    



PMB项目全景

  中新网9月6日电 在文莱首都斯里巴加湾市东北角,大摩拉岛静静蛰伏着。在这里,一个备受中文两国政府关注的“世界级石化中心”——恒逸文莱PMB石化项目一期已全面交工,项目龙头装置常减压一次投产成功,商业化运营指日可待。作为国家首批“一带一路”重点项目和中文两国《联合公报》明确提出的旗舰合作项目,恒逸文莱PMB项目是中国首个按中国标准设计、建造、运营的海外石化项目。一期投产后,对二甲苯、苯等化工产品将销售给下游企业,汽油、柴油和煤油等产品将首先满足文莱国内和东南亚市场需求,助力文莱经济多元化,帮助其摆脱对原油出口的过度依赖,被称为文莱的“经济催化剂”。

  2017年初,一支来自中建安装的建设铁军,漂洋过海来到这片碧蓝的海湾上,承担起恒逸文莱PMB石化项目800万吨/年常减压联合装置、气分装置、火炬系统、空分空压等18个单体工程的总承包建设任务。从此,蔚蓝的旗帜在石油大国的波峰浪谷间迎风而起,700多个日夜,属于奋斗者的鏖战正式开启……



常减压联合装置

  野外求“生” 苦中作乐挑战孤岛之“最”

  大摩拉岛常年高温,紫外线强,现场物资匮乏,信号微弱。赤地千里,荒草丛生,严峻的生存环境考验着“先遣部队”。“黑”面庞、“荒”沙地、“零”网速、“热”伏天,管道专业工程师曹晗回忆刚进场时的情景感慨万千。

  “刚开始沙地进吊车都要用木方一点点铺路,”直属队队长尚言说,大摩拉岛由沙土吹填而成,土质疏松,气候瞬息万变,“雨水说来就来,下得小继续干,下得大就在脚手架上用雨布挡一下,待雨停后继续干,经常一天下来不是晒得脱皮就是浑身湿透。”

  信号不畅,大家就用对讲机沟通,用U盘传递图纸和施工信息;淡水资源匮乏,就以雨水形成的湖水经过简单过滤加药处理后供给需求;岛上没有理发店,头发长了大家就互相理;平均30多度的高温里,测量员背着百十斤的仪器踩在松软的沙地里一步步走完全场放线;材料短缺、设备到货延期、机械紧张、出入境繁琐等一系列在国内能轻松解决的事,在这孤岛上却举步维艰。

  在文莱,物资供应是个严峻的问题,项目团队提前谋划,材料、机械设备跟不上现场施工进度,就向其他承包商队伍借;图纸滞后、变更频繁,就凭经验估量会审、提前采购物资;海外运输周期太长,就派物资人员在岛下买,再运到岛上加工厂制作。“三分靠计划,七分靠执行,困难总会一个一个化解。”物资负责人荀方明的格言是“苦中作乐”。

  也有大家“乐不起来”的时候。喻徐良负责235万吨/年轻烃回收装置、火炬气回收设施的土建工作,塔顶气压缩机基础施工属大体积混凝土,基础立面高,模板支设、砼浇筑及养护难度极高。为保证大体积混凝土施工质量,施工前喻徐良仔细查阅规范、请教专家,由于岛上砼供应能力有限,项目安排专人蹲守在搅拌站协调砼供应……本以为万无一失,没想到海岛瞬息万变的气候,让砼浇筑完成后的保湿、保温养护工作难上加难!喻徐良和同事连续半个月24小时监测基础里表温差,一天也不敢懈怠。最后一天,基础里表温差达标了!喻徐良和同事们相拥而泣,这意味着大体积混凝土“立住了”!为后续工作开展打下了坚实的基础。

  烈日凝视,星月为伴,700多个昼夜,在这个似乎一切都与现代文明绝缘的地方,中建安装用匠心和智慧接连创造了多项大摩拉岛之“最”:最高吊装高度——150米高的火炬塔架;最大单体钢结构施工——总重量1218吨;最长单根电缆敷设——长1987米;最早中交核心装置——常减压联合装置;安全零事故,多项分部工程被业主评为PMB项目样板工程,目前项目正在申请鲁班奖。苦中作乐,超越极限,中建安装团队用铁一样的战斗力和意志力,创造着一个又一个荒岛奇迹。


 

当地员工集体照

  胜利会师 产业链融合让中国制造“走出去”

  国内预制,国外安装。当大摩拉岛的建设如火如荼,中建安装旗下中建五洲装备制造厂内器械轰鸣声也不绝于耳。

  没到过大摩拉岛很难想象,面对几千公里的跨度和薄弱的无线信号,前后方如何沟通?等待的过程充满了煎熬,每一条信息往往都是早上发出,中午甚至晚上才能得到回复。

  “这不行!工期延迟,影响的是信誉和士气。”项目书记、副经理王元锋回忆:“我们一开始就遇到设备延期到货问题,受出入境、运输、区域环境影响,原本国内能迎刃而解的困难,在这里却步履维艰。”

  必须突围!实干加巧干,要靠科学组织、及时对接、高效供货!

  科学组织,就要根据实际情况,灵活调整吊装方案。“常减压装置作为首个开车装置,区域内塔器受海运及天气影响迟迟未到货,为了保证吊装计划的顺利实施,项目团队夜以继日的制定施工计划和吊装方案。”顾杰瑞说。

  及时对接,就要牺牲休息时间,跨着时区集中会商。为保证预制和安装高效衔接,项目经理林森组织各部门收集汇总每日工作内容及难点,每晚10点前后方通过电话会议沟通解决问题,一次次深夜会商,推动着项目建设的稳步推进。

  高效供货,就要以舍我其谁的担当,安全迅速的组织材料供应。2018年5月,中建安装团队接到了50天内完成项目所有劳动保护预制的任务,国内预制厂面临着空前的压力。为确保产能满足现场施工进度,国内项目组立刻协调清运原材料至新开辟的第二预制厂进行防腐,随着预制进度的加快,成品预制构件的打包和运输必须快速高效。项目组迅速组建打包运输队,每天凌晨安排设备倒运装车发至罗泾港运送至文莱,最终圆满完成劳动保护的全场预制任务。

  困难接踵而至,受前期管道图纸多次升级、管件到货滞后等影响,工艺管道预制工作无法按原计划开展。“项目进度绝不能耽误!”王元锋说。国内项目组立即对照工艺管道目标节点找差距,紧密调配物资采购、仓储、技术小组,利用WMS软件数据库进行管道材料匹配和发放,发挥8条自动焊接生产线加工优势,管道预制效率提升了26%。

  经过4个月的拼搏坚守,24小时国内外联动,1.5万吨钢结构、20万米工艺管道、900吨管道支吊架、79万米仪表电缆、80万米电缆桥架支架全部预制完成,国内预制组与国外现场组胜利会师。使命必达的务实作风和追求卓越的中国标准,让中国制造不断“走出去”。

  咫尺铸匠心 中国智慧雕琢“一带一路”工笔画

  常减压联合装置是PMB岛最为复杂、施工难度最大的核心装置之一。常减压主构架高62米,重120吨,从预制场深化出厂后在现场分段组装,但在30米高空进行组对焊接,对接精度要求极高,且极易与附近塔器发生碰撞。项目团队采用BIM技术,精确模拟吊装路径,在深化模型中规避周边可能碰撞的塔平台和劳动保护,大大提高了吊装效率和安全性。新技术的成熟应用在项目建设中随处可见,中建智慧推动着项目高质高效建成。

  作为给各装置区输送原料的“血脉”,工艺管道是项目建设工作的重点。2018年7月,工艺管道安装拉开序幕,郑建忠这样一批青年的工程师们自告奋勇担起重任。由于设计出图晚,他们需在拿到图纸两周内完成会审工作,并建立完备的数据库。这帮初生牛犊不怕虎的“90后”,熟练操作在线会审、数据库分析等软件,他们没在12点前合过眼,深夜管道组办公室到处是键盘鼠标的交响,这一坚持就是3个月。匠心和坚守,终为他们迎来了认可,随着全部工艺管道安装完美收官,年轻眼眸里也多了几分自信和坚定。

  随着管道安装主体完成,试压工作有序推进,这是确保管道施工质量的最后一道工序。霍金伦和他的伙伴们白天拿着图纸排查尾项,每天的“试压会”都开到凌晨。“当最后一个试压包顺利试完,我们都高兴疯了。”霍金伦所在的产品精制装置成为全岛第一个中交装置,也成为业主赞扬、全岛口口相传的“样板装置”。

  坚守“中建质量”,创新“中建效率”。2019年1月4日,常压塔设备吊装顺利完成。1月15日“最后一吊”减压塔设备吊装完美收官。

  火炬塔架高150米,重390吨,是大摩拉岛最高吊装高度,安装垂直偏差要求限制在6厘米内,因火炬塔架紧邻大海,海风对吊装影响很大。“1600吨的吊车在100多米高空对塔架进行组对,这对拼装精度、吊车塔架受力、吊装协同指挥要求极高。”项目副经理王元锋说。

  为确保吊装安全,项目团队采用分段安装,并对现场近6000平米的场地进行淤泥清理、碎石换填、路面压实,换填深度达8米。2月16日,火炬塔架吊装顺利收官,项目团队仅50天就完成任务。

  2万立方米的干式气柜主体高34米、直径34米,人员需在高空进行壁板组对和焊接作业。项目团队创新采用无脚手架施工方案,在气柜外壁设置升降平台,通过气柜活塞板进气、放气,对平台进行升降控制。

  2019年1月,气柜主体顺利封顶,原本需2个月才能完成的任务提前了40天完成,刷新了中国气柜安装速度纪录。

  焚膏油以继晷,恒兀兀以穷年。从2017年8月,项目浇筑第一方混凝土,到2018年3月,首批大件设备吊装成功;从2019年7月6日,800万吨/年常减压联合装置全面中交,到7月10日,18套单体全面高标准中交;从8月16日,常减压联合装置率先引气烘炉,到9月6日,项目龙头装置常减压一次投料成功。如今婆罗洲闪亮的明珠已照亮夜空,熠熠生辉。把恒逸文莱PMB项目打造成“一带一路”标杆项目、中文两国合作共赢的旗舰项目,中国企业合力趟出了一条“走出去”的新路子。

  一岛一家亲 “沙地精神”授人以渔

  烈日凝视,星月为伴,白沙刺眼,暴雨突袭。2000多公里,是这座孤岛与中国的距离,700多个日日夜夜,是一群中建人在异国他乡拼搏奋斗的时光。他们埋下一根根电缆,架连一条条管道,浇筑一个个储罐,吊装起一座座装置……“一带一路”沿线,有他们孜孜不倦、执着坚守的军魂,有他们精益求精、追求卓越的匠心和“相知无远近,万里尚为邻”的胸怀。

  劳动之美无国界,共同改变大摩拉岛的还有来自世界不同坐标的人们。授人以鱼不如授人以渔,中建安装吸纳了170余名文莱学生,还为300余名外国工人创造了就业机会。

  在这里,大家学到了谋生技能,积累了工作经验。从刚开始沟通不畅,到后来的默契配合,朝着同一目标拼搏前行的姿态,成了大家最好的交流语言。“我在中建安装集团学到了很多工作经验,见识了新的事物,中国同事们都很友好,带着我们一起用中国标准建造世界级石化中心。”文莱学生Danny说。

  艰苦的海外生活让背井离乡的中建人心里五味杂陈,想家的时候,大家会围坐在一起包顿饺子,中秋除夕在一起做顿“大餐”,在岛上,一根火腿肠都成了奢侈品。大家一起庆祝生日,互相理发……“沙地精神”成了他们最真实的写照。

  “中国企业创造了了不起的奇迹!”“中国标准真的很棒!”文莱政府官员和当地居民发出由衷感叹。当项目全面通过政府验收,成功投料试运行的那一刻,大家的眼眶都湿润了。“中国建造”正走向世界,军魂匠心建证着“一带一路”的荣光。

  从荒凉贫瘠的滩涂,到储罐塔器鳞次栉比,装置管廊交错穿行,曾经遍地白沙的孤岛,如今已成为黑夜中闪烁的星辰。初心不改,使命不怠,年复一年的家国守望,日复一日的追梦前行,不计其数的中建人在“一带一路”建设中奋勇开拓、奋力拼搏,中国质量、中国效率、中国智慧,让中文友谊历久弥坚。

  改革春潮涌,奋进正当时。当“中国梦”深情牵手“文莱梦”,当命运共同体的交响曲响彻大海星辰,大摩拉岛的故事即将落幕。他们也将踏上新的征途,为中建安装的“石化梦”迎接下一个挑战……



新闻来源:新闻-企业
发布时间:2019-9-9 
项目管理者联盟[mypm.net]

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