用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·从PMP到PgMP:项目经理成长之路
·PgMP认证培训与考试计划-2019年度
·国际产品经理NPDP认证培训-2019年
·2018年9月份PgMP考试成绩发榜
·PMP培训北京班-针对2019年3月考试
·2018国家外专局海外专家巡讲-北京站
·2018年PMI(中国)项目管理大会
·PMP是全球共享的知识体系
·2019年项目管理认证考试时间安排
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
《从PMP到PgMP:项目经理成长之路》讲座
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-1-5
地    点:北京·北京
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
12-17·2018年11月PMI全球认证人士
12-14·中油瑞飞梁晶:5A成绩PMP学
12-11·《从PMP到PgMP:项目经理成
12-10·我国成功发射嫦娥四号探测.
12-07·移动4G网络的“地下工作者.
12-07·第三届全国高等院校项目管.
12-07·第三届中国PPP论坛在京举办
12-05·项目管理者联盟PMP培训班-2
12-05·关于12月8日项目管理考试(
12-05·西气东输长沙管理处双项目.
12-05·上海理工大学管理学院工程.
12-05·我国“八纵八横”高铁网新.
12-05·世界最大水下铁路盾构穿越.
12-05·改革开放40周年建筑业在行.
12-04·项目管理者联盟项目集管理P
12-03·项目管理者联盟(2019年-杭
12-03·项目管理者联盟(2019年-上
12-03·项目管理者联盟(2019年-北
12-03·做好VUCA 时代的项目管理|2
项目管理访谈
更多:
个人专栏
更多:
专题列表
更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >>

中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会2018年度会长工作会议在杭州召开

作/转载者:中国勘察设计协会   发布时间:2018-5-18   点击:2508    

  2018年5月10日,中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会(以下简称工程总承包分会)2018年度会长工作会议在杭州召开。本次会议由中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会主办,中国联合工程有限公司承办。会议由工程总承包分会会长荣世立主持。



  中国勘察设计协会理事长施设、副理事长兼秘书长王子牛,中设协副理事长、中国机械工业集团有限公司总经理、工程总承包分会高级顾问徐建,中设协副秘书长汪祖进、郝莹,浙江省勘察设计行业协会会长施祖元、副会长兼秘书长黄英荣,中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会名誉会长袁纽、会长荣世立、副会长兼秘书长齐福海,中国联合工程有限公司董事长、党委书记郭伟华、副董事长钱向东,各副会长、副秘书长等参加会议。中国联合工程有限公司相关部门负责人列席了会议。

  徐建代表承办单位上级领导致辞。中国勘察设计协会理事长施设、浙江省勘察设计行业协会会长施祖元、工程总承包分会名誉会长袁纽分别作了讲话。



  施设理事长在讲话中对工程总承包分会长期以来的工作给予了高度评价。他指出,面对当前形势,工程公司要认真谋划“走出去”。一是项目管理要国际化。二是工程总承包要率先“走出去”。三是提升到全过程工程咨询“走出去”。

  施设强调,“走出去”要做好风险防控,这是打造企业信誉和品牌的需要,一家企业项目做的好坏会影响一个地区乃至影响中国企业的国际形象,所以,一定要加强工程总承包和全过程工程咨询相互关系和机制的研究,要客观认识“走出去”的困难,提倡建立以项目为依托“抱团走出去”的联盟形式,在一个国家和地区“深耕细作”,不断扩大中国企业的影响力。

  浙江省勘察设计行业协会会长施祖元在讲话中介绍了浙江省开展工程总承包试点企业的情况,特别对中国联合工程有限公司去年成立的浙江省勘察设计行业协会工程总承包分会开展工作的情况以及开展工程总承包对浙江省的示范效应给予了充分肯定。

  工程总承包分会名誉会长袁纽在讲话中回顾了我国开展工程总承包的沿革和工程总承包分会取得成果。一是在总结工程总承包实践的基础上,起草制定了《建设项目工程总承包管理规范》,并且,该标准对推动我国工程总承包发挥了重要作用。二是培养了一支重要队伍。三是积累了丰富的工程建设经验。四是通过“走出去”懂得了风险管控和资本带动的重要性。针对当前各行业开展工程总承包的不平衡性,袁纽对相关行业也寄予了期盼与希望。

  工程总承包分会副会长、秘书长齐福海向会议汇报了分会2017年工作开展情况和2018年的工作要点,他从五个方面回顾了分会2017年开展工作的情况。一是结合开展工程总承包,以“一带一路”为主线,打造高端交流平台,先后举办了首届北京国际工程发展论坛,承办了全国勘察设计行业第二届工程项目管理大会。二是开展总承包企业百名排序。三是进一步推进工程总承包项目管理工作的规范化,协助住建部起草的《建设项目工程总承包管理规范》国家标准如期发布,组织完成房屋建筑、市政基础设施工程总承包课题研究,并向住建部提交了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意见稿)。四是完成《全国勘察设计行业综合实力百强评选暂行管理办法》编制及报送工作。五是通过自办媒体和网络加强工程总承包宣传工作,以及分会大事记的修编工作。

  他指出,展望2018年,分会将针对企业关注的难点问题加强调查研究。通过举办第二届北京国际工程发展论坛,针对“走出去”面临的投标报价、合同管理、风险控制、标准国际化、数字化设计与交付、境外项目团队建设等方面加强交流。探讨国际工程合作方式、机制、规则、平台建设,以及建立国际工程合作联盟的可能性。开展2018年度全国勘察设计企业工程项目管理和工程总承包营业额排名活动。在进一步推动勘察设计行业工程总承包健康发展方面,配合住建部建筑市场司继续加强政策法规研究,推动《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的出台和实施,继续加强《建设项目工程总承包合同示范文本》的研究,开展房屋建筑和市政行业工程总承包《建设项目工程总承包管理规范》的对标等工作。利用自管媒体结合企业关注热点问题,继续抓好政策法规、标准规范、项目管理理论、国内外优秀工程项目管理和工程总承包成果宣传并积极完成中国勘察设计协会2018年部署的工作任务。

  会议审议通过了工程总承包分会2017年工作总结和2018年工作要点、湖南省建筑设计院有限公司等九家入会申请、举办第二届北京国际工程发展论坛草案等有关文件。根据会议安排,与会副会长结合本单位实际,交流了开展工程总承包工作情况,并就有关问题提出了建议。

  荣世立会长在会议总结中对承办本次会议的中国联合工程公司表示感谢,并对会议给予了高度肯定。首先,施设理事长参加会议并作重要讲话是上级协会对本次会议的高度重视,并为我们今后的工作提出了指导意见。二是本次会议得到了各副会长单位的大力支持。三是会议召开的卓有成效。会议认真研究了分会工作,并就当前面临的市场大、份额少、制约因素多、技术服务价值低等问题进行了研讨,提出了解决问题的思路。会后,还将对大家反映的意见和建议进行认真的梳理,组织专题调研,及时向上级协会和政府主管部门反映企业诉求,争取政策支持,不断推动工程总承包事业的健康发展。

  共计30余人出席了本次大会。



新闻来源:新闻-机构
发布时间:2018-5-18 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者