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创造“A1速度”的项目经理和他的团队

作/转载者:工人日报   发布时间:2017-10-16   点击:620    

  在北京,紫禁城向东30公里,位于通州区潞城镇的北京城市副中心拔地而起。各路建筑英豪汇聚于此,日夜奋战。

  北京城市副中心是“千年大计,国家大事”,仅开工建设一年多就叫响了一个具有行业标志的“A1速度”——用92天完成30多万平方米的主体结构封顶目标,以平均每4天一层的速度追平了滞后两个月的施工进度,保证了北京城市副中心建设的整体推进。

  “A1速度”的创造者就是北京城建集团建筑工程总承包部副经理兼城市副中心A1工程党支部书记、项目经理宁卫东和他带领的团队。

  2016年1月,宁卫东被委以重任——北京城市副中心行政办公区A1工程的项目经理。接到任务后,宁卫东就“进入了战斗状态”。从去年春节开始,宁卫东就和项目干部职工坚守在了工地上,工地就成了他常住的“家”,而近在咫尺的城区的家则成了他偶尔探望的地方。

  宁卫东来到项目第一件事便是成立了项目部党支部,在项目上组织开展“两学一做”学习教育,建立“党员责任区”,他和26名党员每天吃住在工地,把整个团队的思想、行动都统一起来。

  宁卫东虽然自己不回家,没有节假日,却时时想着要把项目上的干部职工照顾好。他为项目上的工人宿舍楼安装了420台空调,并装上了烟感喷淋系统,还建了理发室、洗衣房、娱乐室等,为干部工人提供了舒心的环境。

  “有宁卫东坐镇,我们大伙儿心里就踏实,只管一门心思干活儿就行了!”支部组织委员、常务副经理胡宪章说。工程紧张时,胡宪章曾一连40多天没回家,意外摔伤后胳膊打着石膏,依然工作在项目上。“宁卫东就是榜样,我们都是跟他学的。”胡宪章笑着说。

  宁卫东则说:“作为一名项目负责人,做到时刻和团队在一起是最好的动员。”

  宁卫东有个习惯,他每天都会独自去施工现场转一转,早上上班前、中午午休时、晚上下班后,一天转两三趟。尤其中午转现场,几乎是日课。“中午转现场是我多年来的工作习惯,这是安全事故易发时段。工人认为午休时间不长,过一会儿就回来作业了,往往设备操作会不严格按照规程去做。我发现就给指出来,提醒他们,以确保工程施工万无一失。”宁卫东说。

  他的这个“转场”的习惯,让他对工地的每个角落、每项进度、每个问题的苗头都了如指掌。

  一天,宁卫东在每天的“转场”时得知,工地上刚刚运来的窗框不符合存放要求。他上前查看,并拍照发到相关工作群,责令相关分包单位负责人马上整改,限期完成。而分包单位的负责人则一再感谢宁卫东的及时提醒。

  “了解、理解、融入、共识、共赢,工作中与分包形成‘一体化’就是最好的配合。”在宁卫东手机里有“粗装”“普装”“精装”“扬尘治理”四个分包团队的工作微信群,发现问题,他会马上反馈,从不拖沓。“不能等问题出现了再问责、找后账,那样对谁都不好。”宁卫东说。

  A1工程项目工地上的工人们,都认识这个每天准时出现的“一头白发”的宁经理,“每天看着他在项目上,我们干劲儿就格外足。”

  “既然历史选择了我,我就应该给历史一个答案!人生能有几回搏。赶上北京城市副中心建设这样的‘千年不遇’的大项目,是建筑人的一份幸运、荣耀,只有全身心投入才不会后悔。”宁卫东说。


新闻来源:新闻-人物
发布时间:2017-10-16 
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