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四方继保《EPC总承包项目管理实践》内训顺利实施

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2016-12-23   点击:530    

2016年1111-12日,由共创国际项目管理顾问为北京四方继保自动化股份有限公司开发的定制课程《EPC总承包项目管理实践》内训在北京四方公司总部顺利实施!四方公司运营计划中心、工程部、海外部及其他业务部门等80余人参加了培训。课程采用小组讨论形式,以《EPC总承包项目管理》为核心,结合四方公司实际工作中遇到的项目与问题,开展培训。













EPC总承包项目管理(交钥匙工程、代建制)是近二十年出现的合同承包形式,它以其设计、采购、施工一体化的建设模式,深得业主和承包方的青睐,而且发展十分迅速。课程从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践,以帮助企业更好地适应市场的需求,全面提高项目管理的水平。课程涵盖:EPC项目概述和特点、EPC项目利害关系者分析、EPC项目生命周期、总承包合同的设计、采购、施工管理、竣工验收、项目收尾;及总承包合同管理与经营务实等。

EPC总承包项目管理实践》培训的主讲老师共创国际项目管理高级顾问靳老师

 

靳老师 共创国际项目管理高级顾问EPC项目管理专家

老师拥有电气工程学士及人大MBA硕士学位,高级电气工程师职称,94年起进入电气工程行业,先后就职于ABB、施耐德电气、阿尔斯通等世界500强公司,并有多年日本、欧洲、东南亚等海外工作经历,熟练使用英语、日语。从业经历20年,从初级技术工程师转变为项目经理,具有10年项目管理经验,5年大型海外EPC项目管理经验,参与管理各种项目五十多个,涉及传统发输变电和供配电,以及核电风电等新能源各领域,熟悉国内外电气行业规范及运作模式,对电气工程项目管理有深入的认识。现任法国阿尔斯通发电业务高级经理,负责管理马来西亚Manjung 4 Tanjung Bin 4 两个1000MW新建火电厂汽轮发电机组EPC项目,同时这也是整个东南亚第一和第二台1000MW电厂项目,项目总金额12亿人民币,从2011年起总体EPC项目周期7年。 

 

课程以小组讨论形式进行,各组学员与老师活动交流

   靳老师根据四方公司提供的项目案例进行整理,给学员在现场进行EPC总承包项目管理演练,通过项目管理实训让学员深刻体会项目管理体系的管理方法、理论和实际演练相结合深受学员的欢迎! 

主办单位:共创国际项目管理顾问

共创国际项目管理顾问是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,公司为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。

共创国际项目管理顾问通过引进先进的国际项目管理知识体系与方法论(包括PMBOK, SPM, OPM3, ICB, DELTA),结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。

共创国际项目管理顾问是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMPACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。

Ø 美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP

Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心

Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴

Ø 中国项目管理研究委员会理事单位

Ø 北京市项目管理协会常务理事单位 

电话:010-82273761

传真:010-82273401

邮件:pmp1@mypm.net

地址:北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

邮编:100088


新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2016-12-23 
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