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刘黔龙，Six Sigma Black Belt、P2、PMP、PgMP。我司项目化运作较早，全球交付各种场景比较多也比较复杂，在2012年我就开始针对国际跨国运营商(MTO)项目建立了项目群的运作机制，当时参照了PMI项目集管理标准第二版的内容，还记得第二版有300多页，其中有100多页还是类似PMBOK九大领域ITTO内容，可以说那时从外部到内部对于项目集的理解和借鉴都很有限，我们也是摸着石头过河走了几年的弯路。
随着这几年PMI项目集管理标准从第二版升级到第三版、第四版，理论框架越来越精炼、清晰和接近于实务，结合这些年个人...>>访谈详细

张明：我毕业于南京理工大学工学研究生硕士学位，有近20年的跨行业工作经验，大学教师经验，海外工作经验，目前主要从事油气，化工，汽车，轮胎，MES 等大型战略项目集的管理工作。目前在罗克韦尔自动化(中国)有限公司系统解决方案事业部，任职高级项目经理。
　　罗克韦尔自动化有限公司(NYSE: ROK)是全球最大的自动化和信息化公司之一，致力于帮助客户提高生产力，以及世界可持续发展。罗克韦尔自动化总部位于美国威斯康星州密尔沃基市，在80多个国家设有分支机构。
　　1988年罗克韦尔自动化进入中国，目前已拥有超过2000多名雇员，并设有34个销售机构(包括香港和台湾地区)，5个培...>>访谈详细

李莹：我参加工作十余年都是在外企，从美国公司到法国公司，所有的项目管理经验都是在这段时期积累的，主要是做电信增值服务(VAS)解决方案的海外项目，近两年侧重于东南亚市场的应急通讯解决方案。这些领域都会涉及百万级数的用户管理，以及来自公司内外各部门、众多供应商的组织协调。
　　我今年1月份加入现在服务的北京蓝吉新能源科技有限公司，这个公司从事氢能源技术及应用的研发及产业化建设，跟我的专业以及之前的工作领域差别还是蛮大的，我是学计算机专业的，这完全就是一个跨界。氢能源在国内是新兴的行业，甚至在全球都是一个起步发展阶段>>访谈详细

朱碧霄：上海中船三井造船柴油机有限公司是由中国船舶工业集团公司(CSSC)、日本三井造船株式会社(MES)及双方各自下属成员单位，四方共同投资成立的船用大功率低速柴油机生产企业，是一家由央企控股的中日合资企业。公司主营业务为：船用低速柴油机、发电用低速柴油机及设备、配件的设计、制造、销售及维修。公司是国内船用低速柴油机制造领域的龙头企业，曾数次接待中央领导人到公司视察。公司多次成功制造各缸径系列柴油机产品的国内首制机 ...>>访谈详细

James Feng(PfMP, PgMP, PMP)
　　中国天津大学化学工程学士、硕士，澳大利亚南澳大学工商管理硕士。现就职于中国杰瑞油气工程集团，副总裁，负责集团工程项目运营。杰瑞油气工程集团为全球油气、炼油、石化、化工、电力、地热等行业的客户提供投融资工程一体化解决方案，是项目型公司，依靠外部合同项目生存和发展，专事EPC项目。　JAMES FENG先生具有二十多年的从业经验(一半时间在亚太，一半时间在中国)，先后从事过油气、炼油、石化、化工、电力、地热、食品饮料、电子、环保等行业的工程项目的设计管理、项目管理、项目集管理和项目组合运营。曾先后在多家跨国工程公司和多家全球500强企业...>>访谈详细

俞雷(PMP,PgMP,MBA)，四川大学应用电子技术专业学士，厦门大学工商管理专业硕士。现就职于费森尤斯医药公司全球研发中心， 担任居家透析产品线项目管理总监，负责在中国推进和管理居家透析产品线的项目集。
　费森尤斯公司是全球最大的医疗保健公司之一，是为肾病患者提供透析产品和服务的领导者。费森尤斯旨在通过提供创新产品和优质的治疗理念来不断改善肾脏病患者的生活质量。居家透析是治疗慢性肾衰竭的主要治疗方法之一，中国由于日益严重的人口老龄化，庞大的人口基数和基本医疗保险的覆盖，使得慢性肾衰竭患者快速增长，截止到2017年底，中国登记的慢性肾衰竭患者有接近53万，其中有超过7万患者使用居家透析。然而，目前中国患者所使用的居家透析产品与欧美发达国家还有较大的差距...>>访谈详细