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圈主:maurice9    管理员:暂无管理员   
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标题:如何有效的在一个研发团队中推行敏捷
楼主

子墨
PMB:28931
省份:贵州省
行业:工程设计安装
注册:2013-6-2
  
  
1. 敏捷开发过程中, 相关的系统分析文档, 设计文档. 对应的测试分析文档, 测试用例, 是否需要按质量完成.

  这些文档视情况而写,对于框架平台的,设计文档可能会要求严一点;业务开发,可能会只需要画几个类图而已。但是不管如何,测试用例我们是要求写的。对于测试用例质量的要求与传统敏捷开发一样。

  2. 关于需求, 敏捷开发过程中, 是否需求方只需要提供一个用户故事,而具体的详细设计在开发过程中边设计边讨论.

  用户故事往往在实际开发中不够,因为价值的东西都是相对高层的东西,实现的时候还需要细化,可以使用用例、业务规则等形式细化,检验的标准就是开发人员能够理解需要做什么,知道有哪些流程。详细设计肯定是在开发过程中去做的,但是在估时时会进行简单的设计,这个准确度是随着团队经验以及能力提高而提高的。

  3. 敏捷开发过程, 是否可以等价于迭代式开发

  迭代开发并不是敏捷开发,它只是敏捷开发的一个方面。就但说迭代,有没有固定周期、有没有价值目标就是敏捷开发中的一些要素。

  

回复 | 引用 发表时间:2016-11-25 15:05:40

fmf9003
PMB:12
省份:浙江省
行业:生产制造
注册:2016-11-26
  
  
标题:Re:如何有效的在一个研发团队中推行敏捷
1 楼
学习学习
回复 | 引用    回复时间:2016-11-26 19:44:28

dgy
PMB:24
省份:湖北省
行业:生产制造
注册:2016-11-26
  
  
标题:Re:如何有效的在一个研发团队中推行敏捷
2 楼
回复 | 引用    回复时间:2016-11-26 22:50:28

谢家宝树
PMB:22
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2016-11-27
  
  
标题:Re:如何有效的在一个研发团队中推行敏捷
3 楼
学习,学习
回复 | 引用    回复时间:2016-11-27 17:20:53

bolechuanmei
PMB:34
省份:河北省
行业:媒体广告文体
注册:2016-11-28
  
  
标题:Re:如何有效的在一个研发团队中推行敏捷
4 楼
66666666666不错
回复 | 引用    回复时间:2016-11-28 10:14:00

renzhun
PMB:23
省份:云南省
行业:IT软件
注册:2016-12-15
  
  
标题:Re:如何有效的在一个研发团队中推行敏捷
5 楼
66666666666不错
回复 | 引用    回复时间:2016-12-15 12:34:13
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