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PMI-ACP敏捷认证

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圈主:飞眉    管理员:暂无管理员   
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标题:ACP 的考试重点是什么
楼主

飞眉
PMB:19698
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2010-12-29
  
  
ACP 考试会从两个方面来考察:

  ① 工具和技术:

  关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好地运用到实践工作中;

  ② 知识和技能:

  涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法及软技能沟通等方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现敏捷项目的可持续发展;

  ACP 传递的是一种全新的知识方法和理念技巧;

  在工作和项目中更好更快速的选择出方案计划,更敏捷的做出应对计划的反应和动作,为之后的客户需求和产品需要做出合理调控,继而最快速的更新出所需要的产品和方案;提供给项目更完善的成果;

  ACP 学习的是敏捷通用的方法论;学习过程中会涉及到Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等多种敏捷策略;根据敏捷学习的多种敏捷方法,解决在工作中遇到的问题;也会发现原来工作中的好多方面已经涉及到了敏捷,只是没有一个系统的概念和意识,去把一些可以更快进行工作推进的理念用到实际应用中,总结分析,敏捷内容基本涉及以下几个方面:

  ① 如何交付与客户需求一致的产品?

  ② 如何管理干系人的参与和期望?

  ③ 如何在敏捷管理过程中提升团队的绩效?

  ④ 如何让计划更好的适应变化?

  ⑤ 如何及时发现问题并有效解决?

  ⑥ 如何持续改进——产品、过程、人

  逐渐去实践,会发现:

  敏捷不仅仅是一个项目快速完成、而是对整个产品领域需求的高效管理;敏捷不仅仅是简单的快,而是短周期的不断改进、提高和调整;敏捷不仅仅是开发完成快速就上线,而是快速形成原型、全员测试反馈修改提高;敏捷不仅仅是一个版本只做几个功能,而是突出重点、果断放弃当前的非重点;敏捷不仅仅是随时增加需求,而是每个迭代周期对需求的重新审核和排序;越来越壮大的适用范围真的应接不暇。

回复 | 引用 发表时间:2016-1-17 18:42:32

xpp6541478
PMB:22
省份:广东省
行业:生产制造
注册:2016-3-17
  
  
标题:Re:ACP 的考试重点是什么
1 楼
谢谢分享,很棒
回复 | 引用    回复时间:2016-3-17 22:37:17

jianmark
PMB:17
省份:山东省
行业:综合应用
注册:2016-3-28
  
  
标题:Re:ACP 的考试重点是什么
2 楼
谢谢分享!
回复 | 引用    回复时间:2016-3-28 12:25:43
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